在XX办公室干部大会上的演讲
(录音整理)
( 2017年6月19日)
昨天上午召开了全x干部大会，发表了XXXX的主要负责人的调整。 下午我把办公室从XXXX搬到XX，整理好办公室，看了相关文件。 今天，先去XX各部门认门，认人，然后开座谈会。 接下来，我要谈两点意见。
另一方面，XX工作的印象是XX的地方很重要，工作量多，大家都很辛苦。 在大家的协助下确保全x工作的秩序和有效的运行，大家做出贡献，利用这次机会感谢你们和通过你们去了XX先生的全员。
二、对XX工作的要求前几天，XXXXXX打印分发了办公室的工作资料，建议您回去仔细看看。 XXX对办公室的理解首先是“重”，地位重要的第二是“苦”，困难的第三是“杂”，事务繁琐的第四是“难”，难度很高。 同时，XXX向办公室提出了“五个主张”的要求。 一是坚持绝对忠诚的XX品格，二是坚持高度自觉的大局意识，三是坚持极端责任的工作风格，四是坚持不后悔的奉献精神，五是坚持廉洁自律的道德操守。 最后，XXX指出了秘书处应具备的一些能力素质。 第一不依赖自己，第二不自负，第三不自夸，第四不自尊，第五不自负。 希望大家认真学习理解。
下面根据XX办公室的实际情况，提出一些要求。
(一)必须明确定位；
第一个位置是窗口。 XX作为全x的工作窗口，x的工作是看哪里的办公室。 我们的窗口反映了全x机构员工的服务态度、工作方式、工作效率和工作效果。 大家要从以下四个方面加强修养，提高素质和能力。
一是工作态度。 办公室同志的工作态度一定很好。 要把脸弄干净，门往前走，工作做得好。
第二，工作方法。 办公室的工作是拖拖拉拉的，激烈的，尤其是领导的工作拖拖拉拉的，几天没有回复，立即执行，立即回复，是工作风格的表现。 在《点赞XXX》中发表了“领导者做的事情需要回复”的文章。 文章中我们的同志，对于领导的工作，不问就不说，不知道的问题，总是在进行中，永远在路上。 这不行！
第三，工作能力。 XX公司的同志喜欢优秀的一方，大家基础好，素质高，但来后还要继续学习，提高能力。 我向XXX办公室的同志提出了要求。 XXX工作的首要任务是抓住经济，XXX工作的同志要精通经济工作。 否则，怎样写稿子，怎样推进工作？ XX的同志首先要熟悉党建工作，其次要熟悉经济工作。 党x的工作，XX的工作，一切事情，发展是首要的工作。 当然，党x抓住经济和XX抓住经济，党x管理方向、大局，保证决策、执行。 有的同志从事办公室工作多年，对党建工作和经济工作还不熟悉。 不需要成为专家，但必须至少了解和熟悉。 三是熟悉办公室的具体业务。 你们同志要熟悉部门业务的工作。 一方面是“规定动作”，比如常x做重点工作要协调，书记的日常工作要整理，书记的作用是什么，每年都要做，基础调查是多少次，常x需要多长时间，民主生活需要多长时间，全x需要多长时间等，全部都是 另一方面，“自由的动作”应该配合XXX的特征、特色做什么样的工作呢？ 比如，情报室的同志要明确主要工作的责任、目标是什么。 正如XXX信息的报告，连续三年倒数第三，我问他们原因是什么。 他们说人数不多，两个县不报。 我要求严厉批评这一点，认真分析原因。 之后，他们通过自我调查，认为主要原因是工作不确定，措施不充分，县里不知道需要什么，也不报告。 接下来他们组织了县(区)的员工训练，要求这个时间关注什么，做什么，XX，XXXX做什么，我们有什么特点，亮点。 另一方面，一下大量的情报到来，不进行综合精制，只是记账。 有一段时间，通过整理XXX的信息，一个人也没有增加，但工作效果提高了。 XX我们也要好好研究信息工作，这几年我们做的有效方法是什么，有哪些短板问题要学习兄弟x (州)，改进工作。 那么，综合调查室的业务是什么呢？原稿的写作不能关门造车。 我的上司批判了这样的现象:拿来一份原稿，没有错误，使用也没用，送文件也没用，写调查报告也没用。 怎么办？ 它要研究、渗透情节，渗透对XXXX的要求、XXXX决定的目标和工作思路。 另外，掌握情况，在明确XXX具体是什么情况的基础上，进行消化、归纳、精制。 看了你们写的“XXXX推进“康养+农业”深度融合促进现代特色农业的高水平发展”文章，XX办公厅转发，写得很好，写了XXXX“康养+农业”是如何加入的，有什么特色，有什么亮点。 我请康养室、综合调查室对“康养+”的其他四大产业、工业、医疗、旅游、运动进行认真总结，并在此基础上提取出有分量的稿件形成。 其他各部门没有一一列举。 各部门都有各自的业务。 我们必须精通业务，成为专家。
