关于公司
不要把公司当作自己的家。 公司的根本存在价值是经济效应。 要坚定自己做职业人的思想。 公司利益和个人利益最大化时，可以全力投入。 双方结果背离时，应该选择漂亮的走路方式。
关于上司
听了无数有志之士的抱怨，看到无数的人才因男女老少不能重视人才的选育而黯然失色。 我们苦口婆心地劝老总们，人是重中之重，没有鼓舞人的士气，没有核心团队，没有吸引人的企业文化，没有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都会偷窃。 但是老人总是无视人才的重要性，不断强调业绩、企业扩大、市长竞争。 出乎意料的是，这一切都是依靠人才完成的。
关于变更
不要希望你的努力能转变成往常的企业变化。 在一些公司，企业业绩下降，人力资源、培训、企业文化等都被废除。 从他们的角度来看，那是他们自己的钱，是自己辛苦的原始积累。 他看到自己的钱这样流动，哪里重视人才流失？ 对他来说，反正有钱，人应该会来。
关于文化
即使公司不赚钱，也不能轻视文化这个东西。 文化决定公司是否成长成长。 员工忠诚应以文化凝聚，主管管理风格应以文化引导。 在管理中，应该遵守很多规则，比如工资刚性，不碰很多雷区，比如诚实。
关于融合
通过关注和尊重赢得员工的信任。 营造诚实、透明、积极、向上的气氛。 必要的成本投入是投入生产率比所必需的。 管理细腻，需要为他人着想，需要理解利用，抓住内心的联系。 传达希望，感染热情。 定期和他们一对一说话，关注他们的未来。
关于留人
留人的原则是感情留人、待遇留人和事业留人。 当我们的待遇没有明显优势时，公司前进的道路也不会一帆风顺。 在这种情况下，情绪保留者是最现实的保留手段。 管理感情，聚集人心，抓住感动点，不要错过一切时机。 我们必须保持这种敏感和纤细。
关于家庭
选择的时候没有任何理由。 因为你是你，所以你想做的是自己的事情，谁也不会感到你的不满和痛苦。 无论是分居还是孩子缺乏父亲的爱，你个人能否解决这个问题都是你的私事。 年薪代表什么，是你的个人价值，还是养家糊口的依赖。 北漂有多远？忧郁？ 意识中不应有抱怨或无助感。 生活是无能为力的，让自己更无能为力难吗你对他有感情，但他不一定在乎你！ 工作是工作，没什么感情。
关于敬业
就算是最下层的员工，也要把公司当做自己的公司。 只有这样，才能迅速提高。 所以，骨子里的傲慢——公司需要我，我要让公司成功。 以公司为家，以自己为社长。 这是曾经感到骄傲的心情，现在似乎有必要改变内心的期待。
关于离职
我的心已经不在公司了，却为公司集中了人心——这是HR离职的哀歌。 与其以“适应环境，适应环境”这样的老话题来思考，不如考虑残留下来痛苦的哲学思考更为明智。 换工作不是指好的工作和坏的工作，而是指为了自己的勤奋努力找到正确的地方。 忠诚在理论上是美德，但忠诚只是一种陈腐而已，甚至伤害了自己。 中国人总是说钱不好意思，这不是健康的心情。 古语云:礼赏不累，士争先恐后。 德高望重的敌人，抓住英雄的心。
关于性格
有血有肉的厚度，意味着支付和投入，有时会变成难忘的状态。 付款后，我们不一定有回报，甚至得到了不满。 平衡的人选择理性和机械，调整的人改变心理期待。 前者的自卫能力越来越强，但关闭，后者受打击的能力越来越强，更加广泛。 因为是透明的，所以圈内的朋友开玩笑说自己是在温室里长大的。 我承认自己经验不足，但相信生命力的强弱不是环境而是种子。
论自我启发
我知道自己骨子里有潜在而可怕的东西。 因为是惰性的，所以我会尽力去寻求自己的压力和动力。 或者把自己放在风浪尖上，或者把自己放在大家的关注之下。 像这样，做一切事情的时候，自己并不代表另一个人，所以注定自己的世代。
关于心情
直率、执着、努力、理性、热血、理想。 工作越多，责任越重，能力越强，成长也越快。 牢骚、抱怨、偏重、冲动越少越好。 热情和责任对任何人都是必不可少的。 利用有限的资源最大限度地做潜在的事情的同时，最大限度地提高自己。 当我们离开这个世界时，不管我们的生理年龄如何，我们都要有一颗20岁的心。
我衷心希望大家的职业生涯一帆风顺，面向自己的目标，坚定地走自己的梦想。
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