因为每个人都想看装修的干货文章，所以我一开始就告诉你吧。 我装修得很真实，回答不了很多问题。 我也在学习装修。 从零开始的装修说明现在开始。
装修不是一件简单的事，不是一句话就能说清楚的。
装修古典系列都是比较长的文章。 我希望大家花更多时间仔细阅读。 你的目标是解决装修问题，不好好学习会上当的。 啊，到了那个时候，不要说事先没说。
仔细想想我们一生所做的事，就可以分为工作为社会创造价值，消费为社会服务。 简而言之，就是赚钱和花钱。 赚钱是辛苦的，花钱往往是快乐的。 但是花钱是例外，花这笔钱伴随着痛苦、麻烦、欺诈、很多时间和精力的浪费，这是内部装修。
凡事都有本质。 我们把握事物的本质后，事物的各种变化就像掌握一样，处理起来就多馀了。 本文讲述了装修行业的本质，让大家知道为什么这个行业这么黑暗，了解原因后，各种黑人杀人的手段，可以帮助你立刻识破，做出百毒无亲的铠甲。 是啊，喂鱼比喂鱼好。
一、装修是服务支援非常必要的大宗消费行为，但是很多业者不重视服务，为什么呢
每天早上去市里买蔬菜，可以看出卖蔬菜的小贩是相信的，不足的情况少，要求即使量度高也要追加更多。 你每天在小区门口的杂货店买可乐，永远是价钱，商店不会随意涨价，大超市的购物可以按标价退货，非常诚实。 为什么？
经济学上，这些商家要想获得利润，就必须多次购买，一旦屠杀了客户，就会马上失去那个客户，从那个客户那里再次失去获得利润的机会。 生意不是傻瓜，杀死客户就是毁了自己的工作。
再回到装修业界，可能一个人一生只装修一次。 购买产品后，不要长时间再次购买。 本公司从客户中只获得一次收益，完成销售后就达成了在这个客户中获利的目标。 在信息流动性低的前提下，业者不会因为服务好而受到报酬，也不会因为服务差而受到惩罚。 服务意味着高成本支出，业务服务好的话利润就会下降。 商家为什么服务做得好，往往服务差是商家故意做的。
装修行业本身就是强调服务质量的服务业，但最常见的是从业者逃避服务、宰杀客户、以信息不对称敲诈客户等一系列坏事。 这是行业的本质决定。
因此，我们向其他大宗消费市场介绍:房地产经纪人的合同一字不变，如果房屋有问题，你绝对不能胜诉的汽车消费，如果质量有问题，你自认是倒霉的，如果发生交通事故，经纪人必须无视你，说些废话，胡说八道
二、家居装修行业流程长，环节多，管理成本高。
我们经常去五星级酒店，大型体育设施，大型公共建筑，这些场所的装修质量很好，同是农民工兄弟的技术，为什么这些装修质量这么好？
装修质量的好坏主要是严格管理装修环节，即发现装修质量好。 上述大型工程施工现场，从材料入场检验到工人技术审查，到最终成果检验，工程监理均由现场严格监督。 例如，在瓦工现场，几十名工人工作，最好的瓦工监理在后面凝视着，发现问题，要求立即重做。
假设监理工资是普通工人工资的3倍，但由于使用监理的人数较少，监理费用对大型装修工程来说并不是很大的负担。
在家具领域，规则完全改变了。
第一，房屋装修施工现场分布于城市南东北偏西，家居进度不同，家居设计不同，家居装修流程不同，家居需求不同。
其次，装修是多职种、多工序的业务，各职种的各工序都有自己的专业标准。
一个工地监理可以在几十个工地监督工作，但不能在两个工地监督工作，也不能在一个工地监督工作和木匠工作。
另外，装修过程主要是服务过程，但服务质量不容易定量评价。
