第60条一般安全管理术语释义
1，《安全生产法》以法律的形式制定了国家安全生产的基本方针。
二、党的十六届五中全会通过的“十一五”计划“提案”，首次提出了国家安全管理工作方针“安全第一、预防主、综合管理”。
3、安全管理的一个必信理念:没有不消失的危险，没有不可避免的事故。
4、安全管理“0123管理法”: 0—零重大事故的管理目标1—首要责任2—职场、班组的标准化双重标准建设3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。
5、安全管理工作的两个“体系”:安全保障体系和安全监督体系。 控制重大事故的两个体系:风险预防控制体系和风险对策体系。
六、二是指安全技术劳动保护措施(简称安保措施)和事故防止技术措施(简称反措施)。
7、电力系统“二票、三制”:二票是指工作单和操作单的三制是指交替制、循环检查制和设备的定期切换和试验制。
8、《安全生产法》定义“三点”:新建、改建、扩建工程项目的安全设施，应与主体工程同时设计、施工、生产使用。
9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”:严”是严格管理、严格要求、大胆管理、细心注意。 所谓“细致”，就是从实际的深度、细节开始，从点滴开始。 “实”是一件实事，从实际上讲，不要停留在口头上，而要写文章给别人看，一切工作都要讲实效，要抓紧落实。
10、企业安全管理经常提到的“百分之三”:百分之百的人员，百分之百的时间，百分之百的力量。
十一、安全管理要求的“三全”原则:全员、全过程、全方位管理。
12 .安全管理坚持的“三责任制”:对上司负责，对员工负责，对自己负责。
13、安全管理“三点”控制:“危险点、危害点、事故多发点”。
14、“三级安全教育”:公司级、部门级、项目级。 (注:适用于公司级别)或分包部门级别、分包项目级别、分包组级别。 (注:适用于分包单位)。
15“安全三宝”:安全帽、安全带、安全网。
16、火灾“三要素”:可燃物、支燃物、着火源。
17“三度不伤害”:不伤害自己，不伤害他人，不伤害他人。 再加入“保护别人不受伤害”的话，就是“不伤害四个人”。
18、“三违反”是指违反指挥、违反操作、违反劳动纪律。
19、“三源”:重大危险源、伤害源、危险源。
20、安全活动“三执行”:执行时间、执行人员、执行内容。
21、班前会“三交、三检”的内容:调查交通安全、交通任务、交通技术“三宝”，调查服装，调查精神状况。
22、火灾预防:“危险在火上危险，比防止灾害责任重于泰山”。
23、安全活动“三检、三想、三改”的内容:
1 )调查自己的行为是否伤害了自己，考虑事故给自己和家人带来的痛苦，想改正自己不安全的行为
2 )调查自己的行为是否伤害了他人，考虑事故给他人和家人带来的痛苦，想改变自己不规范的行为
3 )调查他人的行为是否伤害了自己，考虑到事故给自己和家人带来的痛苦，催促他人改正自己不安全的行为。
24、什么是安全工作“三要六检查”
吸取事故教训，考察思想认识，免费安全资料+微安2022； 要学习调查责任执行的规章规定，调查执行规章规定，加强必须遵守的安全管理，调查危险管理，检查事件的执行。
25、《安全生产法》规定的事故调查所的“四度不可错过”原则:
事故原因不明的事故责任人和应该受教育的人不采取未受教育的防范措施，不放过的事故责任人没有得到处理。
26、安全管理“4M”要素:人员( Men )、机器( Machine )、环境( Medium )、管理( Management )。
二十七、安全管理的“四个坚持”，就是坚持安全教育，坚持违反习惯，坚持不懈，落实安全措施。
危险性得到改善的“四定”原则:决定人员、决定时间、决定措施、决定责任的单位/人。
29、“四全”安全管理:全员、全面、全过程、全方位。
30、安全管理的“四级控制”:总包项目部控制事故和重伤，分包部门控制轻伤和障碍，分包部门各班组控制异常和未遂，个人控制错误。 注:适用于现场项目部。
31、安全管理的“四个一切”:一切事情都有责任，一切事情都有责任，一切事情都有根据，一切事情都有监督。
32、《安全生产法》定义的“四新”:新技术、新技术、新材料、新设备的使用。
33、建筑工程“四口”安全防护是指通路口、开口、楼梯口、电梯井口。
34、消防安全“四知四会”:了解火灾的危险性，了解报警火灾的预防措施，如果知道如何使用灭火器材救出火灾，如果知道如何扑灭初期的火灾，就要撤离。
35、“一机、一门、一漏、一箱”指机械设备，配备一刃(开关)、一漏电保护器，具有一个配电箱。