四是严肃纪律。 XX的同志在x的领导身边工作，一定要把纪律和规则放在前面。 纪律是什么，规则是什么，它们有明确的要求，必须按规则工作，按规则工作，按制度管理人，严格遵守XXXX的规定。 在座的各位都在领导身边工作，一定要注意。 请示的请示、报告的报告不得擅自决定。 重大问题，你们要多次请示，不能先后奏。 我在XXX工作的时候，重大的问题必须委托XXX报告。 去XX常务会议议题，一般程序的我直接在上座签字，出现重大问题，如重大政策和重大改革等，我必须先和XXX商量，这是规则。 你们各部门也必须实现它。 咨询XXX，重大问题XXX还要咨询我。 严格管理是爱，大家都要管理自己。 不要以为办公室没有任何权利。
(在这里追加了社团卡。 在当今的顶级客户机上查看)第二个定位是集线器。 办公室是集线器，负责确保XX正常运行。 办公室的主要工作是办公室的工作。 一个是工作。 无论是领导干的还是普通的工作，都要严格，要有效率，要善于沟通。 XX不应与各部门保持联系协调，占高位。 有事要多商量。 第二部分是办公案文。 我来XXX之后特别加强了XX系统的事务规范。 第一次来的时候，有一个部门要和XXX商量，特别是需要钱和商量的，用的是白发的一些部门可以直接向领导个人报告，领导提出的可以向领导个人报告，但是一般不能向个人报告， 一级需要提出一级公文的部分报告有指示的部分文件不规范，从中央到省，文章大小要求严格但文件长但不解决问题，不知道长期阅读说些什么。 比如XXXX会的资料，首先要说明文件起草的背景。 为什么提出这篇文章，明确写出XX要求还是XX要求，第二，文件的起草过程，这篇文件是怎样起草的，第三，文件的主要内容，第四，征求意见的时候，第五，这篇文件有一些需要XXX研究决定的问题，第六，这篇文件今后的下一步该怎么办，XX常 另一个问题是，向各部门征求意见，通知各部门后，一些部门科长写意见上报。 这样不行。 征求部门意见必须由“顶级”签字。 开会时不要说“顶级”不知道，也不要混乱。 第三个是会议。 尽管大会很小，细节还是决定成败。 我们有时把主持人的话交给领导后，即使有领导人不来也不说，结果主持人还在读。 有一次，我和XXX在开元名都宾馆出席了会议，麦克风没有响。 会上为领导准备的文件，在阅读中，有时一页也找不到。 我印象深刻的是，在省x召开会议的时候，省x办公厅的女性坐在那里，看到东明书记的文件一页一页仔细翻过检查。 这是认真的。
第三个定位是参谋。 除了向XX领导者提供信息外，还应提供建议。 例如，我建议XXXX先生对一件事怎么办。 不要总是说“请指导”。 请提出建议。 还有，接待领导人，如何接待，对于必须提出建议的各种文件，你们必须有自己的想法。 在XXX那边每月10号召开日程表会，月底，月初之前，我邀请了研究室的同志，分析本月经济有什么新情况，有什么特点，应该说什么，他们先说，最后我决定了，他们会回来写。 所以，请你们给我写稿子。 接到通知后，不要匆忙写作。 假设要召开攀西战略资源创新开发试验区的指导小组会，我来说明。 你们先大量收集资料，试验区的工作进展到什么程度，取得了什么样的效果，有什么样的问题，书记官员说明了什么，你们先做个提纲，用XXXXX看看。 XXXX觉得好就来看我，我想我已经回去写了。 不要写完稿子再来看我，我看，不行，从头来，对不起。 写了三五天，写的事被我一句话否定了，你们觉得x弯了，我也觉得x弯了，我想说的你们没有写，我不想说的你们写。 所以，接下来写稿子，我们会更加联系，商量，提高工作效率。
