房地产经理从事的服务工作，每天面对的不仅是公司的同事，也可能是老板、租户和他们的亲属。 办公楼房地产的话，酒店房地产，面对的人更广。 你的工作是为老板、客户提供各方面的优质服务，优质服务的本质是房地产经理的好习惯，作为优质房地产经理应该养成以下9种习惯。
习惯1 :了解企业的目标和自己的责任
房地产经理要了解所属企业的目标、价值观、信条和自己的工作范围。 所有物业管理人员都有义务理解企业的目标，应进一步了解围绕这一基本目标制定的各类员工的工作规程和责任。
习惯2 :预见并满足商业用户的需求
房地产经理应尽量使用经营者的姓氏来招揽经营者，预见经营者的需求并满足，对经营者友好。 比如说，看到老板的包，把很多东西放进住宅区，在能够前进帮助的电梯里抱着孩子的老板看到按楼梯按钮不方便，就帮他按按钮。 其实，人心长。 业主映入眼帘，感激不尽。 房地产经理举手的劳动有时候是可以更换的业主的真诚合作。
习惯3 :任何行动都要先于老板、租户
房地产经理随时随地，行动要先于业主，租户。 房地产经理应当:
(一)有礼貌；。 见到老板和租户应该打招呼，打招呼不方便的话也可以微笑点头。 我每天上班经过大厅时，值班警官都面带笑容，真的感到温暖，一天的工作从笑容开始，是值班警官的功劳。
三轻。 走路轻，说话轻，操作轻。 如果老板或租户来到办公室或值班亭，就要停止内部对话，关注他们的需求。 和别的老板、租户说话或者打电话的时候，必须用眼睛和来访者打招呼。 工作上乘电梯时要保持安静，不要和同事或其他人大声说话。
(三)礼节。 使用住宅区的公共措施，应当自行让让，业主、租户优先利用，如业主、租户优先进出电梯，在走廊让让，业主、租户先行走等。
(四)方便。 服务使经营者方便，物业管理者服务经营者不得使经营者不方便。 业主使用电梯的情况下，不得先打扫房间的访客向物业管理区内的某个地方询问时，必须正确指定方向，必要时带客人去目的地等。
习惯4 :让别人笑脸
向你眼前3米以内的老板、租户、同事微笑问候，保证让电话对面的人感到微笑。 微笑是房地产经理的重要习惯。 笑容不仅能给人带来喜悦，也能解决不满。 房地产管理者不仅要让老板和房客露出笑容，市卫兵学校也要成为生活的一部分，这一点很重要。
习惯5 :利用企业赋予的权力
为了满足行业和租户的需要，必须活用企业赋予的权利。 满足行业和租户的需要是房地产企业获利的源泉。 为了满足业者、租户的需要，房地产管理者必须对自己的判断力充满信心，充分利用企业的认可来解决业者的困难。 如果有必要的话，在鼓起勇气直接向社长寻求援助之前，不能和其他部门一起向上级管理者寻求援助和援助。
习惯6 :积极沟通
不动产经理不得积极联系，消除部门间的偏见，把责任推给其他部门和同事。 在工作场所，不要对管理处发表消极评论。 业者或租户发表意见时，请不要将责任推给同事或其他部门，也不要将责任推给上司。 这种逃避自我责任的态度，会使经营者更加不满，进而损害企业形象。
习惯7 :把各行业的投诉书作为改善服务的机会
听取业界的投诉，最早的行动就能解决，保证受投诉的业界得到安抚。 尽一切努力，恢复行业的信任。
作为房地产经理，必须认识到实际上没有一个商人投诉。 房地产管理人员应当在每次提出申诉时获得与业者合作的机会，采取一切办法，迅速应对，解决问题，再次获得业者对企业的信心。
习惯8 :上班时精神振奋
房地产经理的制服要整洁整齐，鞋子要擦，仪容整洁，上班时要有信心。 房地产经理上班时身体健壮，服装整洁，自信，不仅表现出对商家的重视和尊敬，还能充分体现企业形象和管理水平。 自信来源于工作控制能力、满意度和相关知识，有自信的人应该为工作骄傲，有自信的员工应该受到他人的尊重。
习惯9 :爱护公共财产
爱护公共财产，发现企业设备设施损坏的，应当立即报告修理。 不重视企业资产等于增加企业经营的成本。