保险业，特别是农村到城市的保险机构，难以增加的人员是行业问题，纠正其原因可以归结为历史原因、诱导原因和环境原因。 如何解读增员困难，尤其是农村增员困难？
农村增员解决课题
农村人员的增加，导入机制不重视人员的增加，通过逐步的传达推广到农村保险销售团队。
大环境造成困难
让我们看看佣金设计的流程。 大家被看穿了吗？ 人寿保险营销的最后胜利者是团队的主人吗？
佣金和管理津贴的发展趋势图
农哥做保险，看销售和增员实例的比较分析，是否有男孩子般的感觉，今天是有钱人，明天是没有增员的是女孩子吗？ 你这个月有空吗？ 下个月有吗？
销售佣金与管理收入递延分析
无论是农村、城市还是保险销售队伍，人员流失都是不可避免的，但是提高生存率的最佳话题和方法，不是依靠持续的雇佣兵，而是依靠增员，所以新人加盟不就是增员吗？ 欢迎大家的意见，可以关注微信号公共信号惠安私家车的所有服务交流。
留人才的最好办法是增加新人
人脉是一个人的资产，农哥的朋友和理由是我更宝贵的资产，作为保险销售员，有没有分析过増员加上自己的人脉资产？ 我的观点是销售是减法，增员是加法，令人难以置信。 希望与微信号公众信号惠保安私家车交流。
人脉资产效益分析
农哥看到许多从保险业流失的伙伴，他们把最好的青春和最好的资源贡献给了保险业，但从一年到两年流失了。 据业界介绍，农村营业员的滞留时间远低于城市，真正留下来的是增员主管。
销售与增员性质分析
因此，农哥认为销售是吃青春饭，增员是建设百果园。
无论是农村的营业员还是城市的营业员，无论是从事保险销售还是已经离开保险业界，对于以上农哥的意见，请在评论栏中发表自己的意见。 还可以添加微信A649000进行交流。
