【评价工具】对17种不同等级的员工的阶段性评价表，通过发送关键词“17”可以取得下载连接！
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一项针对27,048名高阶主管、管理阶层以及员工所进行的“忽视员工心声之风险”研究发现，只有24%的人表示他们的上司“始终”鼓励并认同员工提供的想法及意见。-员工不足的评语
导读：员工反感的不是考核，而是公司给了高要求高目标，却没有给予相应的高激励。老板要的不是考核，而是员工自动自发的工作，保质保量地达到工作要求、进而超越经营目标。-员工不足的评语
私企内务管理研究/潘文富员工明里暗里的发牢骚，说工资少，还对比其他公司待遇如何云云。当然了，这些话最终是想传到老板这里，希望老板能少买几台车，少买几套房，看是不是调整一下员工的工资额度。-员工不足的评语
偶然听到领导对自己评价特别低，因为领导的评价直接影响了你，让你有了离开的想法。这个世界最不缺的，就是评价。今天你在人后评论别人，明天可能别人在人后评论你。人千万不要活在别人的嘴里，也不要活在别人的眼里，更不能因为一些话就去逃避，要不然失败的还是自己。-员工不足的评语
在生产型企业工作过的朋友们，肯定经历类似工作困扰，生产车间员工，每个人都很忙，但是老板开会时，一些生产经理被老板骂的狗血喷头，睁不开眼睛，原因为何。-员工不足的评语
2．依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪降薪为[]辞退员工绩效评价表姓名部门到职日期评价项目评分标准甲乙丙丁戊处理能力理解力极强，判断力极强，处理能力极强。-员工不足的评语