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员工工作稿大全-银行员工招募演讲稿(推荐收藏)

作者:车型网
日期:2020-03-01 06:35:57
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银行职员招募演讲稿尊敬的领导人:你好

我姓某,某岁,本科学史,职务会计师。 某年参加工作,某年进入某银行某分行,从事储蓄、会计、信用工作,担任某分行部长、某事务所汇兑科副科长、零售业务部部长、部长。 我竞聘的是业务发展部部长。

我参加工作十八年来,无论是普通员工还是管理层都很勤奋,积极,开拓了认真的工作态度和态度。 2015年分行确定为具有消费信用的分行工作重点以来,我作为零售业务部副部长,承担开拓消费信用业务的责任,当时人员少,无地点,没有资金,没有经验。 在这种无用的创业条件下,我们坚决从其他行业夺取业务,占领一定的市场,站在其他分行的前列,并且收益率连续三年达到100%,在分行消费信用的各项评价中一直居第一。 我为某个分店的稳定发展做出了贡献。

2015年6月开始零售业务全面开展后,面对时间紧迫任务的重大压力,我毫不后退地了解到困难,确定了明确的发展思路和工作措施。 人民币存款50天前超额完成年度任务指标,特别是消费信用馀额到去年7月底已突破一亿元大关,目前已有一亿六千万元分行的首批消费信用馀额达到突破亿元大关的分行,一个月前超额完成消费信用全年任务

多年的工作经验和消费信贷突破0亿元大关,为我从事业务发展部的管理和市场开拓积累了宝贵经验。 如果我被选为业务发展部部长,我的工作思路是抓住源头开拓,深化管理,加强服务。

首先,抓住源头,努力开拓。 明年是中行股上市的关键年份,也是某分行各项改革的关键年份。 作为基层分行业务发展部门,要根据部门的主要职能强调重点,提高营销能力,改善服务水平,提前开展工作。 一是抓住我市经济发展大好形势的有利时机,深入工厂矿山机构进行宣传营销。 二是抓住明年国有企业改革的有利时机跟进,三是提高国际结算、中间业务、各代理业务的营销能力。 四是抓住同行机构调整的有利时机,提高业务开拓力度,积极夺取市场份额。 其次是深化管理,加强服务。

一、深化各项管理。 首先,要思想上、行动上坚定不移,认真贯彻分行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不偏,确保自己的认识和管理。 其次,要加强内部控制制度(多篇精彩文章“秘书不求人”),检查建设和监督能力,制度上制约业务人员按规章制度处理业务,防止各种风险和事件的发生。

二、逐步推进客户经理制,完善激励约束机制,促进业务快速发展。

三是通过“个性化、差异化、人性化”优质服务,搞好亲情营销、友谊营销,吸引更多客户开展业务。

四、结合与其他社团教室的协调,为客户提供全方位的服务。 认真、雷厉害、奉献精神、落实精神”16字精神

自信、一个目标、严格态度、坚定态度、开拓精神,我愿意在分行的正确指导下,在同志们的努力下,我们的勤奋工作、辛苦付出一定能够实现我们宏伟的目标,业务发展部的各项业务指标也必定在某个分行排名前列,为某个分行的飞跃发展作出新的贡献。

非常感谢你

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