36、安全管理的“五个保证体系”:以总经理为首的行政指挥体系、书记为首的思想政治体系、以总工程师为首的技术保证体系、以安监部门为首的审计体系、以工会和共产主义青年团为首的群众监督体系。
37、建筑工程“五临边”: a、沟、坑、沟和深基础周边b、楼层周边c、楼梯侧边d、平台或阳台边e .屋顶周边。
38 .安全管理“五点”的要求内容是计划、配置、检查、总结、生产工作评定的同时，计划、配置、检查、总结、安全工作评定。
39、安全管理“5S”法:整理sort—(西利)，整理setinorder (塞顿)，清理shine:(西利)，standardize:(塞茨)素养sustain:(该suke )。
40、5项创新内容:一是安全生产思想观念创新。 二是安全生产监督体制和机制创新。 三是安全生产监督手段的创新。 四是安全技术创新。 五是安全文化创新。
建筑工程“五大伤害”:高空坠落( 53.10% )、崩塌( 14.43% )、物体打击( 10.57% )、机械伤害(9.82% )、触电(7.18% )。 百分比是这5种事故占建筑业死亡人数的百分比，在95%以上。
42、员工具有“五个注意事项”:了解本公司安全重点部位了解本公司安全责任体系和管理网络了解本部门安全操作规程和标准了解本公司存在的事故危险性和防范措施了解事故应急措施。
施工期间的“五小设施”:办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。
44、安全意识要求的“5W，1H”内容: WHY---为什么WHAT--范围，做什么，使用什么材料WHO--谁做的，WHEN--什么时候做的，WHERE--在哪里做的，HOW--如何控制和记录。
45、《安全生产法》预防为主的规定，主要有“六先”:安全意识先行，安全投入先行，安全责任先行，章立制先行，危险预防先行，监督法先行。
46、安全管理必须坚持的“六不变”:安全第一的思想不变，企业法人代表作为第一责任人的责任不变，有效的安全规章制度不变，强化安全生产的力量不变，安全生产受重罚的原则不变，依靠众多员工搞好安全工作的传统不变。
47、“6S”的管理是指整理( SEISO )、整理( SEITON )、清扫( SEISO )、清扫( seidos )、素养( kusuke )，日语的罗马字以“s”开头。 添加或节约名为“安全”( SAFE )的“6S”管理方法--加上效率( save )、服务( service )、满意度( satisfy )、习惯化( shiukanka )，形成具有各企业特色的“7S”法、“10S”法。
48、施工现场安全生产“六大纪律”
1 )进入施工现场应佩戴安全帽，正确使用必须系住兜帽带的个人劳动防护用品
2 )无2 m以上高空、空中作业、安全设施的，应佩戴安全带，系好挂钩
3 )高空作业时，不得向下扔材料和工具等，也不得向上扔
4 )各种机电设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置才能使用
5 )不懂电力和机械的人，严禁使用和摆弄电力机械设备
6 )吊装区域非作业人员禁止进入，吊装机械必须完整，杠杆垂直向下站立不起人。
49、安全检查“六不合适”:
1 )一防“走马观花”
2 )两防书崩溃，却有“缓期执行”
3 )三防“感情用事”
4 )四防“以吃来惩罚”
五)五防“以罚代法”
6 )六防“简单粗暴”。
50、基础安全工作“六心”管理保护安全
1 )一是“放心”自己的工作
二)二是基层领导必须“献身”安全工作
3 )第三，抓住安全工作要“细心”
四)四是员工对安全生产“关心”
5)5)促使检查“谦虚”
6)6是对安全危险的整改需要“小心”。
51 .安全检查工作“七检查”的主要内容:检查各级领导，检查人员思想，检查安全制度，检查管理过程，检查危险管理，检查事故处理，检查安全登记册。
52、进入施工现场的作业人员的教育训练工作“七项必修内容”
1 )本工程的特征、重点及施工安全的基本知识(例如防火、防二高、本体运行安全的保证等)
2 )本工程(包括施工生产现场)的安全生产制度、规定及安全注意事项
3 )部分工程安全技术标准、职类安全技术操作规程(分包部门及其专业班组的工作内容、总承包监督检查)
4 )高空作业、起重机作业、机械设备、电气安全等基础知识
5 )防火、防毒、防尘、防爆及紧急事态的安全防范自救
6 )防护用品发行标准及防护用品、用具使用的基本知识
7 )本工程惨痛事故教训(如高处坠落、火灾、起重机等)。
