众所周知，企业周年庆典是非常重要的企业文化传播载体，其实质属于企业文化活动范畴。 组织成功的企业周年庆祝会，不仅可以展示企业的整体形象，展现企业的品牌效应，还可以激发员工的骄傲和荣誉感，增强员工对企业发展的信心，转变为巨大的工作热情。 因此，搞好企业周年庆典具有十分重要的意义。 节日的本质是什么？其实很简单，有四个字:继续！ 庆典是根据回顾设立的，是过去的纪念。 对企业来说，不管历史是多么辉煌，只代表“过去”的重要的是“未来”，这是企业最关注的焦点！ 庆祝和纪念不是目的，只是一种手段，是企业吸引对外宣传、宣传形象和内部激励、人心的契机和借口。 在此期间，企业需要传达两个重要内容。 一是总结经验教训，巩固信念，塑造和弘扬企业核心价值观和精神；二是规划战略，展望前景，传达明确的使命、愿景、价值观和企业精神，鼓励全体员工以更加丰富的热情开始新的道路，企划组织周年庆祝会是“一个指导思想”
“一个指导思想”始终环绕着企业文化这一核心线。
企业周年庆典本身就是企业文化理念落地的有效战略，要以传播企业文化理念，发扬企业精神为宗旨。 否则，你就会失去自己的义务。 笔者参加过地铁企业的周年庆典，因其企业文化定位为“正确”文化，整个庆典以“正确”为中心大肆写作，以“正确”为庆典活动的线索和灵魂，巧妙地体现了该企业“正”的文化内涵和“道”的基本属性。
“两项基本原则”是“把握需求”和“惊喜制造”。
“把握需求”是指研究活动对象，明确目标消费群的心理需求和消费习惯。 一般来说，庆祝活动的参加者和宣传对象，他们的关注点是什么？ 他们的干劲在哪里，可以增强各方参与意愿和活动的影响力！
一般来说，庆祝活动的对象分为政府部门和行业协会领导人等各种新闻媒体上下游客户企业的员工大小投资者、股东社会公众等。 显然，他们的需求大不相同。 例如，政府官员每天都可以接受许多庆典活动的邀请，他们对这个活动是否符合宏观指南，是否有模范效果更感兴趣的主流媒体是否有独特的新闻点，企业员工需要集体研究。
不同的企业，不同的行业，不同年龄的人，对于庆祝活动的开展形式，有不同的喜好，决不能关门造车！ 重要的是理解我们为什么做这个活动--有什么背景？ 想达到什么样的目的？解决什么样的问题？弄清楚了这些问题，我们开始有创造性的旅行了。
“制作惊喜”是指带着好的想法，把握参加者的干劲。 一般有两张卡。 一张是感情卡，让人感动，让人产生共鸣，很多年会喜欢煽动，让人流泪，这虽然不是一个好的策略，但是艺术是必要的第二张是利益牌，和员工身边的利益有关，比如抽签活动等，当然要把握好的程度。 例如，在周年庆典上，老员工向企业表示深刻的告白，表扬老员工对企业的贡献，常常是抱怨的好手段。
“三个重要环节”是牢牢把握想法、宣传和组织。
什么是创造力？ 我们可以从字面上做两点解释:一是“创意新”，具有新的性和创造性的想法和构想，表现出对传统的反抗，标准的破坏，具有“一定干坤”的魄力，二是“创造意图”，任何创造性都有目的性，必须追求根本的可追溯性 好主意可以操作执行，转化为利益。 我们一直倡导“灵魂创造力”和“本质创造力”。 例如，一个企业的领导人是中华武术的粉丝，所以在周年庆典上要策划以“武”为主题的节目，策划展现女性柔和姿态的“舞术”表演，PK体现了男性职员阳刚的美武术表演，更加博大而深刻的武术精神，将其与企业的核心价值观相结合
既然是庆祝活动，就不要限于某个时刻。 许多企业习惯活动、册子和电影，但这不够。 庆祝活动是环环相、高潮反复、进入佳境的一系列活动，当然通过最后的集中起爆，可以形成深度和宽度的持续效应。 因此，我们应以规定的主题为中心，从宣传和组织两个环节进行系统规划。 宣传环节主要包括活动前预热造势宣传、活动中高潮爆发、活动后扩大价值宣传。 许多企业年会非常重视宣传活动，最终将企业文化活动提高到品牌建设和市场推广的高度。
组织环节需要设立专业指导组、执行组等。 领导班子是活动的最高领导的支持，对大力推进活动有效果。 如何获得最高领导人的支持？ 有必要研究领导者的需要。 执行小组可以按活动环节或专业性质分开。 执行小组要有明确的执行方案，细分为小组成员、工作目标、具体职责、分工要求、时间计划等。 另外，作为组织的一部分，风险评估和突发事件预防的准备也是必要的。
“三个突破口”，要有鲜明的主题，与企业实际相关，融合现实生活。
所谓“纲举张”，周年庆祝活动首先要规划鲜明的主题，而且这个主题必须切实符合企业当前战略发展的需要。 像一些企业一样，发出好好押韵的口号并不容易。 有了这样的主题，庆祝成功了一半。 因此，在进行企业周年庆典企划组织之前，庆典的目的是什么？谁需要完成系统的思考？庆典的核心内容是什么？活动的主题是什么？ 例如，内部的企业文化活动，如果是以提高员工的归属感和团结力为目的的对外的客户的感谢和招商加盟的话，就是围绕经营目标。
具体而言，企划的鲜明主题必须分为两个。 一是“使无形变为有形”，给平凡的活动赋予不平凡的主题，二是“变为看不见的形式”，将不平凡的主题融入体验性、启发性的活动形式中，实现“心有剑，手无剑”的最高境界
如何提取合适的主题？ 从企业文化入手，从企业经营管理课题入手，从企业经营目标入手。 笔者曾策划过房地产企业年会，当时当地产界进入寒冬时，该企业反而建议经营目标突破366亿，因此将本次年会的主题定为“阳光360”，360天，辐射360度，以阳光般的自信和热情，应对业界寒冬， 强调创造行业奇迹，年会活动以这个主题为核心全面展开，气氛和气氛积极提升，激发人心，反响非常好。
企业周年节要与企业实际相关。 庆典召开前，要了解大家的工作需求，牢牢围绕经营管理的实际和参与者的现实难题策划活动，不要与大家无关，整个活动能够体现与员工的实际工作、行业、产品、服务性质有关的想法和细节。 笔者策划过某企业的30周年庆典。 因为这是一家金属材料企业，所以我们在整体活动的规划设计过程中，从舞台布局到照明、音乐的选择，一切活动，一切环节都与他们的行业、产品特性有关，充分体现了金属的质感、高科技的色彩和钢铁的力量，赢得了员工的热烈共鸣。
企业的周年庆典应该与生活交流，寻找大家的兴趣点和兴奋点，从社会话题中寻找启示，从最受欢迎的文体娱乐形式中得到参考，以大家最喜欢的表现形式来表现。 笔者去年参加的金融机构年会，内容十分有趣、丰富，不仅有政治热点，还有娱乐新闻，其中小品形式更是令人不快，大大改变了员工的参与意愿和现场氛围。 “凡事都要事先决定好，事先决定好才行。 不管怎样，要举办成功的企业周年庆典，必须事先做好周密的安排和计划，尽量考虑可能出现的各种问题和突发情况，做好准备。 只有这样，胸有成竹，稳步推进，才能发挥企业周年庆应有的实效。
