快过年十五了，我们这儿过了十五天，基本上去年已经过去了，也不知道你的袖子没了。
时间一天天流逝，保险业务员也一下子变了，真是“打铁的兵营流水兵”。 开门红既然已经结束了，根据保险公司的做法，很快就会迎来增员的高潮。
所以今天就来说说增员吧。
其实，关于增员这个话题，我以前也特意写过投稿，其核心思想是“种桐树，诱凤凰”。
也就是说，等你做到了，做到完美，真的赚钱，增员对你来说是自然的溢水。 结果，有很多想赚钱的人。 如果你有能力给你的成员赚钱，他怎么不来，你说的不是这个道理吗？
(如果你还没有读过这篇文章，我建议你先读读“暴露:怎样才能让你的增员不要自己来”)
但话又说回来了，道理是这样，增员也是我们保险生活中最重要的一环。 也是保险公司审查的目标之一。 不能增加人员和业绩一起抓吗？ 我们得放上桐树后等凤凰来吗？
更何况，如果不是天生种植树木的材料的话，就不能再见到凤凰城了吧
当然不是
在所谓的“按条通罗马”，保险销售和增员的问题也有很多方法。
注意:我在这里谈到的方法，绝对不是欺骗你的增加者，占据“收费负责人”、“售后服务负责人”、“收费负责人”这样的高地位。 事实上，现在百分之九十九的增长者，可以说是以欺诈的手法进行的吗
但是……结果会怎么样呢？ 辛苦地说“谎言”的增员又增加了多少管理津贴？
你知道吗？ 有时我真的为我们的保险业务员伤心，为什么让我们成为“骗子”？ 我们自己成了特别讨厌自己的人吗？ 难怪我们保险公司的社会地位如此之差。 这是因为我觉得自己是“保险前辈们”。
那么，正确的方法是什么呢？
很简单，增员就像你卖保险一样，不是每个人都合适。 同样需要筛选，需要判断，推测你的目标是否真的会成为保险，需要制定保险……
我记得上个月的事。 有个营业员在网上发现了我的个人资料，想问我一个问题，但和我联系时，我发现他的话很幼稚，就问他几岁了。 结果，他才十六岁。
伙伴们，这是犯罪啊，真让人心痛啊……
我说了好几遍，真正的营销是永远站在对方的立场上思考，决不是自己。
所以，如果你到现在为止都做得不好，但是想通过增加人员来迅速扩充自己的团队的话，先自己先挑选一下，想想他们是否真的能适应保险销售这个行业。
上个月因为偶然的原因认识了经营蔬菜批发的姐姐，在谈话的途中，她不知道自己想要变革。 你知道，经营批发行业，特别是蔬菜批发，每天起得早，而且几乎没有时间，每天盯着自己的摊位，真的很累。
这位姐姐给我的感觉非常有能力，非常健谈。 所以我告诉她，请考虑转型为保险业。
她开始有点抵抗了。 因为她认为保险是骗人的(很多人至今仍有这种认知)，所以她也没有接触过保险，有点害怕。 于是我对她说:“姐姐，我推荐保险，因为我认为你完全有这个能力。 而且保险这个行业和其他项目的最大区别在于，即使不在上一阶段投入大量资金，也能够在完全理解之后，决定自己是否要做……”
“那你觉得哪家公司好呢……”OK，这样基本上增员就成功了。
老实说，实际上没有必要增加人数，所以我把她介绍给了我平安无事的朋友。 所以，我和她没有任何利益，也没有管理津贴。 在我内心深处，我真的很想帮助她。
人们常说“千里马很常见，伯乐却不多”。 所以你在增加员额的时候，一定要有叔叔的眼睛。 当然，这很麻烦，也需要一点机会。 如“光超保险市场营销”所述，如果有无限的顾客，有没有因某个顾客没有签字而感到沮丧？
同样的理由，你很快就占领了当地的陌生市场，然后逐渐确立了自己的品牌。 每天都有这样的机会……
光超保险营销，微信号公共编号:从GCBXYX