)对办公室工作提出“三化”要求
一个是规范化。 从XXXX到XX办公室，工作有一系列规范，要按规范进行。
二是制度化。 无论做什么工作，各科都要有自己的制度。 不要用口头传播把工作变成“无形文化遗产”。 一个人去了，不知道这个部门的工作是怎么做的。 在座的各位是中层干部，管理部门首先要提出构想、教学方法和要求。 今天我给大家开这个会，首先讲XX工作的想法，接着讲方法，告诉大家怎么办，最后提出要求，你们必须从上到下这样做。 制度化是指建立制度，以制度管理人。
第三，科学化。 有的工作，有规范，有制度，但它不科学，效率不高，不灵活，有教条。 什么是科学化？ 例如，开会，从XXXXX打来电话，说XXXX要来视察，这个工作的一系列流程来了，不会混乱。 并且，例如，今天下午召开x会议，议题的确定，资料的准备等，有一系列提高效率的过程，这是科学化的。 我们要开个短会写短文说短文。 今天我第一次来调查，和大家说了更多，今后不怎么说了。 我有不是每天开会，而是更多地调查问题，思考问题，解决问题的习惯。 例如XXXX通过文件，提交给xx常x会议讨论，该文件出现的背景、过程、主要原因、征求意见的情况，下一步怎么办，报告给xx常x会议怎么办，必须清楚地说明。 因此，对XX的工作提出规范化、制度化、科学化的要求，如何落实，你们去想办法。
(3)把办公室窗户的形象塑造成树
今天我去XX转了各课，对XXX说了。 你们的办公室乱七八糟。 橱柜里的东西和桌子下面的东西，一进去环境就不好。 必须整洁整齐。 人进来一看，整洁整齐。 我们这栋楼最近正在检查。 在检查中，如果觉得真的不能逗留的话，我们就想办法搬家。 如果暂时搬不动，至少要把它弄干净，以后每月检查或检查，每个办公室每月评价一次。 我在XXX工作时，就这样，各部门按卫生状况排序，严格评定优、中、恶、严。 我们要先树立岗位形象，让人感到清洁整齐的精神。 元气从哪里看？从你的脸上看，从你所在的环境看。 办公室同志要有精神饱满，精神高尚，认真负责。
四要关心干部的成长，关心干部的生活
关心干部成长，是学习实践，提高水平。 如果干部在这里工作几年水平都没有提高的话，在干部的注意上一定要有所进步，在能力水平、作风等方面要得到锻炼和提高。 二是关心你们的生活。 办公室的工作很辛苦。 但是我必须确保“累了不累”。 “累不累”是什么？工作压力大，工作任务重，大家都很辛苦，心里不累。 要合作，享受心情。 大家能一起工作是缘分，不能有什么解不开的结。 我这个人直率，看问题，不顺利，我马上就说，结束后再说。 比如，今天看到你们办公室乱七八糟，就跟主任说。 希望大家互相诚实，有什么烦恼的话，能和秘书长和主任们交流。 例如，家庭孩子上学或者老人看病，可以协助XXX。 大家要兼忠孝，家里老人病了，有困难可以找秘书长，请半天假回去。 我有意见说离开你，绕着工作单位，绕着地球转，如果你的家离开你，家人可能会崩塌。 因为你是柱子。 你们能在XX工作的是精英，父母为你们感到骄傲。 如果你倒下了，我真的很沮丧。 所以，如果干部家里的老人生病了，孩子生病了等等，需要休假，放弃工作，决定赶紧去的你的工作，可以交给别人，但是如果迟到了老人的治疗，一辈子都会后悔的。
我之所以说了这么多，也是因为我敞开心扉，把自己的想法和要求告诉了大家。 我也是新兵，省x书记对我说，你在XXXX工作了三十年，十几年的XXXX干部，但是在地方的工作是追加考试。 我学到的是经济，尽管在XXX工作，那还是“追加考试”。 现在XX了，又变成了“补考”。 XX分配整体，调整各个方面，如何分配整体，如何调整各个方面，我也在学习和研究。
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