以上三点引发家具行业，服务监督成本非常高，如果实现大工程监理，其监理费用可能高于该项目的总人工费用。 在这么高的监管成本的前提下，大多数家具企业只能放弃监管(销售一般说明自己有多少监管和保障制度。 我不相信。 这只是一件事，从经济学的焦点来看，是不可能的)。
家居装修行业服务质量低的主要原因是监督和管理成本过高。
三、分包是家庭装修企业的商业模式。
好的施工和服务来自于对工人的严格管理，但家居装修行业的管理成本过高，服务质量差不能给企业带来严重损害。 那么，与其管理，还不如不管理。
装修行业广泛采用分包制，装修公司收到工作后分包给承包商，工程公司收到清单后将工作分包给木工、油工、瓦工和水电工程师，地板商卖完地板后分包给地板铺装队。
装修有淡季，供养劳动者对企业来说是沉重的负担，干脆不供养劳动者，劳动者和有工作就没有工作。 装修企业不提供工作保障，工人对装修企业不感同身受。 在劳动者自由移动的前提下，装修企业培训劳动者的工作是给他人做嫁妆，买卖亏本，企业不进行培训。
因此，越不训练工人，工人的技术和服务就越差，工人越没有技术就越流动，工人越流动，装修企业就越没有训练工人的积极性。 这是装修行业的恶性循环。
以前业内人士都想打破这一恶性循环，对劳动者友好，培养劳动者的归属感，提高服务水平。 例如，希望为工人提供良好的训练，集体住宿，在工地接送车辆，提供超低价格近乎免费的食堂、工厂化生产。 同时向消费者保证装修完全完成后支付等。 希望看到他的成功，是家庭装饰行业的希望。 但是，很遗憾，很快就失败了。 因为善待员工不是管理的全部，而是制度、规则、监督更为重要。 家居装修行业监管成本过高，企业经济核算后，最终必须放弃监管。 没有监督，工人一定能逃跑。 这与收入高低和上司对工人态度的好坏无关。
现在大部分家庭装修企业都是分包制经营的商业模式。 这样简单，不必支付高昂的管理成本。
你有没有考虑过为什么装修很麻烦呢？在这里说一个主要原因(方，不是所有的原因)，你虽然不是专家，但是心里没有监督，知道你家的工作做得不好，自己家的装修质量更好，老板无意识的监督工作 知道这是好几个专业监理工作，为了不被骗，要学很多专业知识。 你不累吗
四、许多家居装修企业不能创造高价值品牌，也不能以品牌价值获利。
如果你没有装修的话，我不知道你是什么装修品牌。 这说明大多数装修企业没有品牌价值。 因为改装时间只有几个月，只是人生漫长潮流的一小部分。 同一时段内需要装修的客户可能只占所有客户的1%-5%。 内部装修建材企业如果花大量金钱发布广告，对于内部装修期内没有的大多数客户来说都是噪音，所以家庭装修业界投入巨额广告费用是不符合经济规则的。 实际情况也是如此，大量登广告的装修企业很少。 当然，少量使用量比较多的标准化建材产品，例如清洁和涂料除外。 投放这些广告的结果，很多用户在购买清洁和涂料产品时，都会集中精力在投放大量广告的品牌范围内。
此外，创造品牌价值的关键是服务质量。 在分包制的条件下，很多家庭装修企业无法控制服务质量，网上的投诉信息一旦溢出，真正使用巨额资金进行广告也是徒劳无功的。
没有品牌价值的内部装修建材商如何向顾客认可销售并完成？
让我举个例子。 如果严重的疾病需要手术的话，你一定知道哪家医院能做这个手术。 而且牛的患者肯定知道哪个医生比较高。 为了解决你的问题，因为你寻找有很强动力的好的服务提供者。 能解决客户大麻烦的行业不需要广告。 因为客户要自己找服务公司。
装修是个大问题。 如果装修企业在装修市场开张的话，顾客会自己找到。
