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员工不足的评论-上司最讨厌员工有这四种行为,做的越多,上司对你的评价就越差!

作者:车型网
日期:2020-02-27 00:07:32
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点击右上角的【关注】职场的头号,个人的职场能力急速提高,接受晋升工资的文末有福利,价值万元,400G职场所需的文件包,本文共1243字,在读书时间约为2分钟的职场

我想混合一下

我想升职加薪

领导的看法真的很重要。

报告工作的时候

是你表现得最好的时候了。

当然,报告的工作有很多方法让你惊讶。

但是小心点

这四件事,在报告工作时

领导最反感

做的越多,在领导面前越丢脸。

第一,在摇包袱的几年前,我有一个项目的时候

其他部门的我这里塞满了员工的小a。

我给他安排了一些事情

结果,这位小a的工作经常委托我做报告。

不是问我怎么做这个

问问那个怎么办吧

做的事很麻烦。

有一次,我真的很生气

也就是说他

公司花钱是你为了解决问题而提出的

不是让你卸下责任,而是告诉我怎么做。

你自己想怎么解决,然后再来看我。

其实古语被称为食君禄、忠君之事。

在工作场所,需要听领导说话的员工

那些必须工作的员工

如果只有一个员工,只需按部门完成工作

领导说的话立刻行动起来

这样的员工不喜欢那个领导。

第二,小报告从中国式领导管理的角度

作为领导者需要的是员工中有眼线

能及时地告诉他什么。

这就是为什么领导人要用小人。

但是,有些小人

领导监视员工,

但是,有时候我们可以利用这个来编写报告

即使你有走私物品

应付和自己关系不好的同事。

这使领导人反感。

结果,能成为领导并不是傻瓜。

这样的小人有什么算盘,领导人心里很清楚。

其实领导人只是需要监视监听。

但是,这样的员工事先做出判断,那是领导不喜欢的。

领导人往往使用这种小人员

但是它们不会重复使用

内心对这种小人员的蔑视。

第三,责任在以前的单位

我手下有几个员工

我经常在工作上有问题

然后我问了他们发生了什么。

他们不是告诉我结果

直接推卸责任

别人合作得不好吗

也许是其他问题。

总之,事情有错与他无关。

事实上,我自问

我问他们想处置谁

只是想知道情况,匆匆处理了事情。

人性是自私的

也可以理解职场人有自保的需要。

但是,有时候先把事情做好

之后,讨论谁的责任问题。

对此,如果有什么事情马上逃避责任

我不是会考虑解决问题的员工。

领导最反感。

因为你事先跑步,无法抵抗

这样的员工有什么用呢?

第四,挤牙膏大学毕业参加工作的第一年

有一次,我和领导报告了我的工作

领导问了我一个问题

我说了我不知道,需要理解。

所以,理解后,又去找老板报告。

领导又问了我一个问题

我又说不知道了,有必要知道报告。

这样重复了三次。

后来,领导叫了我。

他对我说:

“你的报告就像挤牙膏一样。 ’他说

“我建议你先把事情弄清楚再报告。 ’他说

我也是这么想的

在不明确的情况下报告

不仅浪费了指导时间

领导感到我工作不细心。

报告工作是展示自己的好机会。

但是如果没有报酬

那不仅是失败了

在领导面前还没有分手。

重要的领导人感到浪费了时间

这样的报告,越多,领导越麻烦。

希望获得领导行赏

那么,这四件事最好不要太多。

特别是第二个。

看起来对自己有利

但是,实际上,我们得到了利益,失去了未来。

如果领导监视其他员工并向他报告,怎么办呢?

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