团队的气氛在于领导的开朗之心，对于团队来说，任何主管都是这个团队的核心，只要主管能干，这个团队的实力当然不错，主管的笑容总是能给团队带来稳定和幸福。
首先，作为团队的负责人，必须明确什么样的压力应该由负责人承担，什么样的压力应该由团队承担。 不失原则，哪些是灵活性，哪些是细节能动脑筋。
1 .减少工作牢骚，多主动闲聊
一些人对工作的不满很少，这种胡说八道是无法预料的。 首先，不管是什么团队，相信我，领导们(包括直接领导)总是下属胡说八道的对象，没有这个办法。 在中国的现状基本上是自己，工作很长。 闲话最多的当然是一些领导人，在这里我们作为基础管理，怎样才能不让这种胡言乱语影响工作呢？
其实目的有两个。 第一言论自由，偶尔八卦有助于身心健康。 其次，让团队的各位也感受到这样高的领导者，其实在让大家一样丢脸，丢脸的时候，也肯定了这个领导者的能力，渐渐拉近距离，也就是说细节的技术吧
小技巧:首先要捉弄某人，首先要肯定某人，捉弄后要肯定其能力一系列，比如，被大家说某个领导先做了什么，我们领导的优点也一定要说，比如，捉弄后，这个领导先
2 .不是零食文化、零食，而是分享之间也要注意
零食文化实际上是指共享，但关于零食，是比较便宜、方便的手段。 当零食分享成为习惯的时候，分享其他的当然也并不难。 我们作为主管，应用零食文化对团队的氛围也会感到生硬。
一个月买零食多少钱，改变团队融洽的氛围，让其他团队产生嫉妒吧！ 我认为这笔生意还是值得做的。
小技:分享零食的时候加上一句话，昨天在超市做了特价，不由得买了。 零食大家一起吃很有趣。
3 .主管和大家一样，做不到的也要学习
和主管坦白的话工作和大家有些不同，但大部分都是一样的，只要我们的要求更高一些，不会丢脸，不学习也会丢脸。 所以我们的努力是团队的风度，我们谦虚，决不仅仅是说话，也是真正的榜样。
小技:态度有点低，结果大家都是我的师傅，没什么关系。 反正我不会。 我不得不学习。 记住我的请客，吃间食神马，怎么样都行。 反正我学手，你也夺不走。
4 .大事件之后，一定要庆祝
人人都不是铁锤，有些事累，其实不管结果如何，只要有收获，我们就可以适当地庆祝，即使不满，至少我们受到警告，不值得庆祝吗？ 因此，如果能够利用手头的福利资源来清算这笔费用，对上司来说，每月可以节省很多钱，合理利用费用，使团队的建设和生活相结合。
小技:吃饭不是唯一的方法，因为去游戏中心打电话，去游乐场回顾童年，准备食材，去野外BBQ，所以所有的队伍建设都是吃饭，不是合理利用钱。 那个效果是真的吗？ 库纳玛塔(既然你看到了)。
5 .严格不严格，严格处理工作，是自己对他人负责
严格的律师，必须严格规范自己，工作严格，是避免错误的最直接的方法，在氛围中我们可以做调剂的手段，但是在面对工作的时候，我们也必须公私清楚，认识问题，这也不为过分，严格要求你
再次严厉的是团队伙伴更加信任你，不仅严厉，而且大家都是我的老师，所以我们要做的是工作上的严峻不会影响团队氛围。
小技:为了避免什么，很多团队建立了内部音乐捐赠的机制。 也就是说罚款，但是我觉得这个罚款真的没有意义。 相反，罚款成为零食和招待，如果大家表现得很好，负责人会自己付吧。
6 .小组的核心是我们是整体
老生常谈，例会也好，普通的会话也好，这项技术都是我们经常教导团队的，我们相信全体，荣辱与共，共同战斗，团队作为全体是理所当然的事情，团队的核心产生了。
小技:如果每周例会平安无事的话，总是很吵。 我们是一个团队，需要团队的协助，两个月后，一个人协助的话，会感到那么不协调吧。 这项技术是不断唠叨的。
7 .适当的打压也是一种积极的方式
偶尔给球队施加压力，调动球队合作的积极性。 在工作中，比起自己的队伍更能适当地找到像牛一样的队伍，偶然比较起来，其目的是良性竞争，他用好的方法让我们学习，他不好的我们避开，他是短期的目标，总之先杀了他。
小技:偶尔说同学们小组的业绩那么强，我们要加把劲啊，不要老是让某先生在我面前傲慢。 一定在XX时间内杀死了女儿(注:这时的口气是开玩笑的声音，千万不要认真)。
8 .为了小组，有效地减轻工作
为了大家，我们在考虑一些工作时，如何更合理地利用时间和资源成为我们的责任。 以加班为例，谁也不想加班。 你怎么不加班，提高工作效率，然后明确地告诉我。 现在加班是因为我们工作效率低。 我们必须改善。 在实际工作中必须减轻团队的负担。
小技巧:如果面对工作总结，总公司正在推进的周总结，根据总公司的需求，在每天的工作中发现简单易行，虽然日总结有一定的困难，但周总结明显减轻了困难，也认识到了每天工作的重要性。
9 .心合心合意，改变想法，卸下工作外套
从朋友的角度来看，似乎很容易接受什么，问题什么都可以改变心意，工作结束后，我们完全是朋友的关系，无话可说，无话可说，信赖就在于用心去接触。
小技:在没问题的时候说话，给朋友的建议，比如未来的发展和学习，当然这也是积极的态度，决不能消极。
10 .最后一句话是，作为上司，笑着迎接每一天
无论是什么技术，细节都是我们作为负责人所需要的，最简单的方法就是以积极的态度面对我们的团队，名人说话，面对积极的面对面，面对消极的面对面，我们为什么不积极而幸福呢？ 现在的辛苦被认为是收获。
小技:面对问题时，我们微笑着说:“同学们是听好消息，还是听好消息”，上司消极了，就没有了队主心，高看自己，上司是队的支柱。
资料来源:在最尖端的工作场所(作者:曲小北)，着作权最前线的工作场所和作者所有，转载请注明作者和来源(照片全部来自网络，如有问题请随时联系我们)。
关注基础、中间层管理、沟通技能、绩效结构、组织框架、团队管理技能等。 介绍并分享最新的内容，管理最前沿，在最先进的工作场所讲话——如果你喜欢，请关注