对业者来说，经营时间可以缩短。 不管怎样，客户不知道谁经营得更长的产品是不好的都没关系。 不管怎样，客户都不知道哪个产品好，服务不好也没关系。 反正顾客买了一次，到后悔为止已经晚了
店里装修不好看，啊，关系大，不好看的顾客不买。 店的位置也不好，关系也很大，不被顾客看到的话卖不出去。 北京最受欢迎的家庭卖场竟然是家，居然能在家市场中最好的地方开一家最美的店是商业的核心竞争力。 别为客人担心，如果有足够的钱，开这些店，支撑一会儿，你是建材品牌。
家居装修企业的主要经营成本要花在店铺费用上。
五、装修企业准入门槛低，竞争激烈。 吆喝能力是装修企业的核心竞争力
经营家居装修行业的企业不需要技术专业知识，分包制可以降低管理成本，获得便利的劳动力。 这种低阈值行业内企业多，竞争激烈。
对家庭装饰行业现象的思考
为什么大型装修企业要建7000平方米的陈列室？陈列室布局不巧曲高和寡的和标新变化？
为什么你家刚开始装修的时候，装修公司什么也没做，先在门窗上贴上装修公司的商标
访问建材城的时候，可以在建材展台随便访问。 在去装修公司的展览会之前，要对设计师说一次“装修吗？ ’有时会被打扰。
为什么即使相隔一公里，同一上司也会在不同的大型建材都市开同一家店呢？
为什么报纸上有全面装修公司的广告“他们公司的装修怎么放心呢？ ’他说
没有放心的事。 在分包制的前提下，谁也没有他们所说的超强服务能力。
没有品牌价值，没有服务优势。 那么，家居装修企业的核心竞争力是什么呢？就是获得客户的能力，也就是“搭讪”的能力。
打造怎样的展览室，用怎样的广告语感动消费者，是装修企业最重要的工作。 关系到企业的存亡。
这家企业什么时候和竞争对手打招呼比较好？ 这个企业完成了。
六、家庭装修行业是高利润低利润行业，高“吆喝”成本侵蚀了装修企业的利润。
许多建材产品的销售毛利率在500%以上，但许多家居装修企业的纯利率非常低。 没做过坏事。 高喊的成本(市场营销费用)吃掉了装修建材公司的大部分利益。
市场营销费用中最大的是陈列室支持费用，北京有数十家大型数万平方米的综合建材城市和建材超市，还有无数的建材专卖店。 除周末和节假日外，这些巨大的陈列室永远空着，销售员的数量超过了顾客的数量。 这样浪费，简直是罪恶。 但是，没办法。 如前所述，我认为陈列室是赢得客人的主要方法。 这些开支是必不可少的。 他决定了各企业“吆喝”能力的高低。
客观地说，毫无疑问没有卖内部装修建材的店铺，但是盖住天地开店的话，所有的店铺都会和皇宫一样。 消费者买了材料，能看到就好了，你金碧辉煌的配置不能搬到我家，和我做什么呢？ 把这笔帐算在我头上，我很不满意。
七、家居装修行业存在许多信息不对称，屠夫很简单。
建材业者喜欢租更豪华的陈列室，也讨厌给装修企业的员工付钱。 啊，建设豪华的陈列室是提高吆喝能力，这是核心竞争力，工人搬动，多付钱是徒劳的。 你能想象吗？ 一家着名装修公司装修设计师的工资只有几百元。 装修企业员工生活在下层，做最艰苦的工作，拿最少的钱，他们是如何得到收入的？
通过销售装修产品和服务获得收入。 为了便于销售，他们的一般手段是利用信息的不对称性来欺骗消费者——在你开始装饰之后，需要很多费用的项目，在保证业者强烈建议的同时，还伴随着如果不是的话我不承担责任这样的发言 ......
不需要花很多钱的项目，商家强烈建议你节约，啊，保证节约时间就是钱。
免费的内部装修设计师，在付钱前跟你打招呼，付钱后想见一面，不是因为他的人性有问题，而是因为他在为下一个客户奔走 ......
