幕后有很多实体店主的朋友们说我在制作活动方案的时候很困惑，在这里总结了制作活动方案的顺序。 什么？ 完美的干货
第一，我们必须明确活动的目的！ 我认为通过活动领钱是最次要的事情。 活动的时候，我们应该接受人，赢得名声，接受路线和金钱。 例如，收件人是多少人，这几个人需要带多少人去店里，哪个路线需要引导这些人呢，按照锁定路线进行锁定，这是我们活动的目标。
第二点:造势、造势分为下一步。 首先，教师成名
你必须给自己活动的理由，让客人付款的理由。
第二，应当利用绑架模式提高活动背书
例如十周年店庆，你们企业做这项活动时，必须要有可靠的背书绑架比你强的企业和职场。 例如，我们可以与馀连、儿童基金会或工商银行等大型企业合作，来背书我们店庆节的品牌。
例如，我们与馀连合作，每当客户消费一千元，商家就会给当地捐出一百美元的馀连，这相当于这个活动有馀连的背书。
最后:值得
价值就是当顾客看到你的广告和宣传时，他会先想到你。 比如，一元钱吃烤鱼，或者先包装5万箱宝马车和车座，这个广告吸引顾客到店里是很有价值的。
第三点:回归商业原点，充分分析商业环境是指你的业界所处的商业环境，以解决同事无法解决的顾客痛苦，或者解决同事不想做的事情。
第四点:所有的活动都需要站在顾客的角度看你的活动，改变他们是否愿意购买。
第五点:详细分析你的产品，分级产品不是为了赚钱，而是为了与客户有关，推广产品是为了获得一般利益，消耗品会给我们和客户带来粘性。
第六点:设计引流必须设计引流方案。 在引流方案中，我个人提议加入免除制度和抽签制度，刺激顾客到店里。
小壹最合适的是用丰富的奖品引流，为了使西餐店能够进入商店消费，不管金额如何，认为是送一瓶199元麦加庄的干酒的美容院可以送一台189元的电动洗面器。 该引流产品实际上可以以1折的价格购买，只需登记一家公司的成员，即可享受平台的折扣价格，还可以购买更多品牌的商品，同样支持3包。
第七点:寻找引流渠道的引流渠道分为海陆空三个层次，人海指会员之间的介绍，当地的推荐通过团队和第三者推进，最后通过自己的媒体进行宣传。
引流不是阻止引流的想法，而是必须引导心跳加速，这是错误的。 如果客人不能拒绝来你店里，你就不能成功一半。
第八点:关闭环节的设定是1 .扩大价值，顾客买多少，充值多少送多少，这样就能给顾客带来真正的优惠，让顾客住宿。
顾客消费3000元的话，就会送去3000元的礼品包，让顾客受益。 这个3000元的礼品包是真的，是客人真正想要的。 实体店的商店也同样可以在壹企业的帮助平台上自己组合礼品包。
2 .延长产业链，延长我们的产品线和产业链，包括建立上级体系
3 .娱乐属性:加入抽签或免费环节
店铺还可以在壹企业合作的平台上进行抽签和幸运的转盘活动，在平台上免费，店铺不需要付钱，可以免费提供。
4 .分解:以前分解后分解
5 .补贴:可建立交叉补贴。 当然，如果联盟的业者能发交叉补助金就更好了
换句话说，壹需要强烈推荐壹企合作、壹企合作的异业联盟模式，真正给予实体商户真正的优惠。 在这个平台上，各行业的实体店可以互相联系，鲜花店的优惠券提供给婚礼店，珠宝店的优惠券也同样提供给鲜花店，大家可以在平台上互相引流，在平台上引流消费， 平台向商家提供佣金，商家推进佣金越多，以前营销所花费的费用，完全可以通过异业联盟免费销售！
6 .需求和绝品在奖品中，如果相关产品是需求的产品，奖品不应该过于有价值。 否则魅力就少了。
就像买房子或买房子，或买房子，当然就像买房子，或是买大房子，或是给顾客提供必要的产品，当然这些产品必须是质量坚固的品牌产品，给顾客真正的安心和保障，让店铺能够安心地活动 只有做这样的活动才有魅力！
7 .替换
像换新一样，手机、家电、家庭如果是大厂商的话会定期进行换新。
为了更换汽车，消费者在用二手车评价的价值上加上另外支付的车费，从品牌经销商那里购买新车的业务。 由于参与替换的制造商拥有高度的信用和优质的服务，品牌经销商也能为参与替换业务的消费者提供信赖感和透明性、安全性、便利的服务，因此想要更换新车的消费者想要尝试这项新兴业务的人在增加。
