在民间教育领域，新东洋的着名部分来源于新东洋的创始人俞敏洪“IP”的效应。 2016年裕敏洪在电影《睡在我上面的兄弟》中饰演英语老师。 这在新东节省了数百万广告的植入费用。 的确，新东方是教育领域的“黄埔军校”。 仅仅是从新东部的内部创业，成立起来的教育公司就有百家。 其中，以前的新东高级副社长沙云龙创设的朴新教育，前新东执行总裁陈东创设的是和谁学习等发售。
年轻裕敏洪
高管的“别的火炉”每次都带领资源和名人。 对于新东方来说，绝对是切身。 然而，俞敏洪从另一个角度看这个问题。 “真正属于新东洋的东西是拿不走的。 带走也很普通，在竞争的市场上，不会被冲走，别人也会被冲走，如果周围是你兄弟们优秀的教育公司，你不是会更加骄傲吗？”
“我的性格也有缺点，比如优柔寡断，感情过于丰富”，俞敏洪说。 这种优柔寡断和沉重的感情更加明显地体现在新东洋发展的前期。
“俞老师这一代企业家感情很强，在单位安排一个人，如果这个人多年没有成绩，俞老师的第一反应就不是撤职，而是把这个人放在别的单位看，他的第一反应是这个人的能力不行，这个工作可能不适合这个人，发挥不了他的优点 但是业务的风口期不会让企业和管理者错过机会。 光是过了头，追上去就需要十倍的力量”。 新的离开东方的员工说。
回首往事
1995年11月9日，温哥华机场。
俞敏洪在温哥华机场寒风中等徐小平再等了一个半小时！
因为不亲切的应对电话“失去了精神”，第一次出国的“老朋友”在机场放置了一个半小时，这不是徐小平以前的样子。 本来，天才徐小平就在海外沦落，做妻子养家的教师，在家里带着两个孩子。 前途无望，久而久之情绪低落。
最初，徐小平先生放入“驴粪外面是光”，一副有钱人的样子。
不到两天马脚就出现了。 他带俞敏洪到酒吧，在酒吧外边开车两次也没停。 俞敏洪指着停车场说:
“我把车停在那里好吗？ ’他说
“这里有一个免费的停车场。 我在找。 ’徐小平自然地说。
“怎么了……”俞敏洪一时受到打击，想说“为什么这么穷”，就咽下去了。 其实俞敏洪不说，徐小平也知道他想说什么。
徐小平也在观察俞敏洪。 俞敏洪花钱如水，在北美见了同学40多天，见了朋友，中途花了1万多美元。 他有明显的表现心理，让大家花钱看看，急于对同学们说:“我俞敏洪从没有特别希望的人变成了有特别希望的人”。
俞敏洪向徐小平讲述了新东方的情况。 他说:“新东方现在有1万多名学生，北京市至少有10万人是他的“弟子”，新东方老师的课程最多1000元以上，课程2小时，他和一位老师一天上10小时课，一天能挣几千元。
“一门课一千多张？ “是啊。” ’他说
徐小平开始结账了。 哈佛教授年收入12万美元，月收入1万美元，一天收入300美元，换算成人民币，一天收入2400元，新东老师一天收入45000元！ 在加拿大讲课，最好一天挣100美元。 这绝对是世界上作为教师生活的人的最高日薪！
徐小平受到了打击。
俞敏洪劝徐小平回到移民咨询中。 因为在加拿大的某家公司进行过移民咨询，所以能够理解加拿大的法律，利用新东这个舞台。
俞敏洪说你回来了，你的梦想帮助我实现了你。 徐小平开始讲述他的梦想，感情之门打开，停不下来。 他不停地说话，给俞敏洪唱他写的歌，忧郁而悲伤的歌，先唱，流着眼泪唱。
俞敏洪心里堵得想哭，哭不出来。
过了一会儿妻子回家，徐小平兴奋地忘了，就对着妻子说:“发财了！ ’叫道。
然后，孤独的俞敏洪开着车，在北美风雪交加的夜晚奔走。 他去找王强。 王强在美国着名的贝尔实验室开发软件，年薪为6万美元。
真正打动王强的是“看”。
王强带俞敏洪去普林斯顿，进了超市，打工的中国学生突然来了，敬慕地问:“是俞老师吗？” 一进餐厅，中国的学生们也站起来，走在街上和校园里，遇到了被称为“优先生”的人们。 王强目光炯炯，像看外星人似的看着俞敏洪。 这太奇怪了！ 很刺激！
当时，俞敏洪在新东自己教的学生数千人，分布在北美各大学，真是“桃李满天下”的感觉。 那是王强的梦想。
四只老虎和一只猴子，形成了新东方极为爆炸的力量
俞敏洪、徐小平、王强“聚义”向新东洋注入了新鲜血液。
这些人决不是悠闲的一代。 俞敏洪做了四件事。 第一，为了迎接徐小平先生，他在30万元的原“帕萨特”换了“红大发”面包车，第二，赶走了原本从事移民的加拿大的老外，腾出了让徐小平进入主移民公司的地方，第三，王强回来不久，出了财务、行政、后勤的妻子，新东洋的“夫妻店”的
俞敏洪决定不出国后，从比较长远的观点开始计划新东洋学校。 徐，国王回来之前，他开始做铺子。 一九九四年底。 他找到了民办外语进修学校“理想学校”的杜子华校长。 杜子华的口语、听力教得很好。
两位民办校长会面。 俞敏洪提出合并方案:一、新东方教师课平均300元，杜子华来后，每课可增加600元，二、口语班合并新东，交学校管理费15%，其馀可归杜子华。 每个收入都很高兴，两个人一拍即合。
这是俞敏洪典型的“糖纸理论”实战演习。 小时候，俞敏洪有糖不自己吃，让农村的小伙子吃，大家都乐意为他打架(给伙伴利益，变大)。 成为糖纸悠敏洪自己留下的“儿童王”的象征(由品牌自己支配，扩大影响)。
徐小平，王强回来后，俞敏洪照法炮制。
徐小平负责留学、签证、移民咨询，王强的地盘是基础英语教育。
1997年10月，包凡一回国，俞敏洪在新东出版了地盘。 俞敏洪继续守护着外国考试训练的老阵地。 至此，形成了新东方“大名分封制”的结构，整合了外语教育教学的门类体系。 5人中，3人是“海龟”，2人是“鳗鱼”的俞敏洪、王强、包凡一三个同学属于虎，杜子华属于虎，四只虎。 四只老虎和一只猴子，形成了新东方极为爆炸的力量。
与此同时，新东方开始形成自己的文化。 “英雄不分出处，英雄不分年龄”。 比如说，高中未毕业的罗永浩、混迹江湖也站在新东洋的讲台上，山东师范大学毕业的宋昊想到了新的东方课程，于是急忙打电话给事务所的人说:“我是他的大学同学，是睡在他身上的兄弟，加拿大 钱永强把刚下车的俞敏洪直接堵在车门口，说:“我在新东上课。”“不拘泥降级的才能。”新东高兴地跑来跑去。
从1995年开始，新东洋进入了快速成长期。 招聘人数每年增加100%以上！
6年间，学生人数从1994年的3500人增加到2001年的25万人。 增加约71倍！ ( 2004年全国招生人数达75万人)并建立了相对完善的外语考试培训、基础外语培训、出国留学服务教育体系和相关产业体系，市场竞争半径延伸到主要中心城市。
到目前为止，新东方已经奠定了中国外语培训市场的霸权地位。
我的影片，俞敏洪的糖纸理论可以关注