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赞美领导人的话——首先压制,在赞美中指出领导人的不足

作者:车型网
日期:2020-01-21 08:40:11
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我们知道批评别人一定会出现负面效果,人的本性喜欢被别人夸奖

承诺和肯定。 人们一听到赞美,就会有积极快乐的感情体验。 如果你在的话

批评别人的时候,可以先赞美对方,让对方有良好的感情体验,然后再推进

批评或劝告,就容易接受。

这种夸奖后再批评的方法,实际上是想抑制先发制人的方法,进行批评。

如果是别人的话,首先要找到对方的优点并表扬,然后提出批评,最后使用鼓

激励的话。 这个方法让人觉得你的批评公正客观,自己也有过失

成绩提高。 这减少了批评引起的抵触感,取得了良好的批评效果。

人都需要诚恳的赞美和善意的批评。 所以,希望对方接受

要改正你的批评、错误,批评前要给对方适当的赞美,然后再给他

只有批评,听众才会觉得你在想他,或是合情合理

帮助对方纠正自己的缺点和不足。

美国着名演讲者戴尔卡内基表示:“纠正对方错误的首要方法——批评

在评价之前赞美对方。 “批评前赞美,可以解决批评者的对立情绪,乐于接受

受到批评达到了预期的效果。 因为我们听到别人夸奖自己的优点之后

听到不愉快的话,心情比直接批评更轻松。

名心理学家表示:“赞赏是对人的价值的肯定,对你的评价是肯定的

人往往会以潜在的喜悦来满足你的期望。 这在心理学上

起称赞的效果。 “当你对某人有意见或打算谴责他时,请称赞一下。 首先,要看到你想谴责的人、值得尊敬的地方和值得称赞的地方,真诚地表达出来,把你对他的批评和谴责变成对他的期待,让他感受到自己

因为自己是值得期待的人,所以肯定能得到比预想中更好的交往效果。

人喜欢被人夸奖和肯定,不喜欢被责备和批评是人的事

本性。 人本能地抵制批评,人们总喜欢为自己的行为辩护

理解,特别是当一个人在工作中付出巨大努力时,对批评敏感,喜欢

为自己辩解。 采用先称赞后批评的方法,让批评者真诚客观地赞扬

之后,如果进行批判的话,在赞扬效果的作用下,感觉批判不太刺耳。

总之,指出他人的错误,要求对方改变某种行为的时候,赞美是不会消失的

是巧妙地转归的方法。 这要掌握巧妙的批评技巧:先赞美对方,然后

给予温和的批评。

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