8 .回本制:回本制与免除的意思相同，在设计锁时需要设计一些路径，我们的顾客有机会拿回成本。 例如朋友圈推进，老客人带新客人，抽签还原，总之设计n条路线，给客人还原的机会，刺激消费。
9 .资本
有完全保障消费者合法权益的法律文件和业者的约定，可以让顾客安心消费。
10 .功能
本公司在购买本店的商品后，必须要告诉顾客我们能给顾客带来什么样的好处和好处。 使顾客高兴，满意才开发发票。
资格卡实际上逻辑和权益、功能相同，必须给予顾客权利。 比如说，顾客今天把这张卡片冲走了。 从那以后，店里有包名权等权利的机会。 为了让客户能够提供成交的理由，请在此阶段添加核分裂机制，设计客户自动介绍的机制。
12 .员工演讲训练:重要和重要
好的促销员真的能给实体店带来很多利益，能产生更多的成本。 员工的演讲训练非常重要，商店可以根据自己店铺的情况进行个性化的训练方式。
第九点:设计回流方案利用附加价值模型，利用可以设计折扣券和专用服务的优惠券让顾客回流。
第十点:许多客户认证实体店说，客户看活动宣传活动很好，但是听到是否打这张卡，结果他们说再考虑一下。 那么，此时能够解决的好方法是通过第三者的“口”来推进。 例如，我可以利用赞助商的这种想法。 例如，我们的制造商想让我们开展活动，进行市场调查，看有没有参加者，参加者多的情况下，制造商执行活动方案的参加客户不多的话，制造商的活动就不能进行了。
然后，当时问了客人，客人不参加吗？他一说参加就马上变成行动，让他们交钱，是你的客户论证和市场调查最有效直接的方法。
第十一十一点:团队分工时间、人、结果逐步推进，如果你们有团队的话可以加入pk制度。
第十二点:沙盘推进沙盘对我来说非常重要，活动执行过程中可能发生的突发情况，推进流程包括定员，这些都是非常重要的，必须多次推进。
80%的好方案通过继续执行而获得成功。 如果厂家每年都举行招商会，招商会前期的顾客教育也是非常必要的，这是什么意思呢？如果你要举行招商会，顾客来你的现场，让他成交，就需要提前教育顾客。 客户应该如何教育？
比如说，在成交前一天去找壹企帮忙的孵化老师或者名人跟他说我们的免费思考、免费模式，客人就会增加对生意的信心。 这样第二天成交的时候，顾客觉得这个上司学习了最新的商业模式，他一定会领导我们，这叫做顾客教育。 顾客教育主要是为了增强他们的自信，增强共鸣。
第十三点:设计客户的功能，不仅对客户具有消费功能，还具有证词功能。 例如，合作证的工作是怎样设定的，怎样让他转交朋友。 分享传播、创始人、经营、投资等功能。
第十四点:费用金额设定较多的店长不知道如何设定费用金额。 例如，经营餐厅，你们餐厅的餐桌消费应该是200元，我们的收费金额应该是600元到1000元，这是客人心中的收费极限，除非你给他增加一些功能和权利，只是简单的收费
0第十五点:如果客户店里没有补过卡，建议先从小卡开始操作，培养客户的穿孔卡习惯。
第十六点:加入公益是为了接近顾客的距离感和信赖感，个人建议在经营者活动期间加入公益成分。 根据传统的行业，每年的1月、5月、10月被称为流量变化的月份。 有的企业每年只需要做三次收钱的动作，当然在做活动的时候一定要配合四种引流方式和壹企在商学院老师在系统课上说的知识点来使用。
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其实，高手和普通人没有什么区别，区别在于在思考的基础上，打开自己的思考，勇于革新才能站在不败之地。 因此，自命为常路，死亡迟早只是个问题。
因此，高级棋手常常想办法快速启动项目，立即赚钱，甚至是空手套白狼。 具体如何设计类似的商业模式？
在所有的营销模式中，奖品模式最常用是因为它简单、直接、有效。 传统的生意至今仍然常用。 比如，1000元送200元，500元送小礼物，客人很聪明，你感觉还赚他的钱，所以没什么效果。 相反，一般以200元寄1000元，你认为客户值得吗？ 你觉得他赚了？
所以，立刻学习“免费营销”吧！
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