文|蜗牛民营企业集团的最高人事官有时能力是假命题，只有真正转化为业绩的能力才是真正的能力。 但是，业绩实际上是假命题，并不是所有的业绩都有价值，也不是所有的业绩都被领导认可。 接下来的4个业绩之所以真正有价值，是因为能够实现自己的晋升和晋升。
以价值推进晋升和晋升
【1】领导人不能
领导做不到的工作，你出业绩才是真正的业绩。 例如，你是个熟练的司机，但老板也会开。 你开车对老板来说业绩不怎么好。 领导想做也能把这项工作做好，这样的业绩普通人也能做，真的不会成为有价值的业绩。
【2】无负能量
历史上，为什么许多功臣死了，许多英雄得不到志向。 业绩是比较纯粹的，不能提高成绩出错。 虽然有特别好的业绩，但是有致命的失误的影响，实际上是没有代价的，可以理解为是问题而不是业绩。
职业发展是机遇与风险并存
【3】属于领导者
领导的业绩主要是团队完成的。 如果这个道理不成立，就表示领导有问题，如果领导没有问题，就表示整个团队有问题，如果团队有问题，就表示领导一定有问题。 作为部下，业绩更好，但如果不是领导的业绩，对领导来说有什么意义呢？至少对领导来说没什么价值。
【4】帮助领导人晋升
什么样的业绩是领导最喜欢的业绩，真的是有价值的业绩，这个价值意味着对自己的晋升和晋升有帮助。 实际上最好的业绩是指导晋升和晋升有帮助，考虑一下理由怎么样
领导人被提拔升职
【HR观点】一生辛苦，结果也有人会变空。 总是抱怨自己的功绩被别人夺走了，其实很多业绩不是真正的业绩，看上面的4点就知道了。