推动经济社会发展
江华瑶族自治县县委副书记、县长龙飞凤
2016年，江华瑶族自治县以绩效评价作为推动各项工作落实的指挥棒和总线，大力促进全县经济社会持续健康发展，绩效评价综合评价和主要经济指标增幅连续四年居全市首位。
把使命放在心上，勇敢地负责。 该县总动员“神州瑶都”的建设，确立了全力实施“生态立县、民营县、产业强县、开放兴县”的发展战略。 采取“出去，进来”的方式，组织干部在新加坡学习先进的城市管理经验，在沿海先进地区学习先进的服务理念，学习与江华县相似发展，在较早地区加快发展的精神。 每年县委中心小组学习邀请各领域知名专家、教授到江华讲学。
创新机制，加强执行。 建立先进竞争优势机制，提高执行力，加快超越发展的步伐。 县委、县政府公布了18种实施意见和评审奖惩办法。 每年县委经济活动会严格实现奖惩，严厉追究吸引外资、建设重点项目、发展服务经济等方面效果显着、贡献突出的公司和个人无力进行厚奖工作。 赏罚分明，重奖受到严厉处罚，全县上下不迟，鼓起勇气竞争形成优势气氛。 2016年，江华在全国民族自治县赢得了减贫战，在全面建设小康社会经验交流会等国家和省级会议上作了14次典型发言，在市级会议上作了8次典型发言。
竭尽全力招揽，大干一番。 强调全党招商、全民招商，领导引领招商，以商引资，创造优势招商，在全社会形成重商、亲商、安商、保护商的浓郁氛围。 在全县的工作分工中，明确了县委书记、县长、副书记和常务副县长共同管理招资，县“四大家”指导周末和节日的不是招商，而是招商之道。 与专业招商团队合作，创新以商业招商方式，形成招商引资的“集群效应”。 经过多年努力，江华经开区去年进入“百亿园区”，在全省139个省级园区综合评价中排名第七。
优化环境，保障发展。 制作了质量活力“城市名片”，陆续制作了全国文明县、全国社会管理综合管理先进县等“烫金名片”。 实施体贴的“母亲式”服务。 对企业实施“母性化”服务，在企业用地、水、电、就业等方面，企业负责建设、生产、销售，政府负责拆迁、矛盾协调、证据处理，真正实现企业做好企业工作，政府做好政府工作。 建设“诚实江华”服务体系。 着力建设“诚信政府、诚信江华”，坚持依法治县，为工程建设护卫。
到县域发展先头部队
祁阳县县委书记周新辉
2016年，祁阳县总动员全面小康，补充短板，重点突破，全面加快小康建设步伐，取得了良好效果。 全面小康总体实现度达到88.9%，预计比上年上升6个百分点的五大类38项小康评价指标中，实现度达到100%的有28项。
把经济发展作为全面小康的首要任务。 坚持以产业为核心，调整结构，促进变革，稳定增长，提高县域经济综合实力。 全县GDP263.6亿元，增长率9.1%； 财政总收入15.1亿元，增长率17%，全市首个财政总收入突破15亿元的县。 新型工业提高质量发展，年增加18家规模工业企业，总数达到113家，规模工业增长49.6亿元，增长8.4%，年产5亿元，超过亿元的企业分别达到11家，65家，6家企业进入省全体重点上市公司的备份库。 第三产业对经济增长的贡献率达到72.98%，全国电子商务进入农村综合示范县。
把项目建设作为全面小康的首要线索。 年固定资产投资299.4亿元，增长16.1%。 中国风电集团总投资15亿元大江林场风电开发、大唐新能源总投资10亿元祁山山脉风力发电等重大项目。 年实际利用外资1.55亿美元，内联资金实现29.5亿元，分别增长6.9%、16.1%，总量居全市首位。
把改善民生作为全面小康的首要责任。 城镇居民人均可支配收入26134元，增幅达9.8%，农村居民人均纯收入11784元，增幅达8.5%，财政用于民生支出占财政总支出的83.7%。 全年贫困人口减少16183人，3个贫困村上榜，新塘角等3个村落被选为全省消除贫困示范村。 全省创新创业者推动就业示范县获得好评，成功成立了全市建设全省教育强县的全国绿化示范县，涪溪湿地公园被指定为国家湿地公园建设的试点单位。
把示范作为全面小康的第一推动力。 强烈推动黎家坪、白水建设全国工业镇，观音滩建设产镇融合示范镇，肖家、三口塘、下马渡、七里桥等镇建设旅游示范镇。 经过特别积极的努力，成功进入国家新型城市化综合试验县。 竹山村是全国文明村，龙溪村是全国历史文化名村，九泥等4个村庄被选为中国传统村的名单，八尺村被选为省里美丽的乡村建设示范村。
