本文通过销售和管理来整理最初的东西。
从中关村小平房到新东方航母，从大学教师到影响中国教育结构的企业家，从谁都尊敬的俞老师到成功的投资家，俞敏洪成功的秘诀是什么？他认为哪些人才适合创业？
成功创业的刘邦创业能用热血吗？ 汉高祖刘邦其实是个没什么创业欲望的人，当时他只是个展馆长，(相当于现在的镇长)。 县里的干部都是他的好朋友，不会喝酒聊天，他觉得不必造反。 然后刘邦反而成功了，为什么？
第一，他有充分的社会经验和背景。 他自己是个小官僚，了解中国的官僚体系，所以他知道做一件事，建立人才结构和组织结构的重要性。
第二，刘邦知道谁该在哪里使用。 从来没有滥用人，所以每个人都用得很好。
第三，刘邦用的他们给他建立了一个好的建国队。 国家尚未成立时，刘邦的组织机构已经建成。
不要以为公司的组织不重要。 快乐的网络，原本应该建立中国最大的互联网平台，成为年收入数千万的大公司。 他的创始人回顾一下，自己专注于技术，在最关键的时刻忘记了建立公司的组织。
人生要不断学习优敏洪:进步的事情是什么？ 今天没看书吗？每天坚持读书，吸收新鲜的东西，让自己进步。
上大学期间，俞敏洪在医院住了一年。 我那年读了大约300本书。 现在大家都觉得他很忙，可能没有时间看书，其实看书已经成了他的习惯。 有人问，俞老师，为什么要看书？ 他的回答是，确实只有真正的思想才能引导我们走向未来。 2004年俞敏洪再次回到会长职位时，他读了很多关于管理的书，开始明白该怎么做，怎样改变新的东方。
所以，他每天都很忙，读书也在50页以上，而且预约了自己不会被雷击的读书时间。 每晚从十一点到十二点半。 当全世界抛弃了你，抛弃了全世界，你不能抛弃的只有你手头的书。
3 .简单来说，“创客”和“创业”“创客”就是有梦想、有行动的创新者。 如果自己有好的想法和好的想法，把这个想法卖给别人就是创业行为。
“创业”是成立和经营公司的行为。 人人有好主意，就可以把自己的主意变成自己发展的一部分，但不一定有好主意。 由于许多想法支持不了公司，他可能是新技术和新思路的一部分，完全通过客户的行动，可以慢慢融入大公司。 许多人符合创造者的定义，是大学生。
创业者创业成功，要注意防伪创新。 许多创业项目是模仿、雷同、游荡，完全没有创新性。
创业者一定要找到好搭档，大家不一起努力，就不能完成工作。 在大时代，成功就是做自己想做的事，聚集志同道合的人，实现自己的想法。
创业者要敢于保持体温，下定决心，下定决心试试。 也要善于听取意见和建议。
4 .创业者说:“作为创业者，不能妄想一次就能成功。 通过这个事业让自己向着更远的未来前进是非常重要的。 有时候很累，但面对未来的世界时，还是很兴奋。 我想这就是企业家的标志。”
Facebook在长大之前，不过是扎克伯格在自己房间里建立的大学网站。 新东洋成立的最初三年，一年只有五千名学生。 现在每年有三百万学生在新东洋学习，这个数字不是一蹴而就的。 事情要一点一点地来，一生做好一件大事就够了。
创业是一个长期的过程。 没有最后的成功，只有不断进步。 成功的企业家无论年龄多大，都想每天坚持创业。 柳传志在联想电子发货后，将联想控股公司送往市场，继续投资所有创新创业项目。 马云和马化腾每天都认为第二天不会被竞争对手超过。
5 .创业前，先看看自己的“大家都想创业，谁不想成为自己的上司”，不过你还是得问自己几个问题。 你为什么要创业？你有什么目标？你想把那个变成什么样的状态？ ’他说
创业前，请检查自己是否有以下能力。
第一个能力是目标能力。 大家都想创业，即使谁不想当自己的上司，你也得问自己几个问题。 你为什么要创业？你有什么目标？你想把那个变成什么样的状态？ 我们不是为了创业而创业，而是为了做好事、做大事，而且在进行了自我评价之后，发现这是可行的时候，我们就可以开始创业了。
第二种能力是专业能力。 如果不在一定程度上理解自己创业的领域，失败的可能性很大。
俞敏洪自己是学习英语的人，当时他准备出国，虽然没有出国，但为开创新的东洋打下了基础。 因此，当你身无分文创业或资金有限时，有重要的前提。 那就是你必须是创业的这个领域的专家，是能够控制大局的人。
第三种能力是营销能力。 创业开始后，如何做好公司，制作产品，怎样推销产品和公司的品牌，创业后我们做“卖”公司，不仅卖公司的产品，还卖公司的品牌，得到大众的认可，知道这个产品是这个公司卖的
第四种能力是转换能力。 第一个转变是把科学技术转变为生产力。 你有技术，有能力，但不能换产品出售。 如果比尔盖茨一生都在实验室，最后可能很穷。 二是将你个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。
第五种能力是社交能力。 进入社会后，要学会自己理解他人，理解他人为什么这样做。 当你融入，思想和边界超过社会的平均水平时，大概有什么可以做的。 是“在市里大雾，在野外小雾”的概念。
第六种能力是人的能力。 刘邦建立天下时，部下问他为什么能做到，他说。 其实我自己没有能力，但是使用肖邦、韩信、张良等人才，他们在帮助我的项羽身边有球迷，他没有能力使用。 最后当然被我打败了。 这体现了领导能力的重要作用，一个孤军奋斗的人也许能成为英雄，但他不能完成事业。
还有控制力和创新力。 这八种能力是俞敏洪觉得创业中最重要的八种能力！