企业的成功，不仅是上司一个人的努力，依赖企业员工的企业员工的努力也要一致，团队的力量很强。
，比如一个人做很多人的工作需要花费太多时间和精力，团队一起完成就能有效地解决效率和时间问题，而且能给企业带来意想不到的利益。 如何发挥团队的力量？
人人都说球队，这种观念不太清楚球队英语叫球队。 其实并不是被称为团体。 有人说球队叫小组，其实这两个定义小组的英语叫小组，小组和球队不太一样。
真正的团队和团队不同:管理的领导在外面挥动他的鞭子，善于像马一样顺从。
这个时候，我们出去，很简单，并且能让他们发挥。 我说:“下面的人不比我们笨。 只是，有时没有许可”的道理。
故事1 :在高雄国兵宾馆吃饭的时候，记得我的手机响了。 拿来听，是我们的店长，他是邱。
"出什么事了，邱店长，我正在和客人吃饭. "
"经理，我们西班牙罗贝尔家具，客人蜂拥而至. "
“那套家具是二十六万。”
“是”
邱社长说，二十万人，一条以上的龙不干。
“邱店长，你和我交往了七年，深刻理解我的工作习惯，如果是你的话不卖吗？ ’他说
“社长，如果是我的话，我会卖的”
“你说得对，邱社长，既然知道马上就可以卖了，就知道我是你的社长，一直支持你，所以你就卖了。 我再问一次吧。 为什么不能卖那个呢？ ’他说
“社长，那套家具进来一年半了。 一个人也没见过。 终于个人买回来了。 别说二十万，别说十八万，这家伙就卖了。 他一回来，就不知道几年几月谁来看他了”
我说:“你说这话是有道理的。 ’他说
其实在本公司的决定中，他的权利从3万，26万到最大23万，他敢于裁掉20万。
第一，他必须非常了解我
第二，我有权利，总经理面前有十万权利。
第三，他知道我一定支持他，但他不敢猜测我是否真的支持他。 今后他会百分之百地相信。
故事2 :有个客人给我买了一张英国制的好办公桌，那张桌子的价格是51000美元。
那位客人说:“很滑稽，5万的话5万，6万的话6万，51000元，5万吧。”
“不，一千是我们的利益，五万是我们的成本。 ’他说
“别开玩笑了”
「真的，51000」
"既不卖也不卖，卖也不去. "
“如果你走了，是我们的遗憾！ ’他说
那人冲到门口，懊悔又回来，怎么这么顽固？
“找经理”
(因为他知道我是那个部门的部长)
邱店长说，我们的经理死了
“什么是死亡”
他非常困惑，一边说着好，一边问:“什么时候死的？”
因为他说:“出去以为死了，天下没有办不到的事。”
人虽说便宜，却说:“51000怎么这么滑稽，5万！ ’那么说
"是的，我也觉得很滑稽，5万美元卖你. "
“卖我吗？ ’他说
"如果不打印卡片，4万美元怎么样？"
" OK，以4万美元出售. "
对方最开始害怕我会打个洞
"如果你这么爽快，你就要四万美元了. "
"是的，我会回去考虑的. "
"如果你能以3万美元卖我，我现在就付钱. "
" OK，卖3万美元. "
他的钱就算在他口袋里，他也挖不出来，你也不会相信吧。
头51000元，他肯买，回来通知左舍人。 “这套家具51000，一条龙都不卖，真的！ 一定是英国制造的”
其实这就是我的心情。 我把权利给了店长，他有把这个客户砍掉的信心，吃也没关系。
作为一个真正的团队，有三个特点:
第一，我们需要思考力
第二，我们必须满足
第三，需要合作，这是团队的基本要素。
要发挥团队力量发展企业，必须把握这些方面
1考虑到确立明确的共同目标，在一个团队中，所有的活动都要以一个共同的目标为中心展开，而团队的各个部分都是人人相对独立的，他们有自己的目标和任务，必须独立停止。
我们团队的所有员工都必须时刻记住自己的责任和使命。 员工是团队的一员，即使更受重视，更有才能，也不能以自己为中心。
团队的性质决定了所有员工都是团队的一部分，不是全体，而是员工的所有工作都以实现团队目标为中心。
重点培养两队和谐、满意尊重人与人的差异是和谐的体现。 最优秀的团队不是最优秀的员工，而是各自的成员团结合作，成长起来避免短命结成的。
每个人都有自己的优点和缺点，世界上没有完美的人，但我们能够充分理解自己的优点和缺点，充分发挥自己的优点，改善自己的缺点。
在任何环境下，优缺点都会对人产生一定的影响，决定他人对自己的态度，达到目标，阻碍或帮助他人完成工作。
3重视培养密切团队成员合作成功的团队相互沟通交流，并知道冲突与矛盾发生时应如何处理。 把自己的内心思想传达给大家，是团队交流的基础，诚实的批评有助于个人和整体技能的提高。
大家对于团队中发生的问题，都要善于“吾日三省吾身”，从“知过则改”升华为“温过则喜”，学会宽容。
碰到摩擦，往往自找原因，即使是对方的错误，也要学会表现包容人的雅量。 金钱没有足，人没有完美的人，你严格律己，对人慷慨。
搞好团队合作工作，以愉快的工作态度迎接新的挑战，与企业共同发展，实现生活和工作双赢的良好局面，是员工人生价值的体现，也是团队精神的体现。
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