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旦
《经理》元旦祝词
2019年可能发生的“那样的事情”
去年元旦，我们的发刊词使用了“2018年发生的“那些事情”的主题，今年按照惯例，以2019年发生的“那些事情”为主题。
有一首歌叫“时间到哪儿去了”，作者在母亲的“看到柴米油盐的半生，一下子就只剩下脸上的皱纹”的意思上，不知不觉地感到流逝了。 但是，“时间到哪里去了”现在已经成为所有人对时间的集体感情表达。
虽然不能理解2018年发生的“那样的事情”，但是到2019年的阈值为止需要花费时间。
不管怎么说，人是感情动物，尽管站在2019年的门槛之上，还是想适度地回顾一下2018年的“那些事情”。
在
年新年发行的词汇中，我们提出了“希望”。 对产业内、行业内、企业圈、资本圈，创造伟大事件、创造影响力事件、推进行业发展事件的企业、人成为我们新的研究课题和对象。
从时间的切片中选出了曾经看过研究的两个“那些事情”
去年2月，我们公布了“年度中国a股上市公司最具创新价值TOP100”。 我们要研究
今后的企业在管理模式中发现了从传统管理模式向“突变非线性管理”的转变。 因为在AI技术和运营的逆转下，非线性战略、非线性组织、非线性工作场所、非线性业务模式、非线性技术创新、非线性业务霸权等“非线性”管理将成为当今企业面向未来的大趋势。
去年4月，我们发表了“中国式独角兽”组合文章。 中国独角兽公司与美国独角兽公司竞争，但在竞争中，中国独角兽公司在综合评价、行业平衡分布上发现，与美国独角兽公司还存在很大差距。 因此，通过文章，我们想提醒中国独角兽公司在自己的发展中，可以获得更多的成长经验和知识。
当然，我们也不避免“问题”的研究和分析。 去年7月公布的“营业权黑洞”提出“无收购、无营业权”，认为“上市公司在收购过程中，收购方可能是相关人员或其他相关人员，形成了实质性的利益运输”。 实际上，在这篇文章发表后，我们注意到监督对上市公司的营业权问题进行了升级行动。
以上只是罗列了2018年“那些事情”的片断，有的好的，有的坏的，有的还没有解决。 但是，关于今年的“观点”，2018年的“那些事情”似乎并没有随着时间的推移而减弱，我想说几乎所有的改善和最终的解决都会持续到2019年。
2019年，我们如何关注企业？
首先，作为管理和财经杂志，多年来在市场上受到好评的“经理”，继续为中国企业提供决策参考和支持，包括媒体产品形式、合作形式。
其次，我们关注的中国企业，在技术、产品、组织、市场、商业模式等管理上，可以不断地进行改善和升级，特别希望中国能够看到像蚂蚁这样的全球竞争力企业的优势发展。
最后，我们希望引领世界产业内、行业内、企业圈、资本圈，创造这些伟大事件，创造影响力事件，推进行业发展事件的企业、人，成为我们2019年的研究课题对象。
祝全国读者元旦快乐！
大吉大吉