关键词不能为空

位置:爱淘啦励志网 > 励志名言 > 安全口号-感慨万千,安全人员年底总结

安全口号-感慨万千,安全人员年底总结

作者:车型网
日期:2020-07-23 09:48:49
阅读:

2019年还有一个月就要结束了,接近年底,还要把自己一年的工作做好。 今年的目标达成了吗? 2019年你最大的收获是什么?让我们看看这个保安的自我总结吧!

保安员的述怀

今年有很多收获

特别是精神状态,每天都是“好”的

和同事的关系是“融洽”

认真检查经常被讨厌

认真训练,经常生病

认真整改经常被骂

认真追踪的话,经常会惹人生气

越努力,别人就会误以为我是故意“工作的”。

问:你在2020年期待什么?

a :我希望你好好睡一觉

问:这一年你对自己有什么评价?

a :活到现在不容易 .......

年末的总结怎么办?

一、安全生产制度建设情况

项目部安全生产责任制的执行情况、安全生产责任书的签订情况、安全生产管理制度和操作规程的制定、修改情况等都是管理制度建设的重要环节

二、安全教育培训工作的开展情况

写出安全教育工作的开展情况,需要用数据说明,不仅一目了然,而且工作总结也很有说服力。

三、安全检查和危险性的调查管理情况

安全检查和危险性的调查管理是我们安全员们的重要工作,必须在工作总结中重点表现。

四、安全活动的开展情况

开展安全活动是能够提高员工安全意识的施工公司全年必不可少的重要活动。

五、安全事故情况

详细叙述一年间发生的安全生产事故和事故造成的受灾情况。

六、职业健康管理状况

随着国家对职业病的关注越来越高,职业健康管理也是项目部的重要工作,工作总结中职业健康管理的形象不可或缺。

七、特殊设备和特种作业人员的管理情况

作为一家施工公司,我们现场必须有特殊设备,特殊设备的日常管理也使安全人员心碎,在工作总结中谈特殊设备。

八、应急管理和培训情况

有效的应急训练可以减少事故发生时的伤害,项目部定期进行应急训练。

九、安全投入情况

安全生产费用是为了保证安全生产而投入的资金,安全人员在工作总结时可以提及。

安全工作是一项长期持久的工作,由于有关人员多,环节多,总是有些地方令人不满意。 不怕提出问题,认真总结过去一年安全工作中存在的问题和障碍,在工作总结中正确真实地表达出来,才能让领导理解,共同寻找解决办法。

新年计划,必须消除改善措施的解决办法。

总结一年的工作后,不是总结报告的工作,而是总结的目的是为了在下一年开展更好的工作,在总结的末尾加上对新一年工作的计划,让领导知道,及时提出建议,可以开展更好的工作。

资料来源:建筑安全联盟

附上年底安全生产工作总结,供大家参考

安全生产关系到人民群众生命财产的安全,关系到改革、发展、稳定大局,关系到实现构建社会主义和谐社会的宏伟目标。 本文是20XX年安全生产工作的总结,仅供参考。

年度末安全生产工作总结

20XX阜王路项目部得到公司领导和各部门(业主、监理等)大力支持,安全生产工作顺利开展。 项目部认真贯彻安全生产方面的文书精神,坚定建立“安全第一、以预防为主、综合管理”和“管理生产应管理安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,深化“安全生产月”,开展“安全文明工地”和“违反管理”等活动, 结合公司提出的安全环境管理提升活动要求,确保项目部建立稳定、协调的施工环境,保证工程建设各项工作安全顺利进行,安全工作处于整体可控状况,现就20XX年我部安全生产工作报告如下

一、安全生产目标的实现情况

(一)安全生产责任制明确、关系顺利、制度完善、有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长期机制

(二)安全生产零死亡。 安全特别重大、重大、重大,未发生一般事故的重大危险源得到有效控制,安全隐患得到100%的改善

(3)特殊设备的定期检查率为100%,合格率为100%;

(4)职场安全教育方面达到100%的特殊工作人员持证工作率为100%,转职、复职、新员工和民间技术人员等工作前安全培训率为100%

(五)现场安全防护设施、安全保护装备率为100%;

(六)无职业病发生;

(七)发放工人劳保用品,使用率100%。

二、安全生产工作开展的成绩

(一)健全安全管理体系,保证各制度落实实际项目部制定的安全生产目标,逐层分解,立即更新和修订项目部的安全管理目标、机构人员和“安全生产责任制”,其中明确各级人员和部门的安全责任,在施工中确保监督落实。 按照公司、业主的要求,我部建立健全的安全生产管理体系,加强领导,明确分工,项目经理全面负责项目整体安全工作,是安全生产的首要负责人,项目生产经理主导项目安全生产工作。 项目部安全环境保护部对现场安全生产进行全面监督和指导,专业安全人员及时理解现场安全信息并进行反馈。 根据本工程特点,质量环保部门合理编制了各项安全生产制度和各项保证措施。 根据公司提出的修正意见,20XX年9月修订后重新上市,制度进一步完善,内容齐全,操作性强。 明确了各部门、各部门的安全责任。 以制度约束人,以制度管理人,不断检查各安全文明施工制度的执行情况,实现发现问题及时纠正。 不断提高安全文明施工制度的执行力,加强安全文明的施工管理,防止事故的发生。

(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质;

20XX下半年我部二期和S305项目路基、管网、桥梁施工队伍陆续入场,成为施工高峰,新入场人员安全教育培训至关重要,我部精心合理安排,切实有效实施各工人相关教育培训,三级责任书(项目部为施工队伍 施工小组负责人至今为止,项目部的质量环境保护部已经召开了五届安全教育训练会议,参加训练的人员达到了122多人

