和领导人的交流，不一定必须在他的房间里，也不一定必须在会议室里。 在领导的房间和会议室，与他的沟通效果最差。 因为气氛很紧张。
在这里，有值得借鉴的经验。 上司很忙，但更忙的是必须下班回家。 有些人只要简单地回答“是”或“否”，就可以采取这种方法。 去公司的停车场等领导的时候，他一定会看到你，说“好啊，那样做”。
这些只要领导说一句话，就得去领导的房间过半天，坐在会议室里。 你要讲半个小时吗？
次，会长有俱乐部，我知道他要去打球。
我对他说:“经理在打球呢。”
他说:“我不知道。”
“我和你一起去。 ’他说
“你也打球吗？ ’他说
“不，我是学徒。 ’他说
你真的想学习吗？上车后，我打开笔记本，说:“上车，有空的也有空的。” 社长，上次说那个提升方案原则上同意了，百分比还没有决定。 百分之五怎么样？ ’我说。
他说。
“那四点五分呢？ ’他说
“是的，升薪率是四点五分。 ’他说
“会长，说我们车床应该换。 那么，根据日本、德国、美国、我的调查，德国的最高，但性能最好，美国最差，价格最便宜。 我们不能买日本的还是德国的？ ’我说。
“德国比较好。 ’他说
“是的，是德国的。 “社长，我还有一个问题要问你。 我们打算派五个人去国外调查。 这五个人是我决定的，还是把名单告诉我。 ’我说。
“是的，你决定了。 ’他说
“经理，你能告诉我吗？。 ’他说
“请跟我说。 ’他说
“明天早上，我把名单给你。 ’他说
我一共和他谈了七件事，车到了高尔夫球场门口。
“经理，祝你玩得愉快。 ’他说
“你不学徒吗？。 ’他说
“经理，我突然想起另一件事，在另一天学习。 祝您愉快。 ’他说
董事长可能一辈子都没看见我的学徒，我真想去学徒，自己不去，必须和他去吗？ 问题是，你可以和他联系，坐在车里，也可以联系。 在任何地方都可以进行交流，如果有和领导说话的机会的话就被称为交流。
时间的地方，都要自己设计，不要等他下命令。 即使领导下命令，也绝对没有机会。
作者:馀世维摘自《战胜职业化》
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