挪威人非常喜欢沙丁鱼，尤其是活沙丁鱼。 因此，市场上活沙丁鱼的价格比死鱼高得多。 渔民们总是考虑利用沙丁鱼回渔港。 但是，经过各种努力，大部分沙丁鱼都是中途因窒息而死亡的。 船长在充满沙丁鱼的吐槽里放入吃鱼的鲱鱼，鲱鱼进入吐槽后，因为不知道环境所以在游泳。 沙丁鱼看着鲱鱼非常紧张，左突右突，加速逃跑。 于是沙丁鱼蹦蹦跳跳地回到渔港。 这就是着名的“鲱鱼效应”。
“鲱鱼效应”广泛应用于社会经济生活的各个方面，尤其在企业经营管理中具有重要意义。
在企业内，渔夫、鲱鱼、沙丁鱼的身份很容易判断。 渔夫是领导和上司鲱鱼精神饱满，代表思维敏捷的员工群体沙丁鱼不考虑进取，象征着保护老员工群体。
企业生命力在于发展，发展的根本出发点和最终归宿在于加强内部管理。 企业必须避免在激烈竞争中垮台。 对外严厉打击经营，还要有适度的危机意识。 换句话说，危机意识在某种意义上起着副动力和推进器的作用。 鲱鱼效应显示，沙丁鱼为了避免潜在的鲱鱼袭击，经常处于警戒状态，必须避免被沙丁鱼追赶游泳窒息死亡。 虽说只是沙丁鱼的本能，但也不能说是“沙丁鱼危机”带来的活力和生机。