年底总结的工作不足点:用11种方法通知上司工作不足
原件:年末汇总灵感知识技能的地图( 71单元+105源文件，作者:北京夜未央) 
原件:年末汇总灵感知识技能的地图
年末总结的工作不足点:用11种方法向上司传达工作不足
【年末总结制作技能34】客户反馈的工作不足利用客户反馈说明自己的工作不足
【年度末总括制作技能35】新旧比较中指出了不足和改善
【年度末总结制作技能36】客观直接表明不足的原因是没有感情的直接指出，特别是对单一项目和部门
【年末总结制作技能37】工作上的问题和解决方法一一发现问题，明年就一一解决
【年度末总结制作技能38】可以按1234个类别指出不足之处，明确工作不足之处，用颜色区分主要的次要部分
【年度末总结制作技能39】我的不足和自我改良方法自我反省的古典表现手法，提出了个人不足的建议
【年末总结制作技能40】自身有改善问题和自我反省的古典表现手法
【年度末总括制作技能41】警报危机式指出不足之处的危机意识充分
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【年度末总括制作技能42】认真指出问题点和扩大不足点，进行修正
【年度末总括制作技能43】干部指示类部门或者职场问题干部向部门指出了不足之处
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年终总结-工作概述: (1~8个知识单元)
年终总结-工作完成情况: (9-22个知识单元)
年度末总结-工作展示实绩: ( 23-33的知识单元)