到了月底，销售压力就大了。 为了提供真正有用的技能包，今天就强制列表中的“结局白”进行说明。 希望对今后月底的冲刺真的有帮助！
我们在以前的文章中研究了很多“开场白”，遇到了新客户，用电话接新客户，说了想说的话。 我们在这篇报道中想说的是很多“结局白”，你离开顾客，关闭话题的时候说话。 和开场白一样，是同样的技能包，虽然不是必需品，但是拿去也行。
如果开场白能破冰接近客户，结果就是强烈的杀人票，确定订单。 向客户寻求选择！
但是，销售员如果真的把这个“武功”练习成炉火纯青的话，就有可能点满了。 如果不到家练习，滥用的话，一天可能会有一百个名单死掉。
让我们看看这些结局
假设的结局是白色的。 假设您的业务已经完成(请注意，此时您的业务尚未完成)。 问问客户吧。 想做什么样的推进呢？我们来考虑一下如果你是顾客的话会有什么样的反应吧
2、选择性的结局是白色的。 因为客户还没有决定购买，所以销售员会向客户询问AB这两个课程是现在最适合你们公司的情况下的a课程还是b课程。客户会有什么样的反应呢？
决断性的结果很有意思。 售货员直接对顾客说:“陈总，你现在决定不了的话，我们的优惠只能给予同事的顾客。 如果是顾客你会怎么想？
4、最后通牒式的结局是白色的。 售货员说，如果你现在不买的话，今天是最后一天，明天涨价了。
5、空白合同结束了。 是的，销售员拿着合同，开始在甲方的名字上填写客户的资料，询问客户的信息，如地址、电话。 如果是顾客的话，你有什么想法？
是的，有些结局容易在不精明的客户面前生效，所以很快交易就成立了，结局变白了就是这里，他能够很快促进交易！ 特别是没有价值的订单！
但是，经常我们在这样的地方，我们会反感地拒绝想卖产品的人。 因为他在为我们做决定，所以我们的生活，我们想自己做决定。 因为我们很精明。 所以，必须用结局白来判断客人是什么样的客人，也就是所谓的客人点菜盘。 有多高的客人，有多高的送货架！
结局在实战中，如果你不使用的话，成交的机会有可能会延迟。
很明显可以成交，但结局不明确，结果不能取得合同。
成交了，结局却不清楚。 结果契约书被结局清楚的别人夺走了。
结局明白是一种方法，虽然不是百试百灵，但要作为业务员来把握。 在适当的时候，要学会使用结局白。 无论如何。 无论是假设还是选择，还是做出决定，以上列举的几个，无论哪一个，业务员都应该在需要的时候提前使用。
