快到8月底了，很多人开始准备8月份的工作总结。 俗话说“金九银十”，但对许多行业来说，九月是业绩的高峰。 因此，8月末这项工作的总结非常重要，一方面总结8月份的业绩，另一方面在9月份制定战略计划。 作为一个管理者，我们过去可能做过很多总结。 周总结、月总结、年度总结等，总结形式多种多样，但内容不一样。 许多人经常工作总结，但很难抓住总结的精髓。 那么，怎样才能总结出真正有价值的每月工作呢？
每月工作总结怎么写
优秀的工作总结可以积累良好的工作经验，在发现企业运营存在什么样的错误的同时，对企业计划给予正确的指导，促进企业战略落地。 下面是一些非常好的工作总结方法。 复盘最初是从围棋发展出来的用语，虽然含有总结部分，但不限于总结，比总结还有更深的外延。 复盘对总结有严格的结构化过程，百人进行的总结有百种，但百人进行复盘，形式上的差异可能很小。
那么，如何总结具有复盘结构的每月工作呢？有以下4个步骤
第一步是回顾目标。 例如，通过回顾8月份的月份总结，8月份的目标，团队整体的目标，计划追加多少业绩，每个人的目标，每个人的计划追加多少业绩等，可以明确当初设定的计划。
步骤2，核对结果。 第一步是月球的目标大家都很清楚，接下来提出数据，团队现在的业绩是多少，每个人达到了多少，与最初设定的目标相比，达成度是多少，有多少不同等，分析一下，就可以对8月份的工作进行详细的整理和总结，看出有什么不足
第三，分析原因。 通过目标与结果的比较，可以明确整个团队的问题在哪里，哪里做得不好，漏看了什么，整理问题的原因，如何解决，下次遇到同样的情况是不可避免的，可以用完整的拷贝来达成这些目的。
第四，制定计划。 以前我们所做的都是一个铺垫，可能从传统总结到第二阶段或第三阶段，但今天我们谈到的这个复述是系统、流畅的过程，前三阶段的操作是最后制定计划的准备，通俗来说，最后一步是复述过程整体的最终目的。 通过复盘，我们回顾了上一阶段所做的工作，分析了事件整体的原因。 这些都是为下一阶段如何进行，下一步如何制定计划服务，制定计划是复盘的价值表现，是复盘的最大意义和作用。
通过这种完整的再盘过程，我们首先对每月的工作进行了详细的评审，其次是对团队和员工工作的积极性能有刺激作用，同时对下一阶段的工作有很好的展望和计划，因此再盘是一种非常实用的管理工具，在企业经营管理领域得到了广泛的应用 工作重盘已经形成了取代工作总结的趋势