要点
许多管理人员抱怨员工动弹不得。 员工“不动”有很多原因，但主要原因是自己没有领先。 作为团队领导，员工一定要以一切为榜样来模仿。 如果您已经实现了这一点，但是员工仍然无法工作，请注意以下三点
1 .公平合理，劳动平均(评价对公司的贡献，还要考虑劳动力)。
2 .赏罚分明:
①报酬从下面开始
②受到惩罚是从上面开始的
奖赏和惩罚都很快，不要拖拖拉拉，拖长就没有意义了
3 .做什么都要有好办法，不要浪费
- END -
要点
许多管理人员抱怨员工动弹不得。 员工“不动”有很多原因，但主要原因是自己没有领先。 作为团队领导，员工一定要以一切为榜样来模仿。 如果您已经实现了这一点，但是员工仍然无法工作，请注意以下三点
1 .公平合理，劳动平均(评价对公司的贡献，还要考虑劳动力)。
2 .赏罚分明:
①报酬从下面开始
②受到惩罚是从上面开始的
奖赏和惩罚都很快，不要拖拖拉拉，拖长就没有意义了
3 .做什么都要有好办法，不要浪费
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你的员工.mp3","duration":"534","content":"来自网络"} --}员工“叫不动”有很多原因，但自己没有带头做是一个主因。-余世维语录
职场中人，都参加过形形色色的会议，据《开会的革命》一书中所讲：普通职员一生中用以开会的时间至少在9000小时以上，中层管理者每周大约有35%的时间用来开会,高层管理者可能超过50%；从财务数字来讲，每家公司直接花在会议上的费用占行政预算的7%-15%，这还不包括以会议为名义的其他-余世维语录
"content":"来自网络","source_provider":"pgc_audio"}。今天，让我们把时间倒回到15年前。**2002年**。-余世维语录
1、拒绝承担个人责任有效的管理者，总是会为事情的结果负起个人的责任，不轻易把麻烦传给别人。美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语：'bucketsstophere!-余世维语录
领袖性格是领导者所具备的非凡的品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力、进而形成领导者和追随者之间的和谐关系，是一种对被领导者所起的一种权力难以达到的、心悦诚服地拥护和信任的影响力。-余世维语录