(三)细化安全技术基础,规范工人操作;

由于施工队工人的文化程度、业务能力不同,给项目部施工的安全生产管理带来了一定困难。 安质环境保护部在各项工程开工前,为现场施工人员对该工程的安全状况打下安全生产技术基础,基础方式主要采用会议、半工半交、班前会等方式,为工人更好理解、加深印象、规范工程、安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。 与此同时,我部配合安质环专业管理提高活动,负责人实行谈判执行情况,及时反馈,调查补充不足,不断完善脚掌内容,迄今为止,我部组织了5个施工队伍,进行安全技术谈判。

(四)重视安全隐患调查制度,消除一切安全隐患

项目部根据不同时期安全生产重点的不同,结合调查项目部安全危险性的制度,认真组织有关人员对安全生产重点部位进行全面调查检查,检查方式以日常巡检为主,节前和特殊检查为辅,对检测出的安全危险点派人在规定时间内跟踪纠正, 应当立即举报批评,对严重的安全危险性,由各施工队长亲自监督,纠正完成后经项目部同意后进行施工。 20XX年,组织大检查14次,发出整改通知书16份,整改率达到100%。

(五)积极组织安全宣传教育相关活动,提高全体人员的安全意识

安全生产教育工作不是一项能干的工作,是项目部安全生产工作的最重要部分,在安全生产教育工作中,我部不仅停留在会议上,而且书籍上学,具体在施工中执行,一年来,安全环境保护部为宣传教育能力花费了很多精力。

1 .从工程每日安全活动入手,加强日常安全宣传

在我部监督和要求下,各施工队每天要进行安全日常活动(“三工”、“班前会”等),我部专职安全员定期或不定期检查,从劳动者开始不习惯开始逐渐考虑活动的重要性,实际上是为了大家,只听取一分钟的安全保障

2、有计划地增加各类安全设施的投入,保证安全文明的施工

在施工现场,为了确保安全施工、文明施工。 施工现场设置各类安全标志300多个,标语横幅60多个,安全防护网3000m2,开展安全教育培训5期。 安全标志的设置,标语标语的悬挂,大大提高了众多员工的安全意识和自觉。

3 .以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围

我部根据公司的安排,围绕“安全生产月”活动的主题,根据拟定的活动方案逐一实行跟踪,根据现场情况有限条件组织安全生产知识考试、特殊危险性调查,观看安全生产教育电影等活动,宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围

我部根据各项工程的施工特点,不定期拆除不同施工场所的标志,使现场施工人员在施工中能够接受教育,同时给予他们警告,基本上预防各种安全事故的发生。 通过提高安全宣传力度,潜在的很多施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

(6)精心组织应急预案的制定和培训,严格执行劳动保险等防护用品发放,20XX年我部根据施工现场实际情况,质量环保部按照安全生产规范要求和业主要求, 通过项目部安全委员会讨论,共选出《阜王路全体应急预案》和《防洪应急预案》、《触电应急预案》、《崩溃事故应急预案》等9项,积极组织对现场可能发生的安全事故进行快速有效的应急预案培训。 为确保上述应急预案的顺利实施,水质环境保护部今年进行了一系列演习。

项目部可在各项工程开工前,将各项工程所需的防护用品分发给各施工人员,在进入施工现场前装配施工。 经现场调查,防护用品普及率达100%。 为了有效地预防各种事故的发生。

三、项目部安全生产中存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下

(1)施工人员临时需要加强电、起重机、施工时的安全意识

(2)一些管理人员的安全意识必须加强

(3)安全检查后信息反馈效率低下,检查记录尚不全面。

在过去的工作总结过程中,很多存在的安全问题和危险无法报告,员工的思想无法转变。 目前,安全总结反映了问题和危险,比较清楚。 分析问题过程周密,改进措施完善。

在总结过程中,各成员就此问题进行了沟通、交流、学习,及时把握了安全要点和技术。 二是根据安全活动的调查情况确定下列工作重点,采取措施,制定计划,加强实施。

四、二十xx年的工作计划

工作目标

1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺利、制度完善、有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长期机制

2 .安全生产零死亡。 消除责任,消除安全、重大、重大事故的责任,消除生产安全、一般事故的责任,消除重大火灾事故和道路交通事故的重大设备事故和进一步的设备事故

3 .重大危险源得到有效控制,安全隐患改善率100%;

4 .特殊设备定期检查率为100%,合格率为100%;

5 .工作人员在安全教育方面达到100%的特殊工作人员持证工作率为100%,转职、复职、新员工和民间技术人员等工作前的安全培训率为100%

6 .现场安全防护设施、安全保护装备率为100%;

7 .有毒有害作业场所监测率为100%;

8 .无职业病发生

9 .工人劳动保护用品的发放、使用率为100%。

(二)工作重点和措施;

1 .继续加强监督,保证责任切实可行。 我部不断整理管理关系,在明确管理机构和人员责任的基础上,加强安全生产保证体系建设。 一是实行“一冈双责”制。 坚持“谁主管,谁负责”“管理生产,管理安全”等原则,加强安全、质量、环保保障体系建设,二是加强安全技术保障。 为施工者提供安全良好的工作条件。

2 .继续加强安全培训,提高项目安全管理人员和工作人员的安全素质。

3、结合公司相关制度,严格执行我部制定的“安全生产管理方法”等相关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

4、加大勘察工地安全隐患的力度,及时反馈信息,搞好危险性管理

5 .继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是对XXXX项目经理部年度安全工作的回顾和总结,其中成绩不足。 成绩在今后的工作中继续,不足在今后的工作中总结和提高,项目经理部的安全工作进一步提高。

爱淘啦励志网相关推荐