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自我反省的句子-准备愚蠢的记录,掌握自我反省

作者:车型网
日期:2020-02-03 08:27:32
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看看卡内基先生的柜子,可以发现柜子里有个人文件,柜子里有存档,还有“自己做的蠢事”的记录。 有时秘书会根据卡内基先生的口述记录。 卡内基先生将档案文件命名为“愚蠢的记录”,有时把档案文件取出来重新审视,进行及时的自我批判。 这有助于他处理困难的问题。

很多人把自己愚蠢的责任推给过别人,但是只要理智一点,谁都应该承担起自己的责任。 随着时间的流逝,每个人都会成熟,随着年龄的增长而意识到这一点。 被放逐到圣赫勒拿岛后,拿破仑说:“不应该让别人承担失败的责任,所有的问题都在我自己身上。 我最大的敌人是自己,这个原因引起了我现在的悲剧。

1944年7月31日,在纽约的宾馆突然死亡了精通自我管理艺术的豪威尔。 这个消息一经传出,立刻震惊了全国,对华尔街股市产生了巨大影响。 因为当时,这位美国财经界精英兼任大公司的理事,担任美国商业信托银行的理事长。 没受过很多教育的豪威尔,曾在镇上当过店员,之后在国有钢铁公司的信用部当了社长。 从基础开始,多次晋升,取得了这样的成果。

卡内基先生在豪威尔先生去世的几年前,告诉了我们成功的经验。 “我多年来一直在日记里记录两天的预约。 我的家人知道我周末晚上要自我反省,认真评价自己的这周。 翻开日记本,想起这周的会面。 我对自己说:“如何改善自己的工作方法? 我是否从这件事得到讨论和会议的过程。 我经历了什么?我当时的发言更好吗? 哪个决定是正确的,还有什么需要考虑的? ’我说。 回顾这些事情时,我不敢相信自己做了。 开始,这种自我反省使我每周都感到沮丧。 但是,这种状况随着岁月的流逝而变得擅长并减少,而且这种自我分析的习惯对我完成今天的事业有很大的帮助。

这个自我分析的方法可能是豪威尔从富兰克林那里得到了提示。 富兰克林每天晚上都自我反省,不等周。 富兰克林发现自己对小事分心,爱与人争论,并且虚度时光。 这只是他发现的自己13个严重错误行为中的3个。 富兰克林清楚地知道,这些缺点必然阻碍他的事业,必须立即修正。 他为此,制定了每周找出缺点进行修正,每天都要检查自己能不能做到的计划。 一开始新的一周,他又努力改掉另一个坏毛病。 他坚持与自己的缺点作斗争,持续了两年。 成为大众榜样的富兰克林,不就是为此而成功的吗?

“每个人每天至少犯了5分钟的错误,”艾伯特·哈达德说。

着名诗人惠特曼也说:“从那些反对你,批评你的人那里,我能得到更多吗? 谦虚鼓励学习的人,不就是认可、尊重和欣赏你的人吗?”这句话指出了很多人难以接受批评,但真正聪明的人可以从别人的批评中进步的普遍情况。

我们会尽最大努力而不是等待别人指出。 让我们先用最严厉的眼光看看自己。 我们必须在别人发现自己的缺点之前发现并修正它。 为了完成流传后世的着作《物种的起源》。 达尔文这样做了。 他自我分析了15年,寻找了更多的相关资料。 这个里程碑式的学说正如他想象的那样,震惊了宗教界和学术界。 这与他不断挑战,完善自己的理论密切相关。

被人骂成了猪头,相信每个人都很生气。 林肯总统是如何处理这些事的呢?他的战争部长爱德华·斯坦顿曾因为他参与军务而骂他。 当时,为了取悦一些自私的政治家,林肯下达了动员军队的命令。 斯坦顿被告知不断执行命令,被骂头进水时,林肯平静地说。 如果斯坦骂我愚蠢,我真得反省一下。 以前发生这样的事情时,他几乎骂得对。 ’他说

林肯是个敢接受别人批评的人。 他认为你的批评确实有道理,一定会认真考虑自己的不足,谦虚地接受对他有益的建议。 林肯来到战争部,在斯坦分析指出他的命令错在哪里后,立刻撤回了命令。

罗斯福总统想做正确的事的概率是75%。 甚至爱因斯坦这位伟大的科学家也承认自己的科学结论可能只有1%的正确率。 也许什么时候做的理论都是错的。 没有人犯过错,也要知道接受别人的批评。

法国作家劳洛夫说:“人们对自己的看法,往往比不上敌人对自己的看法。”

这些措辞往往得到人们的认可。 但是受到批评的时候,人们很少提醒自己反省,像条件反射一样采取抵抗和防卫的态度。 不管对方是否正确,谁都不喜欢被批评,喜欢被表扬。 我们总是感情用事,不能接受尖锐的批评。 理性常常像暴风雨中的小树苗一样脆弱。 如果冷静谦虚和平,我们也许希望他能指出我的不足。 首先谦虚地接受这些有益的批评吧当别人谈论我们的缺点时,首先要不要急于辩解。

人如果面临不经意的人身攻击呢? 当你因恶意诽谤而大发雷霆时,你先想想。 是的,人是不完美的。 也许这个批评是对的。 那个表明了我的感谢,今后也必须想办法不犯同样的错误。 即使是爱因斯坦这样伟大的人物,也承认自己的判断有99%的概率是错误的,至少80%的时间是错误的。 即使不是这样,也起到至少一个注意的作用。

查尔斯·卢克曼以100万美元的工资雇用了伯恩。 霍伯出席了广播节目。 波恩只重视批评他的信,但不要夸奖他的信。 因为他清楚可以从批评中受益。 福特汽车公司也为了明确公司的管理和运营的缺陷,委托公司批判和提议员工。

你觉得豪威尔、富兰克林、赖特那样厉害吗?在工作和生活中能积极地对自己的缺点说“不”吗

如果你想的话,请多考虑一下这个原则。 请记住自我反省。

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