只有有创新才是独特的，有创新才受到关注，不过，很多企业品牌都是“成就、创新、失败都是创新”。 为什么呢？其主要问题是你的创新是否有点创新。 了解消费者的真实需求是品牌营销战略能否成功的前提。 如果不把握这一点，结局只有一个。
许多企业在进行品种创新时，都要从以企业为中心的角度，追随某些方面的产品创新和纯粹的概念创新，通过命名来开拓新的领域。 其实，这往往是企业自己所希望的。
比哈哈的“啤酒爽”，毁掉了数亿的广告费，认知度提高了，使其“你OUT”的广告宣传文沸腾了，全国上下一小时就认识了这个奇怪的男人，但最终只是在饮料市场的悲情“英雄”名单上留下了身影，比哈哈的宣传说，像啤酒一样清爽。 听到一个全能运动员，其实是“四不像”，甚至找不到一样的地方，对所有饮料开枪，消费者饮用饮料的首要需求就是解渴，在这一点上， 没有人能代替纯水进一步细分，茶饮料、果汁饮料、功能饮料有区别，啤酒茶爽从一开始就认为是“一足多船”， 酒、酒、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、茶、不喝酒的人、不喝茶的人 因为没有理由代替其他的饮料，消费者对这个新品种没有需求，“啤酒爽”即使有背景很强的父亲，悲惨的结局也是不可避免的。
因此，先知品牌营销策划公司认为，品种的创新必须基于消费者的需求，而且大部分是消费者的潜在需求，致力于消费者真正需要的品种的制作，在得到消费者的同意后，才能创造出独特的品种。
在激烈的市场竞争中出现的企业离不开创新。 企业生命力在于品牌发展，品牌不断创新与发展推动企业发展。 市场需求不断创新，不断在创新中形成新的核心竞争力，才能使品牌价值最大化。
每个企业在经营和战略扩张中面对品牌战略的选择，品牌扩张还是创新品牌都没有正确的答案，结合自己的发展特点，企业可以破茧自缚，找到最适合自己的品牌发展道路。
如果说品牌来源于创造性，这种创造性应该是品种的创新，发挥决定性作用的是企业必须在消费者心中创造新品种。
创造新品种，成为新品种的代表和开拓者，是主导其品种市场的基础。 创新是品种构建的起点，走不同、特色之路，必须创造新品种的特点。 这个新品种的特征是“要感觉、说清楚、测定”。
中国市场新的竞争时代到来了，品牌和速度的时代，革新的时代，领导者的时代。 作为行业领导者，要求企业具有明确的战略创新意识，具有行业开拓意识。 同时，创新不应脱离客户的价值。 创新不仅仅是技术开发的概念，还要了解为客户创造新价值的所有企业行为。 挑战品牌最需要的是具有市场价值的创新，提高顾客价值，提高竞争优势。