品牌定位是一个十分复杂重要的过程，正确有效的品牌市场定位有助于企业在发展过程中更加顺利。 但是我们在生活中发现很多企业在定位品牌市场时有很大误解。 下面详细介绍先知的小编对品牌市场的定位。
1 .品牌市场定位的过程
品牌定位与市场定位密切相关，因为品牌定位是市场定位的核心，是实现市场定位的手段，所以品牌定位过程是市场定位过程，其核心选择STP即市场细分，目标市场具体定位
对于中国企业变革的变革，发生的未来有不容忽视的四大趋势
1 .重新安排全球产业要素
2 .产品思维向商业模式思维的转变
3 .通过移动互联网重新整合产业
4 .创新中群体智慧的崛起。
二.品牌市场定位“三”“四”运动法
品牌市场定位三个层次
1 .传播水平:解决的问题是如何在顾客心中植入品牌信息，以便更有效地建立更好的认知，实现品牌与顾客之间的沟通，其方法首先是找到心中的缺口，第一是用广告填补缺口。
2、竞争战略水平、定位解决的问题是，根据自己和竞争对手在顾客心中的位置，结合实力，决定选择哪种战略方式进行攻防。
3、企业的战略层面、定位解决问题，应该以哪个差异化概念为中心整合和配置你们企业的运营。
品牌市场定位四个阶段
第一步:分析整个营销外部环境。
第二步:避免竞争对手的顾客内心强大。
第三步是为此定位寻求信任证书。
第四步——整合企业内部运营的各个方面，传播需要足够的资源，将此定位植入顾客心中。
三.品牌市场定位中常见的误区
1 .品牌市场定位不是确立“口号”
品牌定位可以说是企业在品牌运营过程中的基础和基准线，也是所有营销主题和市场维护的核心，因此在企业对外宣传中常常用简洁明确的语言来解释。 比如城市商务的男性高级奢侈品牌、时尚白领的休闲女装等。 但是，企业内部实行过程中不能以“口号”的形式理解品牌。 另一方面，不确定细致的企划构想不仅不能好好展示品牌的定位，反而会造成虚构、虚假、套餐的空虚风格，而品牌的定位是系统工程学，不应该用简单的“点”来拉动整体营销管理的“面”，而是形成工作上的偏差
2 .实现品牌市场定位取决于企业的执行力
如前所述，品牌定位是探索品牌上市过程中差异化经营的第一步，更多的实际工作要出现在以品牌定位为中心的营销主题、形象展示和品牌运营服务过程中，因此品牌定位在市场上 如果要完善更加完善的品牌定位系统，不能形成市场的最终表现，那么依然只是“海市蜃楼”。 企业的实行力表明企业是否能通过渠道开展和理解品牌各部分的定位系统。 这也是批发转型企业在品牌市场运营过程中的关键，是决定品牌能否以独特个性建立市场的核心
3 .品牌市场定位应避免陷入“新、奇、特”的误区
品牌定位是寻找异化经营的过程，但品牌依然需要适应市场消费的需求变化和消费特征，许多批发转型企业希望通过一两个“好点子”，使品牌一夜成名。 因此，高级产品推出了数十万元的高级“珠宝时尚”，利用受欢迎的“搞笑”提高了关注率。 这种方法可以在短时间内提高品牌认知度，但只会对品牌长期发展产生负面影响，即使成本高也无法确立品牌化经营所需的消费理解和消费认识。 因此，品牌定位应集中在营销定位中掌握品牌风格的形成和消费需求，避免陷入“新、奇、特”的误区。
4 .品牌市场定位是品牌逐步发展的基础
品牌相对于某个经营品牌的定位并不是不能持续的，而只是代表该品牌在某个一定的市场经营期间内作为对象的市场状况的经营选择。 因此，品牌定位需要根据市场发展和消费需求变化进行适当的经营调整，更好地适应市场需求。 但是，很多企业总是把现在的品牌定位为“朝令夕改”，今天是商务休闲，明天换上内裤背心的市场该做什么好，卖什么好，品牌的定位只是空文，只卖男装(或女装)就行了。 不管是什么样的服装，都卖给什么样的人。 因此，许多开始品牌化经营的批发企业在这一变化中逐渐消失。
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