“互联网+”的风袭击了电器商、出厂前、自行车、汽车行业、装修行业。 据报道，杭州一对老夫妇用一生的积蓄买了别墅，寻找流行的名为“网络装饰”的公司。 在宣传中，该公司40个工作日的内部装修结束，24小时的内部装修转播，所有产业工人，硬件包归零……结果，好的转播没有了，内部装修工程约定“3日捕鱼2日晒网”。 半年过去了，支付了30多万装饰金，只有水和电。 几次催促后，没想到担任实际装修的杭州分公司停业了。 小张夫妇惊慌失措，把该公司告上了法院。
几个工作日的装修结束，24小时的装修转播，所有产业劳动者，硬件包约为零……这是网络装修公司经常搬出的广告语。 有魅力，什么在线采购资源，什么取消中间部分，让消费者获益更多。
但是说得更好，更感动，一切美好的构想最终都会回到现实，砖一块一块，水泥一块，黄沙一袋，网上不能安家。 网络装饰的优点是在线，出人头地的书是在线的，在线的话很混乱，但是在线到处都是洞穴，这有什么用？ 跟不上用户体验，更多的流量也是浪费。
不可避免的问题之一就是网络公司到底为什么赚钱，既便宜又不容易。 量很多，厂家直销，在网上也没做呢。 互联网公司的优势在哪里？在互联网上发布图纸，24小时内部装修转播，这些传统的内部装修公司也可以。 光凭这些不能说是“互联网+”。
网络装修不是坐在办公室接手工作，而是承诺下一层包装，美其名曰“统一”。 它要以自己的方式介入装修问题的痛点，以互联网技术、平台的力量寻找解决办法，这才是互联网公司的核心竞争力，如工程质量、材料质量不能保证，工期、支付总是很麻烦等问题。 互联网装修是平台自身的整合能力，平台试验在线装修公司、装修团队的约束能力、控制能力和管理能力。
部分平台提出装修后付款业务，设立第三方监管账户等专用账户，工程款进入专用账户，检验合格，大家可以满意取钱。 这确实是解决纠纷、降低质量的好办法，但这对平台的在线服务能力和公信力有很高的要求，因此互联网装修公司也要精心管理自己的公司。 《钱江晚报》报道