把党建作为全面小康的第一保障。 坚持全面严格治党，为全面建设小康社会提供坚实保障。 强调了县乡集中交替的主要政治任务。 大力实施“党建+”项目，省市主流媒体介绍了“党建+精密扶贫”“党建+美丽乡村”等经验。
强调项目“为王”加快发展
道县委书记刘勇会
近年来，道县加强了“项目大”的意识，在项目扩大增量、提高增速、强基增效方面做了苦工，切实采用，寻求突破。 2016年全县年实现35.53亿元，计划136.6%，社会固定资产投资突破168亿元，年地方生产总值增长170亿元，增长9.2%，全面小康实现度达87.2%，同比上升7.1个百分点，预计进入全省“十早县”。
正确规划，加大项目建设的增量。 高端规划项目年内聘请了许多国家、省级专业团队，规划项目共计划了363项。 湘江上游防洪工程、国道207卷城线等重大工程已进入实施阶段，永州南部客运中心、道州站扩建改建工程等几个重要工程已经完成。 全力投入竞争项目，全国重点生态功能区、国家级回乡创业试验县、湖南创新创业推动就业省级示范基地，永州南部石油储备中心、汽车试验中心、食品检验检疫中心等重要功能平台项目相继落户。 全球开放项目优化了招工政策，2016年引进了20个工业项目，10多家上市公司、着名中央企业和民营企业相继进入入道县。 长沙银行道县分行等金融机构相继正式营业。
创新机制，解决项目建设难题。 推进项目前期工作的先行机制，将“等米下锅”改为“架锅等米”。 以投入3000多万元，购买社会服务等形式，采用专业团队，集中时间完成包装项目环境评价、规划设计、预算审核等前期工作，确保项目能够及时建设，缩短建设工期。 推进土地预先承认，将“无土地定居”改为“熟地转让”。 2016年全县整理回收土地360亩，活用“僵尸企业”的空置现场6万平方米，8年新导入的重大项目顺利落地。 推行利民征拆除政策，2016年完成拆除住宅6万平方米、11条主要干线道路和13条“断线路”项目，改善了高标准，城市面貌发生了很大变化。 推进项目结束融资，2016年全县平台融资额突破60亿元，创历史最高纪录。
加强导游，加快项目建设。 加强领导负责工作方向，大力开展项目建设攻势，实施项目指挥长责任制。 加强双向驱动的推进指南，要求所有项目领导部自定义任务书、自制计划表和自愿作战图，执行倒计时卡的作业。 同时，严格调查项目领导、职能服务部门不做、缓慢、混乱的行为，62名干部职员被问责处理，受到相应的党政纪处分。 在项目第一线加强“赛马知识马”的录用指导，县委员会在去年交替时选拔了为项目建设做出贡献的6名优秀干部，进行再利用。
着力于党建为人民服务
宁远县县委书记刘卫华
近年来，宁远县委为了大众的满意，把负责国民初心和服务的责任放在心上，着力从大众不满意的地方进行改革，以问题主导全力推进服务型党组织的建设，人民大众的获得感、归属感和满意度不断增强。
激活“神经末梢”，优化服务网络。 加大村强村工作力度，全县687个建村合并406个，省市首次完成村调，改革农村行政管理体制，大大提高村级组织服务效能。 着力于城乡网格建设，推进城乡网格建设，开创通过小网格建设大平台、服务大民生、解放大利、与服务大众联系的“最后一公里”“最后一步”。 大力建设农村综合服务平台，率先实施农村综合服务平台建设，大力建设学校、卫生室、养老院、村级活动中心、民营服务站为一体的高标准多功能综合服务平台，让群众在家门口工作、工作
锻造“基础钢筋”，加强服务队伍。 提高综合素养，大力实施“执行力+”培训项目，推动发展，提高群众思想意识和能力水平。 加强党内政治生活，全县各级党组织学讨论5030次，各级党组织书记讲党课1620次。 鼓励创先争优，结合“两学一行”的学习教育，创新开展“一学二对三行”主题活动，在各级党员干部在“三区”建设、脱贫、为民服务等主战场上超越学校，开始工作。 城镇扩张提高质量带头，园区列入百亿行列，景区列入国家级全域旅游示范区建成名单。 着力于正风肃纪，纠正“雁过拔毛”式腐败问题和“四风”，治疗习俗”特殊整顿，特别是在国土领域开展“捕鼠行动”，解决干部态度懒惰损害群众利益的问题，着力于保持党员队伍的纯洁性和先进性。
着眼于常态长远，完善服务机制。 完善保障机制，建立财政增长和谐投入机制，给基层党组织钱办事。 2016年新增党建经费4000万馀万元，年投入1亿多元，乡镇、机关事业单位和“二新”组织党建经费实现全权。 完善管理机制，全面推进“135”村级管理模式，强调岗位承诺、村干部值班和民间服务代理，全县3234名村干部向大众承诺事实1.26万件，已实现7800多件，为大众处理各种证书2万多件，提供法律咨询服务。 完善评价机制，大力推进领导干部绩效管理和执行力评价，各级领导干部着力落实基层党建、项目建设、脱贫、为市民实现事实等工作。
