自己小的时候，非常喜欢“生日和正月”这一天。 因为这几天不仅吃自己最喜欢的肉饼，而且不能吃
说父母的坏话。 抱着这个美好的印象进入公司，接下来的时间，也感受过公司为自己举办的生日会
很难找到小时候过生日的感觉。
对于公司，给员工生日，希望加强企业团结力，体现公司领导对员工的关怀。 这个“人性化的管理”
在某种意义上，可以激发员工的工作热情。 如何让员工的生日更有意义？
从自己多年的工作经验分析，首先要了解员工的真正需要。 像家庭经济困难的员工一样，他不仅需要公开
上司的关照，需要经济上帮助他渡过难关。 因此，对于这样的员工，在他的生日，不仅可以创造出令人感动的场面，还可以联系在一起
根据他的家庭实际需要，在公司承担的范围内，送给他现在最能满足家庭经济的礼物，如衣服和一张。
棉被等着呢。 这样的员工实际参加公司的生日会是最有意义和最有价值的事情。
然而，事实上，很多公司都选择送蛋糕或其他礼物给员工，庆祝他们的生日。 这个方法
随着时间的推移，组织者和员工产生了“只接受礼物的应对思想”。 为什么会发生这样的问题呢
合理的角度分析表明，生日福利与个人努力程度无关，缺乏提高绩效管理激励的作用。 因为每个人每年都有生日
工作上应该收到生日礼物。 如果得不到生日礼物，也许会产生不满。 因此，公司不得不生产员工
今天会被当做激励的方法。 组织旅行、外出学习等方法。
有些公司在员工生日的时候，会议室很容易就会布置好，桌子上摆满水果、瓜子、蛋糕等，收集他们
有些人利用白天的休息时间，以茶话会的形式座谈，展示亲情，塑造“家”的感觉。 有些公司制作DV
影片剪辑，受到上司和同事的祝福，添加生日的曲子做成音轨，在生日前展示，其目的是
可以相互交流，创造感人的企业文化。
生日会是公司和员工之间的桥梁，公司有必要利用这个优势，让他更加细致。 例如，寻求人事
或者其他部门通常收集员工个人最近的小愿望，从员工性格的特点、兴趣、最深刻的地方了解员工最想要的东西
西。 条件允许的话，形式多样，可以按照秘密原则进行，在给员工带来惊喜的同时，也可以让员工真实感受到
公司对他们的关怀。
在这里，公司除了安排详细的员工生日现场外，还建议给公司领导照顾，激励上司，祝贺同事
福，集中了职员工作的瞬间和难忘的场面，把他作为公司温暖的一角经营管理，其效果明显了。
