着名的经济学家戴尔麦考基说:“制定计划比计划本身更重要。” 这句话适用于任何企业，包括幼儿园。
7月是制定新学期计划的最佳时期，刚刚完成学期总结，趁热打铁最有效。
幼儿园新学期发展计划的制定可以从以下几个方面开始
一、前期准备——充分
1 .认识自己，用力行动
在制定计划之前“接触家底”，即幼儿园目前的实力如何，具体包括幼儿园资金运转、教师能力、教育环境、设施建设、课程设置等各方面，制定新计划必须下大力气。
始终牢记幼儿园的运营理念、培养目标、开园目标和园本特色，确保计划的制定不偏离主要方向。
2 .认识形势，把握方向
从多条途径了解幼儿教育行业的新闻、信息，把握迄今教育发展的方向，国家和当地政府提出的幼儿教育行业政策、新规则具有最具指导意义。 同时，其他地区的幼儿教育信息也不容忽视，了解行业新动向，追随幼儿教育的发展趋势。
3 .参考上学期的计划
上学期计划对新学期计划的制定具有参考价值，其完成情况是影响新学期计划制定的重要因素。
如果上学期的计划没有完成，新学期的计划要求就不能高。 如果上学期的计划“超额”，新学期的计划要求更高，要给幼儿园更多的活力。
4 .了解监护人的需要
从教育教育、生活护理、安全卫生、家庭交流等方面入手，对在校生家长满意度进行分析，改善不足，提高口碑效应。
同时，从幼儿园周边社区开始，对2~3岁未入园的儿童家长进行了调查，了解“潜在客户”的需求，使计划的制定更加周到。
分析调查的家庭经济水平，也要看同事。 他们的意见和想法非常宝贵。
二、制定计划——做细节
1
集体会议
上届工作完成后，计划进入制定阶段，幼儿园领导、管理者、事务员、骨干教师应共同开会(可以邀请家长代表)，大家要发挥自己岗位的责任，做好计划制定的计划。 计划制定有两点:计划一定是具体和可行的，每个计划都需要明确的跟进者和负责人。
2
写初稿
会议结束后，领导人必须安静地整理会议内容。 对会议上未达成协议的问题，领导更加重视和避免。 必须经过深思熟虑后决定，制定新学期发展计划初稿。
初稿的制定主要以下几点为中心
①加大教育研究力度，开展教育研究活动
▲教育在幼儿园工作中很重要，全园各部门都要配合开展教育研究活动
▲训研活动精力充沛地设置，就新学期举行的特集式教研、问题式教研、内省式教研等教研活动的次数，决定教研时间，有明确的计划。
②加强团队建设，提高教师素质；
▲加强管理队伍和储备管理队伍建设，保证在重要岗位至少两人掌握管理技术
▲促进教师队伍快速成长，完善晋升机制。
所有老师都要有与家长沟通的技术，对幼儿的发展目标要有明确的认识。
幼儿园应为骨干教师提供外出学习的机会
▲重视物流队伍、保育队伍建设，各部门必须建立明确的规范制度，严格遵守。
③规划例行会议的时间主题
▲周例会、月例会的召开应充分发挥反省总结的价值，不能过时
▲每月例会必须明确本月的重点事项。 例如，九月的新生入园和教师节，十月的国庆节，十二月的圣诞节，一月的元旦，二月的春节，幼儿园的教育活动要结合这些“大事件”，安排相应的课程。
3
审查原稿
初稿拟定后，发布给各部门，征集意见，其中不完整之处再作修改。 这个过程经历了多次，最终形成了确定稿，幼儿园决策者审查，审查通过后总计划的制定完成。
4
制定部门计划
全园各部门根据学期总计划制定了各单位的新学期计划。 根据等级和分工，部门计划的制定分为以下四个层次
▲园长
▲业务园长、年级领导、教研领导
▲班主任，班主任老师
▲后勤和保健部门
部门规划要有明确的工作思路、总目标和具体目标，保障相应的措施，保证规划的可操作性。 部门计划完成后也要经过审查，确定后才能完成新学期工作计划的制定。
什么事都要事先决定好，事先决定好才行。 制定幼儿园发展计划的过程复杂而漫长，但幼儿园的发展有一半工作要做。
——结束——
作者|季静，插图| Lost7