的效率决定可以走多快
价值决定能走多远！
无论是工作还是生活，我们都在解决各种问题。
面对生活，我们管理柴米油盐，维护人情世故，保护健康。 面对工作，我们接受难题，运用技能，解决难题。
正文开始
我们知道在工作上，解决难题的时间是衡量工作效率高低的重要指标之一。
怎样缩短工作时间，提高工作效率呢？
00002000200001、培养完成意识是什么意识？
我们暂时把他理解为“百分之百的工作完成了”。
首先，我们先做个小测试，回想一下你是否有过以下的经验，如果有的话请在心里打勾。
●讨厌计划的工作，做一个就是一个…… ...
●1天有5件预定，最后只完成了4件…… ...
●一件事还没有结束，马上又要做一件事…… ...
●工作偶尔半途而废，是因为不想做…… ...
没有一个人，恭喜你，你的完成意识很好，但是我培养完成意识的方法基本上对你没有效果！
如果你核对了，表示你的完成观念必须提高。如果核对了两个以上，表示完成观念不好。
完成观念差的人，因为工作容易被外部干扰所注意，所以不能以100%的速度完成工作，也就是说我们经常说的工作不能集中。 这对生产率有很大影响。
那么，如何培养完成意识呢？
道理很简单！ 继续做一件事，长期做一件事。
具体怎么办？
读起来，如果我们决定看一个小时书的话，在看书的时候，因为别的事情中断了，连续看了40分钟。
在那之后，大约20分钟的读书时间被取消的可能性很高，这意味着我们的完成意识被破坏了。
健身也有同样的理由:由于惰性的原因，我们可能无法完成100%事前计划的训练。如果我们无法完成，放弃的话，我们的完成意识也会受到损害。
培养完成意识就是把我们常说的话做到底。
方法:关于阅读，无论是因为别的事中断还是回来都要完成规定的阅读，无论休息多久，我们都要坚持不懈地完成训练项目。
是本段开头所说的。 继续做一件事，长时间持续做一件事。
学习养成“做到最后”的习惯，最初不追求在最佳时间完成，但每次都要达到100%。
一次以100%的比例完成某事似乎没有什么，也许说没什么意义。
但我要继续两次……是 ...
三次，四次…… ...
n次以上… ...
性情变了。
我们在提高效率之前，首先要记住的是如何把一件事情做到100%！ 这是决定效率高低的重要因素！
2、空出你的工作区域，在我考虑如何提高工作效率的前三天，我观察了讲述同事工作习惯和提高工作效率方法论的学者。 我发现了问题。
没有效率的人有疾病。
他们单位相对杂乱，不能合理管理使用手机的时间。
想象一下在职场工作时，突然手机响起“or”的场面。 你忍着不去看吗？
人说我可以。 无论是我埋头工作的时候，还是忍耐一次，之后的2次、3次、n次都能忍受吗？
在新闻泛滥的今天，每天有成百上千的信息在轰炸你的“微信、QQ、短新闻、新闻推广”手机，我想很少有人能够不受手机信息的影响。 专注于一件事。
所以，有必要为自己创造一个漂亮的工作环境。 手机是我们必须重点隔离的对象！ 俗话说眼不见心不烦是有道理的。
人可能会反驳“如果我错过了重要的信息会怎么办呢”
我想说的是，如果是我的话，自从我了解了眼前的重要事情之后，也可以对重要的信息设置特别的注意信息。
3、学习利用激励制度，对于激励制度，我们大多数人不知道。
在许多企业中，老板建立了许多激励制度，激发员工的工作热情，提高工作效率！
例如，我们经常看到的年终奖金是完成月度任务的附加报酬机制。
但问题是，如何将激励制度应用于自己的工作
围绕这个问题，我经常使用的方法是建立个人奖惩制度。
具体怎么做？
实际的道理和父子教育一样，做对孩子们不好的事给予惩罚的正确的事给予鼓励。
区别在于，我们必须扮演监护人和孩子，保证自己严格遵守奖惩制度，即非常自律
如果我今天写这篇文章的话，我决定下午五点之前必须完成
这是第一步，设定指标。
第二步，设定奖惩条件。 (根据实时情况设立奖惩，更有效地推进)
提前完成的话，请买进入秋天的衣服，正好秋天来，想得到衬衫！
如果没有完成，就不能买衬衫。 不仅如此，自己打扫房间、健身时也很困难。
等等，把无关的生活琐事联系起来，形成自己的赏罚库。
像
这样的自我奖励惩罚，不仅使消费变得合理，还使劳动变得合理，给自己看不见的激励吗
当然，最重要的前提是必须非常服从自己的意识。遵从自己的奖惩制度。
如果不是的话，也可以找个小伙伴约定，互相监督，形成利益制约。
最后，附上一直承认的话
效率决定你能走多快
价值决定能走多远！