小荷护士长:我是新护士长，不知道怎样才能让大家喜欢并失去威严。 主任，成为护士长多年了，管理的护士无数，大家都很喜欢你。 新上任的荷护士长问内科的君君护士长有什么秘诀吗？
君君护士长:有什么秘诀，当护士长最重要的是不要把自己当护士长，不要管护士，要带领大家去工作36个字，做到这一点，你应该是大家喜欢的护士长。
秘诀1 :公平公正
刚上任的你要记住这一点，处理护士之间的问题，必须公平公平。 不要有疏远的地方。 不要再厚此薄情的人了。 越是和你关系好的护士越严厉。 护士犯了错误，不能一味指责处罚。 应善于引导她们纠正工作中的失误和偏差，提高她们的主人公意识和责任感。
秘诀2 :包容
包容是人最大的美德。 作为新护士长，要了解包容护士的缺点和不足。 你刚从护士单位来，很清楚每个护士都有工作的愿望。 护士犯了错误，不要一动不动地批评。 每个护士都有不同。 某些护士自律性强，勤奋安心的护士也有自律性差的。 我需要你的建议，启发。 护士工作繁忙，压力大，无休止的检查，也要应对考试，偶尔会觉得不舒服，给你一点脾气，让你丢脸，作为护士长的你，要充分理解和包容她们，不必在意这些事情
秘诀3 :缓解收缩不足
没有完美的人。 护士不例外。 护士长要发现护士的优点，扩大优点。 用放大镜看长处，可以看出每个护士身体的闪光点很多。 这些闪光点放心，你会喜欢的。 每个护士都有这样的缺点。 护士长应该合理对待，减小缺点，用显微镜看缺点，就知道护士几乎没有缺点，即使护士有点缺点也想理解她们。
秘诀4 :巧妙地使用批评
护理工作很复杂，护士整天很忙，工作难免有差别。 如果护士有个小缺点，护士长会大批评怎么做吗？ 作为护士长严格管理是正确的，如何管理学问。 因为护士犯了错误，所以不会被很多人指出，也不会在早会上说话，会伤害护士的自尊心。 护士长可以和错误的护士私下沟通。 交流的时候，首先要说出护士的长处，尽量说出长处，希望护士在心情好的情况下受到批评，改正小错误。
秘诀5 :适当赞美
美国着名实业家阿什说:“赞美是有效而不可思议的推动力。” 作为护士长，善于赞美护士，你的赞美发挥了护士更大的潜力。 学会赞美护士，善于刺激护士的斗志，就会取得意外的效果。 所以护士长不要吝啬自己的赞美。 如果护士做得好，护士长将大力表扬，及时赞美护士，发挥推动科室工作顺利进行、积极推进的作用，护士长给予充分的护士面子，护士给予护士长报酬将是一项更加努力的工作，使科室形成振奋的氛围。
秘诀6 :和颜悦色
我看过一篇文章，说好脾气的领导不是好领导，我不这么认为。 我认为脾气好的领导人是更好的领导人。 好脾气的护士长不是没有脾气，而是不乱发脾气。 护士有错误，不是拍桌子睁大眼睛，而是和护士谈谈颜悦色，分析护士出错的原因，让护士清楚自己在哪里，从哪里修正。 护士是受过教育的人，她们很懂事理。 好脾气不是要求低，好脾气不是原谅你，而是让护士珍惜这个新鲜的环境，做好自己的工作。 我想作为护士要珍惜这样出色的护士长，在这样的护士长的指导下，她们会最大限度地发挥她们的聪明。
秘诀7 :表率作用
新护士长上任，多年的媳妇成了妻子，不用工作了。 刚当上护士长的你千万不要这样想。 当了护士长不要认为没有必要做具体的事情。 只要动动嘴巴，就要求护士能做到，自己先做，作为护士长一定要带头，不要放置护士长的架子，和护士一起做护士喜欢的护士长。
秘诀8 :关心
护士长要了解每个护士的家庭状况、每个护士的喜好、优点和缺点以及优点。 护士有困难，护士长第一次帮助解决的护士生病了，护士长很快感兴趣的护士过生日，送生日蛋糕给年轻的护士，护士长就像长辈和姐姐一样，关心和爱护她们，总是带她们回家，做好吃的东西
秘诀9 :肯为护士带头
遇到有麻烦危险的患者或不合作的医生，护士受到不满的时候，护士长不要忽视，护士长要为护士说话，为护士抱怨。 护士长因为护士很高兴，所以护士很感动，很支持护士长的工作。
也就是说，作为新上任的护士长，必须具备良好的素质。 对护士公平、公正、宽容、慷慨、巧妙地批评、适当地赞美、颜悦色、体贴、发挥表达率的作用，护士会受到不满，为护士带头，让护士由衷地感动，让你开心，为你工作。 如果可以的话，你所率领的队伍一定会成为团结力强的队伍，你也会成为护士喜欢的护士长。