抓住机会加快发展
江华经开区党工委书记邓铁成
近年来，江华经济开发区应建设质量活力园区的要求，以“国家级开发区”为目标，大力推进新型工业化，工业经济呈现良好态势。 2016年江华经开区成功设立“亿园区”，在全省139个省级以上园区综合评价中排名第七。
坚持科学定位，强调发展主题。 园区结合“新兴工业县”发展战略，树立“县级园区、世界产品、全球经济”理念，明确“项目是第一线索，招商是第一菜单，产业是第一支持，创造优质环境是第一工作”的工作思路，思想聚焦园区，产业是园区
始终坚持产城融合，创造优秀的发展平台。 结合全县规划修订工作，突出园区专业特色、产业优势，科学编制园区总体规划和详细规划。 推进海连产业园与经开区整合发展、同期建设，努力使园区成为“产城融合示范区”。
始终坚持全力招揽，培育优势产业。 坚持全党招商、全民招商，不断加强领导率先推进招商、商业招商，创造优势招商。 国家证监会为抓住贫困地区企业IPO扶贫政策的机会，设立支援企业上市的特别引导基金，吸引优质企业定居。
坚持项目优先，增长实体经济。 坚持项目论英雄，全力建设项目，促进项目建设生产。
2016年，海螺水泥、卓业电子、九恒数字等61家区规模工业企业实现总产值105亿元，比上年增长31%，纳税金为2亿9000万元，比上年增长22%。 2017年新增产能16亿元，新增外贸进出口1亿美元，可形成制造业新的经济增长点。
一贯坚持体制创新，增强发展活力。 建立书记、县长召集的经开区联合会议制度，支持有关职能部门和有关乡镇负责人在园区打工，给予园区城市开发、社会管理综合职能的园区向社会招募人才，实施符合业绩的报酬业绩评价管理。 成立园区开发建设集团公司，建立多个融资平台，增强园区发展后力量。
始终坚持优质服务，打造投资洼地。 规范市场环境，坚持诚信，创造承诺实现的社会环境，深化社会治安综合管理，优化重、快、严厉打击“三非、三强、三夺”等违法行为的园区环境，开展常态化评议，将评价结果与部门评审、干部招聘直接结合，保护园区建设。
旅游援助贫困促进瑶人财富
江永县兰溪瑶族乡党委书记李永甘
江永县兰溪瑶族乡依托秀美独特的旅游资源，按照“示范、点带面、典型引领、辐射全乡”的思路，坚持“党建+美丽乡村+旅游扶贫+互联网”四个一体，创新实施“政府引导、集体经营、市场运营、村民参与”乡村旅游扶贫新模式 2016年，全年迎来18万游客，村民人均增收1560元。 截至2016年底，全乡共实现消除贫困1814人。
政府引导，把村民变成了“股东”。 诱导勾青瑶村委成立旅游发展有限公司，村民以资源出资成为股东。 同时，以“保底+利润提高+劳务合作”的形式，将景区规划范围内分散到1200亩土地，实现整体流通经营的古民居以“保底+提高利润+提供职场”的形式委托公司统一运营。
正确合作，将青山变成“金山”。 基于“统一生产、统一包装、统一销售、共同品牌”机制引导村民团体发展的组织党员带头采用“有能力者+贫困者”，家庭多户、一村多村合作模式的公司每年从集体红利中抽出20 %，为无劳动力贫困对象提供20 %的资金。
提高品位，把资助改为“扶智”。 鼓励自主创业，制定“星星农家乐的进入和管理方法”，支持有能力的贫困家庭开始农家乐，鼓励符合标准的农家乐。 开展教育合作，成为国际青少年社会实践组织“MTW”的活动基地，从儿童中断贫困的根源。 发展“网络+旅游”，建立“青瑶寨”网站，注册“青瑶寨”商标。
党建领导，民心联系党的心。 强调党建领导，紧密结合基层党建和消除贫困攻势，确立了“党员+贫困家庭”合作机制。 创新实施村枝两委、党员领导、全村三级联动模式。 强调自主建设，在建设项目中实施“四自两会三公开”模式，激发村民参与旅游发展的热情。 强调自治管理，制定“村规民约”，招募义务巡逻队，立即阻止、公示违反村规民约的行为。 采用“奖励补助”，表彰保护景区的村民，使村民形成“兰溪瑶乡在我家，旅游发展靠大家”的责任意识。
2016年以来，兰溪瑶族乡有效推进勾青瑶旅游扶贫模式，全乡资源通过旅游产业有效整合，实现农村剩馀劳动力集中到第三产业。 下一步，全乡实施“特色城镇+正确扶贫”项目，使兰溪瑶乡成为全国着名的“勾青瑶爱之城”，旨在让全乡人民享受更多旅游扶贫的“奖金”。