你什么都不知道，屠宰起来很容易，装修员工向老板要求生活。
八、要彻底解决装修行业的问题，只有使用互联网工具降低装修建材行业的管理成本
中国没有保护消费者的措施，消费者受灾后维权成本高，客户以1000元购买有质量问题的厕所，到消协解决投诉需要相当于1500元的时间，消费者会放弃投诉，造成哑巴损失。
最简单的投诉方法也许就是去商店向新客户说明自己的遭遇。 商家害怕那个。 但是客户投诉的成本依然很高，你需要花费宝贵的时间，经营商店是他的工作，他不怕浪费时间。 消费者也同样不合算。 因此，这种现象不会频繁发生。
长期以来，家居装修建材行业的业者不会因为服务好而得到回报，也不会因为服务差而受到惩罚。 这是坏货币驱逐好货币的效果，整个行业的服务水平越来越差。
但是，现在已经进入网络时代，网络时代的特点是信息能够有效且迅速地传达。 如果消费者受到损害，他可以选择网络投诉，以低成本写下自己的经验，贴在网上后，可以永久保留。 家庭装饰的消费者大多是30多岁的年轻人，他们是网民。 他们习惯于在网上获取信息。 在他购买某个品牌的商品之前，先搜索“品牌名+投诉”，看看这个品牌的口碑如何正常，消费者就能很容易地找到其他网民写的投诉信息，严重影响消费者的购买行为。 这相当于商店花了很多钱开店后，一个人每天24小时，不停地在门口骂街道。 噗噗。
现在服务差绝对会影响到业务的利益，使得业务高额的市场营销费用无效。
在互联网时代，信息传递迅速、成本低廉，业者的服务和口碑非常重要，越来越重要。 最近几十年兴起的重视市场营销的商业模式，几千年以来，我们祖先一直尊敬的“酒不怕巷子的深度”模式回归了，这是显而易见的现实。 那么，为什么很多家居装修建材行业的业者没有变化呢，让我们来听听吧
因为行业的管理成本太高了。 改正过来吃亏。
在互联网时代，只有将互联网技术应用于装修建材行业的管理，才能真正降低行业的管理成本，谁掌握了这种方法，谁就能抓住装修建材行业的规则，立刻成为行业的霸主。 要说为什么，那是因为在这个市场上消费者很痛苦
当然，现在离实现这个目标还很远。 将来也许能实现“高老庄吧”(这是我们的愿景)。 哈恩
九、花很多钱也得不到更好的服务。 为了克服信息的不对称性，只能花更多的时间学习。
值得花很多时间学习装修
业主不是装修专家，自己家装修完毕后，这些专业知识对我们没有帮助。 我们学习这些知识不是浪费时间吗？
我们来计算一下经济会计吧。 最高水平的内部装修公司的口号是“完全不麻烦内部装修，业主自己也不在意”(实际上完全没有提供这种服务的公司。 如果你大胆装修的话，你家到处都是装修很遗憾。 其最终费用超过普通装修公司的一千元(少)，但如果你的户型是100平方米，装修费用就要1000*100=100万元。 装修工作看起来很复杂，其实很简单，如果你生下来学习装修，最多两个月就能毕业。 省钱就是赚钱，你这两个月的收入是100000元。 月薪五千元。
结论:如果你的月薪在50000元以上，不学习是有价值的。 用自己的时间在自己的行业可以赚更多的钱。 对于很多网民来说，花很多时间学习装修在经济学上很划算。
花时间认真学习，就能成为装修专家！
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许多网民在装修第二套房时会很轻松。 第一个内部装修的过程是学习的过程，所以就是“噗噗、噗噗、噗噗、噗噗、噗噗、噗噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗、噗
某行业的技术水平如何？。 我们要是看看这个行业的员工素质就好了。 做it是大学毕业的优秀学生。做金融需要敏锐的观察力和非常快的反应速度的汽车需要机械物理等理科的学问销售需要好的情人和说服力。 现在房价高的企业证明了购买的住宅在自己的行业是出类拔萃的，你是社会的成功者。
看看那些从事装修建材行业的人。 大部分都是刚出土的农民工，他们当中有多少人有能力买商品呢？他们的素质和老板不是有点不一样吗？ 如果他们做装修建材行业，可以证明这行业简单。 作为事业成功者的你，只要花更多的时间学习，就会比他们学得更好，他们是骗不了你的。
很多有钱人习惯花钱买服务，认为破钱能避免灾难。 然而，家庭装修业界由于承包制，更高的内部装修公司没有能力提供高效的标准化服务。 “不给室内装饰添麻烦”只是宣传口号，最终必须学习。 如果你不记得呢？ 举个形象的例子，你家是圆明园，赚你钱的人是英法联军。 你花的很多并不意味着服务的人会赚钱。 因为他们通过杀死你而获利。
内部装修困难是由于内部装修工作知识的不对称所致，为了不被宰杀，只有很多学习。 因为弗朗西斯培根说过“知识就是力量”。 希望装修好，毛主席说，实践是检验真理的唯一标准。