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车间里一定有这样一个小组。 力气大，脾气也不小。 领袖眼中的“刺子”恨你而且爱你。 这样的人，你知道工作单位的路平顺还是最终的领导会变成什么样？ 在领导人眼中你是什么？受到什么制裁？今天分享吧。
一、能力强的部下，你只是抓到好卡。 记得娱乐圈承认了几位“一手好牌稀稀落落”的明星。 用“一手好牌明星”来表现“能力强的你”是不恰当的。 因为上帝亲吻了明星的脸，所以明星拥有天使的脸魔鬼的身材，知识亲吻了你的头，你拥有优秀的能力和适当的平台，你能否把这些优势作为人生职场的招牌，是完全不同的。
例如张柏芝，就是“一手牌乱七八糟”明星的典型。 那一年，她的美丽令人吃惊，出道当时有着“张曼玉”和“小林青霞”的双重光芒出道，获奖的无数资源。 但是，最近的“谎言精”让她再次登上了牌的典型。 所以，即使再有能力，职场张柏芝们也要小心！
对于能力强的部下，自然有两种类型，大部分是听说内敛，一部分是为自己骄傲。 作为管理者，如果部下有一些力量强、顺从的部下的话，他的位置是稳定的，但是如果是能力强、不顺从的部下的话，说不定就不能使用领导。 因为力量强的部下的破坏力是弱者的8倍以上。 作为能力强、与领导人紧张的部下，你知道领导人会怎样面对你吗？
二、领导对这种部下有什么样的心理？ 愉快:部下能力强，对团队业绩有很大帮助
部下虽然不怎么听话，但确实给队伍带来了很大的业绩，是部门业绩的重要贡献源，这些业绩属于自己的队伍，为自己摆好了面子。 企业要赢，就必须依靠这样的部下。
忧郁:部下能力强，不敢向他发号施令。
许多能干的人难免有个性，其实人有个性。 但是，有些人不知道收敛，管理者无能为力，对他发出命令时很在意。 结果，自己是他的管理者，必须管理，但部下太顽固，自己也不及人，管理着就灰心，忧郁而痛苦。 如果自己的能力比部下强的话，管理起来也不是没底，但会很累。 然而，英雄同情。 这种模式是领导迅速提升下属的好方法。
3、防范:部下功绩卓着，想控制
部下能力过强、领导弱的情况在大型企业单位很常见。 遇到这样的情况，很多领导人觉得自己的地位不能得到保证，部下的功绩很高，感觉部下总有一天会取代自己的位置。 没有管理能力的领导可能想施加压力，但这是不明智的行为，阻碍了公司的共同利益。
不管这位领导是否压迫你，有经验的领导都会采取以下措施。
三、如果不听你的话，领导会怎么做1、对你实施硬化，外面严厉，使用双手，使双手僵硬。
硬性方面:项目和团队规则具有工作关系、审查、制度等约束力。 这些制度以所有人为对象，当然包括有能力不听话的部下。 当然，这种类型的部下，完全依赖制度也不行，依赖个人领导者的软实力。 领导的软实力充足，部下当然想操纵上司是不妥当的。
柔软方面:聪明的领导人会尽力发挥你的优点，但一定要加上基本的下划线。 给你分配合乎能力的目标。 善于以适当的方式鼓励、赞美和工作支持。 所有利益都与所有人共享；所有名称都与团队共享。
2，如果充分评估和控制风险，允许你！
孙悟空再有神通力，也逃不出佛掌心。 领导也是如此。 他会充分评估风险，把风险控制在可以控制的范围内，允许你。 毕竟，许可证是最好的批准方式，你愿意！ 对于能力强的部下，即使不能听也许无法原谅。
因为不管怎么跳，都不会影响他设定的底线。 关系最差的人多是有才能的人，经常有创造性和关键的想法。 这是平凡部下不可或缺的“用大家的所长！ ’我最擅长有能力的领导者。
聪明的领导会单独给予待遇，但也会单独给予业务指标(一定比其他员工高)。 指标和待遇公布。 一是给你施加压力，二是为什么给其他员工特别照顾，说明你不要发出不公平的声音，三是以你为基准，大家学会给你营造竞争氛围。 当每个人都有所提高时，盈利的不是公司和领导吗？
