洛克菲勒曾经说过:“要充分发挥员工的才能，赞美和鼓励是方法。” 成功的领导人应该真诚地称赞别人，学会如何引导工作。 事实证明，企业的任何成就都是在受表扬的气氛下获得的。 “诚实赞美他人是洛克菲勒成功的秘诀之一。 有一次，洛克菲勒的合作伙伴在南美的生意中给公司造成了100万元的损失。
洛克菲勒不仅指责他，还说保护60%的投资是不容易的。 这使合作伙伴感动，在下次的合作中他获得了很大的利益，挽回了上次的损失。 许多心理实验表明，赞美在加强人的行为中起着重要作用。 因此，它是激励员工的有效手段之一。 赞美为什么会产生这么大的效用？ 新乔治州大学的心理学教授亨利·格达曾经接受过设计测量疲劳度的能量测量仪的有趣测试。
他给疲惫的孩子们赞美的话，能量测量仪的指数会急速上升，相反，训斥孩子的话，指数会急剧下降。 关于赞美效力的生理机制，尚无明确的研究结果，但可能与激活情感中枢杏仁核，促进激素分泌，提高整个机体的活动水平有关。 需要进一步考证，赞美的效力的存在是毫无疑问的。 从情妇的角度来说，赞美使他人积极快乐。 对人来说，最基本的感情是被肯定和尊重的，公司和企业的员工也不例外。
尼古拉斯对数千名销售人员和管理人员进行过调查，请他们按顺序回答，对销售人员来说最重要的要素是什么？ 其结果，销售员几乎毫无例外地选择了“工作成绩得到肯定”这一点，但管理者们认为最多只能排在第7位。 双方认识的不同是显而易见的。 调查结果表明，员工的功绩可以给予适当的重视和肯定的管理者，其管理成绩也很好。 为什么会有管理者不遗馀力的赞扬呢？莱文森先生指出，缺乏共鸣这种感情力的人赞美部下。
在过去很长一段时间里，在企业管理层有实权的人，一定很擅长操纵他人，相信严峻的竞争。 如今，企业界发生了巨大的变化，理性的管理方式不再适合国际化、信息化、科技化的企业。 情妇已经在市场竞争中取得胜利的新法宝、和谐的人际关系、团结合作的企业精神、高昂的士气成为未来企业的特征。 其实，真正有影响力的管理者，除了管理者自身的IQ素质，还包括影响他人感情、态度、行动的人际关系者。 让做出更加人性化决策的领导者能够实际执行决策。
起床起床睡觉减肥，不用手机就不用手机。 我认为这是世界上最厉害的人。 有人说坏话说幽默，有人捂着嘴直说自己没有教养却认为自己随和，也有人认为自己诚实。 寒山问道:“世人中伤我，羞辱我，轻视我，嘲笑我，欺负我，贬低我，贬低我，如何对待我”。 “你要忍住他，避开他，忍耐他，尊敬他，不要忽视他。 再过几年，你就会看见他。 ’真正有气质的女人，从未夸耀过她拥有的东西。 她读了什么书，去了哪里，有多少件衣服，买过宝石，没有自卑感。