53、安全管理工作的“八个结合”
一)结合约束机制和激励机制；
二)强调重点和关怀全面结合；
三)职能部门的管理与统一管理相结合；
4 )微杜渐渐与突出保障体系相结合；
五)弘扬安全文化与不懈努力相结合
6 )安全检查和风险整改相结合
七)实行责任制度与完善责任追究制度相结合
八)加强安全管理与推行安全生产确认制度相结合。
54、安全检查“八检查”的内容:
一)查阅指导思想，提高企业各级领导安全意识；
2 )调查规则，遵守员工纪律，提高克服“三异”的自觉性
3 )调查现场危险性，提高设备设施的本质安全程序
4 )四次调查易燃危险点，提高危险作业的安全保障水平
5 )检查危险品的保管，提高防范防爆的保障措施
6 )调查六次防火管理，提高全体消防意识和灭火技能
7 )检查事故处理7次，提高防止类似事故的能力
8 )调查安全生产宣传教育和训练工作是否正常化和制度化，提高全员的安全意识和自我保护意识。
55、各级安全管理者、现场人员必修的“八荣八耻”
一)以爱祖国为荣，以危害祖国为耻
二)以服务人民为荣，以背离人民为耻
3 )以尊重科学为荣，以无知为耻
4 )以勤劳为荣，以好的娱乐和坏的劳动为耻
5 )以团结互助为荣，以损害他人利益为耻
6 )以诚信为荣，见利忘义为耻
七)以遵守纪律为荣，以违法纪律为耻
8 )以艰苦奋斗为荣，以奢侈淫逸为耻。
56、能安全管理的“9个要点”:有指导责任，有教育训练，有警卫，有规律，有技术技能，有防范措施，有检查能力，有惩罚，全员有意识。
不应忽视作业人员安全管理的“十大不安心理要素”:运气、麻痹、懒惰、贪婪、偷懒、焦躁、焦躁、自豪、好奇心。
58、施工现场的“十项安全技术措施”
一)按规定使用安全的“三宝”
2 )机械设备防护装置必须完善有效
3 )塔吊等起重设备需要有限位的保险装置，“不得带病驾驶”，不得超负荷作业，不得在驾驶中维修
4 )铺设电线的线路符合当地电力事业单位的规定，电气设备必须全部零接地
5 )电动机械和手持电动工具必须设置漏电断路装置
6 )脚手架材料和脚手架的设置必须符合规程要求
7 )各种缆车及其设置必须符合规章要求
8 )在建设工程中“四口”防护应规范、完善
9 )严禁赤脚、穿高跟鞋、穿拖鞋进入施工现场。 高空作业时，不要穿硬底和滑鞋
10 )在施工现场的悬崖、陡峭等危险区域设置警戒标志，夜间必须用红灯警告。
59、起重机吊装“不十吊”的规定:
1 )吊在吊杆上的重物下面有人停下来，也不能走路
2 )无证据的指挥，无指挥信号或信号不清楚
3 )散装物束不牢固，材料包装疏忽，不得悬吊
4 )吊物的重量不明或过载，“大吊”没有吊装方案，现场没有监视员的“旁站”不允许吊装
5 )站在各类吊物上的人不得吊
6 )不得倾斜悬挂、掩埋地物、粘连、悬挂附着的物件等
7 )机械安全装置失灵或生病时，必须采取多机作业的安全对策才能起吊
8 )现场的光线很暗，看不到吊具掉落的地方
9 )棱刃物与钢丝绳应无直接接触的保护措施
十)六级以上的风不得吊。
60、气割、电焊“十不焊”规定:
1 )没有电焊、气焊工、身份证的人不得焊接
2 )重要要害和重要场所未经消防安全部门认可，不实行安全措施不能焊接
3 )不知道焊接的场所和周围的状况(在这里能不能使用火，有没有容易燃烧的东西等)就不能焊接
4 )不知道焊接物的内部是否有容易燃烧、易爆炸的危险性，就无法焊接
5 )易燃、易爆的液体、装有气体的容器(例如储气瓶、罐、罐等)未被完全清洗，在排除危险性之前不能焊接
6 )保温层、冷却层、绝热等使用可燃性材料(塑料、软木、玻璃钢、谷物壳、沥青等)的场所，或火星飞散的场所，必须采取切实的安全对策才能焊接
7 )压力和密闭的管子、容器等不能焊接
8 )焊接部附近有易燃爆炸物，在没有清扫或采取有效的安全措施之前不能焊接
9 )在禁止火灾区域内未经消防安全部门的许可无法焊接
10 )附近有对火灾作业有抵抗力的工种，作业(油漆、防腐蚀工程等)无法焊接。
61、高空作业“十不登”
1 )患有心脏病、高血压、深度近视眼等禁忌症的不登高
2 )雾、大雪、雷雨或六级以上大风等恶劣天气不会升高
3 )头盔、安全带、软底鞋等防止个人劳动用品不合格的情况下不要攀登
4 )夜间没有充足照明的不登高
5 )饮酒、精神不振或身体不适不登高
6 )脚手架、脚手架板、梯子无防滑及不稳定的登高
7 )持有重型工件、工具或小型工具，无工具组件的不登高
8 )石棉瓦上没有作业跳板，或者大楼上部没有固定防滑措施，不能攀登
9 )设备与构件之间没有安全跳板，在高电压附近没有采取隔离措施
10 )梯子没有防滑措施，度数不够。