3、随时补充人才，使不听的部下不要害怕
1、首先进行风险评估，准备交换此人所需的时间成本、资金成本、隐形成本等，如果需要交换此人，可以迅速判断。
2，立即培养可替代人才和团队。 有不听话能力的部下情绪高涨，很可能是发现没有人能代替他的工作。 不用说，有一天他发现不是唯一的，情况就会马上改变。 这时候，领导不争气，你不听话，赶快下车！ 有能和领导合作的好人，能力也一样，领导为什么用你？
3 .制定相对长期的计划。 作为领导能够做出现实选择的人，谁在第二阶段、第三阶段努力了一段时间后，领导能够使这些人成为充分的人才储备库。 此时，你更加傲慢，感到凉爽吧。
4，重视结果，评估当前团队的重要性吗？ 你想让部下服从，还是想要业绩长的彩虹？
领导者之所以是领导者，是因为他很懂取舍，知道结果主导的思考能力。 他很清楚自己想要什么，是想简单地告诉部下，还是想给部下业绩，创造价值，让他冲突，解决某个问题？ 他自己现在选择是追求他的能力，还是听他说
能力给他带来的是他希望的业绩结果、工作结果、听取是他必须得到的心理安慰，两者在当前企业的现状发生冲突时，不管部下听多少，都会指导自己的安排。 所以，面对这一点，傲慢的部下，无论能力如何，都要知道职业的道路，否则会伤害自己。 当然，跳槽必须另当别论。
5、领导人永远:完成他的上层建筑。
果然那句话，因为领导是领导，他一定有官道，这也是能力的一种。 有能力的领导人一般同时与他的上司，甚至是上级领导人有着良好的关系，可以得到核心管理层的认可和本部门发展的有利资源。 对于有上层支持的领导，他的部下们难道看不见吗？ 必须跟随这样的领导去死！ 那么傲慢的你呢？
、想在这里分享给领导和部下的一些建议，分别给领导和部下一些建议
1、对于领导人:
a，不要放弃你自己的核心能力，要不断提高它，与时俱进。 也就是说，有能力不听部下的话就放弃工作的时候，你不会完全丧失对这件事的处理能力。 只有确保随时拥有相关技术、相关能力，才能保持正确的判断。 例如市场、顾客、一线员工的心情等。 但是，这并不是你的事情一定要做新的，所有的事情都要自己做，只是你完全失去接触第一线的机会，总是要保持下属对工作状态的敏感性。 只要你有能力，大家都会跟着你，什么是傲慢的部下呢。
0B，提高管理能力，敢于提出要求，敢于提出指标的人。 有能力就自作主张，即使部下有这样的人，也不会犹豫地管理部下。 你一定是控制整个队伍，对部下提出要求，把部下逼入困境进行锻炼的人。 因此，除提高上述第一条的核心技能外，还必须提高管理能力。
有能力不听的部下
a .成为聪明的部下可以获得更多好处。 一个人能力强，除了专业技术，还包括情人和财商等。 你的领导人从人性等来看，认为值得追随的时候，其实做他的右臂是一个很好的选择。 枪射鸟的故事人人都知道，能用的不是人人都能用的。 成为隐形领导人是幸福的，幸运的是能够一起享受，有什么事情由他承担。
B，只有你的领导真的不行的时候，你才会成为他！ 每个人的职业生涯不断进步，能完成完美的蜕皮。 有些人适合领导，有些人不适合领导。 如果你是前者的话，你领导人的人品就不能成为你的领导人。 杀了他不是好事，只是不要上演宫斗计划，堂堂正正地竞争。 另外，同事和核心管理层也很有眼光，“能干的人，凡人之下”对企业的发展也是不可或缺的。 我可能不需要你的努力。 领导人已经给予了机会。 你应该做的事，正是给老手的领导阶级和脸，这也是高情商的表现！
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