宿命是人知道差距后，不努力改变。 ——任正非
1 .重视参与，敢于挑战自己
警告员工不管工作是否成功，都要找到自己的心情。 只要参加并奋斗，你就成功地说:“胜负没有常数，只有7分。”
2 .重视向他人学习，取长补短
任正非说，人必须积极地吸收他人的优点，积极地向伙伴指出缺点。 被人指出缺点、批评缺点实际上是在帮助他们，希望他们取得进步。 把这种帮助抛弃了，那是亏损。
3 .总结要做得很好
人生通过一个接一个总结，形成一个网，构成更大的网。 如果不擅长摘要的话，就像猴子打碎玉米一样，打碎一个，丢失一个，没有什么收获。 大家平时要记笔记，写总结。 不想进步的人肯定不会这样做。 不进步就会感到不安，发牢骚，这些人是无法接受的。 如果你不善于总结，就不能前进。
4 .实际进行职业设计
员工在“要爱一行，要一行”的同时，要求“要爱一行，要一行”的事实，要结合自己的专业和专业来设计自己的职业生涯。
员工在进行了符合事实的职业设计后，必须以设计的目标严格要求和约束自己，使自己向目标前进。 比如，如果要设计成为总统，就必须以总统的标准严格要求自己，注意自己的话语。 否则，人就害怕，禁不住人的攻击和暴露，自己很痛苦。
5、培养专家，不是“万能将军”
每个人都爱自己所做的事情，熟悉，超越，条件允许，在精力充沛的情况下，能够更多地了解与工作相关的周边其他业务的运营状况和技能。 华为，没有基础工作经验的人不能提拔，学历是选拔干部的参考要素，主要是根据实际才能选拔干部。 华为对员工“爱一行，做一行”愿意做的一项工作，只做一项工作”。
6 .要宽容仁慈犯错误的工作人员
无论如何，对于员工在错误中成长、经验不足而犯错误的员工，鼓励他们宽容、改进工作。
思想不磨炼就容易钝化。 善于动脑筋的人越来越聪明。 他们必须区分自己为了改善自己的工作而引起的疾病吗？ 还是责任感不强？ 前者，你们必须加以斟酌。 我们应鼓励员工改进工作。
7、工作人员必须热爱工作
员工热爱工作，以献身为动力，是难得的机遇和挑战，应该珍惜。 每个员工都要认真做每件事。 无论大事还是小事。 大家的眼光远大，心胸开阔，有责任感，不要在意个人得失。
全身心投入、钻研，才能达到自己。 人只要爱它，终于会认识到它，在严格、大量的实践中，发现破绽，产生新的突破。 没有实践的创造发明变得越来越困难。 长期不懈地实践，最终创造奇迹，既是历史的启示，也是量的变化规律。 我们必须做点什么。 立志献身工作的人，不管两边的花和荆棘，都要勇敢前进。
8、员工应该因为一点小事而关心他人
培养员工从小事关心他人。 华为要尊重员工的父母，帮助弟弟妹妹，对亲人负责。 在此基础上关心他人，希望工程、寒门学子、烛光计划……并且平时关心同事和周围有困难的人。
让员工做好自己的工作，做好自己的工作，公司发展起来，对国家的贡献很大。
9 .对基层工作人员重视专业培养
华为对基层主管、专家和工作人员实行岗位相对固定政策，提倡“爱一行，做一行”的一项工作，只做一项工作。 “爱一行”的基础是通过录取考试，已经工作的员工继续这一行的条件是接受职场审查。
10 .提倡“一行而爱一行”
华为允许员工适当地选择岗位，但不鼓励员工频繁地改变岗位。 鼓励员工“一行一行地爱”，在工作过程中逐渐产生兴趣，最终成长为专家。
11 .从“举起石头”变成“修理教堂”
华为让员工理解公司的奋斗目标，必须以企业的发展目标来牵引日常工作。 这种工作意义不同，工作质量也更高了。
我和市场部的人说过话。 五十年前有两个青年扛着石头修教堂，一个贤人对他们说:“你在干什么？ ’我曾经问过。 一个青年说“扛着石头”，另一个青年说“在修教堂”。 五十年过去了，大家回头一看，抬石头的人说还在抬石头，修教堂的人说成了哲学家。
12 .工作人员应长期坚持自我批评
无论如何，青年人认为要长期有自我批评精神。 一个人只有坚持自我批评，才能不断进步。 在公司里，一定要破坏面子。
千万不要神化一个人。 否则，扭曲华为的价值创造体系，公司崩溃。 这是因为员工认为自己创造价值的话积极性很高，只有有员工的人认为创造价值的话积极性就会消失。
13、不要有“打工”的心情
员工说:“这家公司与我无关。 希望你不要认为我是打工的。 考虑到这种“外出劳动者”的观念，还没有确立与公司生死共存的命运观念。 华呼吁职工学习他人那种认真踏实的实干精神。
14 .加强自我训练，超越自我
接受训练很重要，但自我训练更重要。 如果你真的想成为高手，就要自己训练自己，自己训练。 人生短暂，青春珍贵，不要虚度岁月。 梦想要成为大事，一定要有“头悬梁、锥刺股”的精神。 随时随地都有自我训练的机会。 要开放自己，广泛吸收他人的营养，珍惜时间，珍惜机会，找到自己人生的切入点，强化自己的训练，超越自己。
技术训练主要是自己的努力，不是每天听别人讲课。 实际上，各单位每天都接受训练，训练无所不在，无所不在。 成功者主要是靠自己的努力学习，成为有效的学习者，不是被动的被教导者，而是要不断努力学习，提高自己的水平。
15、为敬业的员工提供更多机会
认真负责管理有效员工是华而最大的财产。 尊重知识、尊重个性、集体奋斗的员工是事业可持续发展的内在要求。
我们创造更多机会，严格自己，慷慨待人，高度投资工作，不断改进，有时犯小错误，不能原谅自己的员工。 只有高投资、高敬业才能看透“红尘”，找到改善的机会，找到自己的发展。 敢于坚持真理，敢于讲实话，敢于自我批评，不深刻认识事物时不乱发言，不受大众欢迎的员工是我们事业的希望。
16、不能放在茶壶里的饺子等于没有饺子
我认为如何取得一个人的学位并不重要，一个人为了提高自己的基础知识和技能而努力是很重要的。 有学历的人受过良好的基础训练，容易吸收新的技术和管理。 但是，有知识的人不一定有很好的技能。 我们必须用贡献来评估报酬。 这个人有学问的话，“饺子很多，怎么也出不来。 出不来，其实就是没有饺子”。
企业不是用一个人的知识来确定收入，而是用他有知识的贡献度来确定。 我们在使用干部的时候，不要考虑他的标志，强调他的知识不能使用，我们要以责任、他的能力、他的贡献等素质来评价干部。