鸟笼逻辑( Birdcage logic )也被称为“鸟笼效应”，通过给自己放置烦恼的“袋子”，自然的烦恼会积累起来。 我们可以从中国古语“因为有原因而有果”这个词中理解“鸟笼逻辑”。
场面:鸟笼效应起源于1907年，近代优秀的心理学家詹姆斯从哈佛大学退休了。 退休的是他的好朋友，物理学家卡尔森。 有一天，两个人打赌。 詹姆斯说:老男人，我一定让你养鸟。 因为卡尔森从未想过要养一只笑着摇头的鸟。 过了几天，正值卡尔逊生日，詹姆斯送了一个礼物——精致的鸟笼。 卡尔逊笑道:我原以为那是一件美丽的工艺品。 从那以后，客人一来，看到桌子旁空空如也的鸟笼，他们几乎毫无例外地说:“教授，你养的鸟是什么时候死的？”卡尔逊一次也没有对客人说过“没有养过鸟”。
但是，答案总是让顾客困惑不解，一副不信任的眼神。 最后，由于无力，卡森教授只好买鸟，詹姆斯的“鸟笼效应”奏效了。
人最难脱身是徒劳的烦恼。
把漂亮的篮子挂在房间里最醒目的地方，不到几天，主人就一定要扔掉篮子，买鸟回来放进篮子里，这两个选择之一。 这就是鸟笼逻辑。 有人走进房间看到鸟笼，说:“鸟死了吗？ “那么，你在鸟笼里做什么呢？” ”这比不断的说明增加了更多的烦恼，最后必须从两个选项中选择一个。
“这个世界上什么都没有，凡人都很烦恼”，这也是中国人常说的话，把烦恼的“袋子”放在自己身上，自然就会积累烦恼。 最简单的方法当然是在自己的心里空出没有烦恼的地方。 学会处理心理负面情绪、负面情绪的积压，最终的连锁反应会破坏整体的精神状态、工作效率。
鸟笼逻辑的原因很简单。 人们大部分采用惯性思维。 因此，在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。
鸟笼效应在公司管理中的运用，我们可以下落到现场，例如管理销售队伍，在墙上画一个区域，把昨天的业绩一个一个地画上周的业绩，上个月的业绩，偶尔看看数据表，听听队伍的近况，当然墙上的数据会立即填写。 每天都知道昨天业绩量的销售员，今天应该比昨天做得好，自然地销售业绩上升就暗示着这是隐性的影响。
试想一下如何运用鸟笼的逻辑，颠倒事故的原因
(文章|年轻人的时尚)