彼得·德拉克( peterf.Drucker ) ( 1909.11.19~2005.11.11 ) 1909年11月19日出生于维也纳，1937年移居美国，被称为大师中的大师，现代管理学之父。
他文风清清楚楚地训练，对很多问题都表现出了自己的洞察力。 杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等也受到思想的影响。
一本古典书叫做《自我指导》。
“有效管理者”的基本观念:对组织负责，影响组织经营成果的人是管理者。
管理者必须有效。 你可以有效地学习！ 这样，平凡的人们，就可以不平凡。
杜拉克在书中提出了五项要求:充分利用时间，重视贡献，充分利用人才，优先重点，做出有效的决定。
如果同意他的意见的话，可以继续看。如果不同意的话，可以在这里停止。
二
管理《上卷》
充分论述《管理(上册)(原书修订版)》管理的三大责任:管理人员服务机构的业绩、工作效率，给员工带来成果，管理社会影响和社会责任。
管理者为履行自己的责任必须承担的任务和实践。 管理者的责任和组织领导小组的责任。 管理人员履行责任必须承担的各种复杂任务和实践。
信息革命和知识社会向管理者和管理当局提出的各种新要求。
三
"德拉克经典管理案例分析. "
详细来说，此案例分析应与上述“管理(上、下)”结合在一起。 前者的理论战术受教，后者的实战经验分析。
书写必须面对的情况，必须解决的问题。
收集了许多人深思熟虑的管理案例，掩盖了许多极其重要的管理课题，尽量全面地表现了永恒的管理智慧。
所有个案都源于真实的事实。 可以用于小组讨论，也可以用于创建论题。 最重要的是，这些案例可以帮助读者将管理原理应用到实践中，将在书中学到的信息和事例转化为自己学到的真正知识。
四
“管理前沿”
“管理的最前线(秘藏版)”收录了德拉克从1982年开始写的短文和评论文。 这些文章分析了当时的事件，预示、预测了未来的新机遇和挑战，是最能耐时间检查的文章。
现在，书中的许多预言已经应验了。
预言未来并不重要，彻底观察当今意想不到的新发展，探索未来道路的准备工作是确立成功商业政策和战略的基础。
五
管理实践
本书提供观念、原则、工具，是一套系统的管理知识。 日本人甚至认为这本书的观念为他们的经济成功和工业发展奠定了基础。
书的内容切入了管理的本质——对管理者的角色、职务、功能的认知和面临未来的挑战，独立的见解，开辟了管理的神秘和实务。
全书是“企业管理、管理人员、员工和工作管理”三项管理任务，贯穿整本书的主轴和精髓，以八个重要成果领域、三个古典问句和组织精神丰富其内涵。
六
“公司概念”
《公司概念》开创了一门名为“管理学”的新学科，表明德拉克在“组织理论”中确立了自己的历史地位。
这是一部关于大型企业的着作，绝不局限于大型企业的管理和经营，是所有命运都与大型企业的发展有关的人，是关注大型企业发展的人绝对不能错过的古典作品。
杜拉克三方面分析公司:1.作为独立实体看其运行2 .作为社会组织，分析社会信心和承诺是否能实现3 .从工业社会经济政策的角度分析公司目标与社会功能的关系。
杜拉克认为，公司想继续生存和发展，必须持续生产有才能的领导人，具有保障长期利益的基本政策，在实施各项政策时，必须有不受人为影响的客观判断标准。
七
“21世纪的管理课题”
在这本书中，德拉克先生讨论的问题是命题“管理”，但实际上远远超出了管理的范围。 “这本书真正关注的是我们社会的未来”。
彼得.德拉克阐述了管理的新范式，论述了如何继续改变管理实践和管理理论的基本认识。
其中有远见之明和远见之明，丰富的知识、广泛的实践经验、深刻的洞察力、透彻的分析和云见雾一样的常识融为一体。
八
“创新与企业家精神”
只要知道在哪里寻找创新机会，就能系统地管理创新。 了解创新原则，就能发展成可行创新的事业。
这就是德拉克医生在这本书中向读者阐明的要点。
杜拉克认为“创新”是“集体创新”，不是给客户创造新价值的“个别想法”，而是轻易开创新事业。
《创新与创业精神》一书以创业社会结束，创业社会是德拉克留给人类社会的良药。
九
成果管理
公司的成果不是以解决内部问题为基础，而是以利用机会为基础。
2 .公司应当根据机会而不是问题来配置资源。
3 .成绩只属于行业领导，不是贪婪跟进。
4 .业界领先总是暂时的，现有的已经过时。
5 .资源配置通常不合理。
这是1964年的书，这是杜拉克用“成果管理”写的话，50年后也有声音。
德鲁克早提倡知识社会的到来，预言后资本主义社会的问题，知识的积累带来财富积累的效果，从他的预言可以导致1%人占99%财富的社会出现在美国等情况。
在资本主义全球化的今天，当时看起来空虚的语言是新的。
十
《旁观者》
彼得.德拉克被称为“现代管理学之父”，从管理学的概念开始，在公司的管理、企业结构方面取得了突出的成果。
但是，这本书是例外，正如他自己和导论者所说，这本书不是管理学的着作，只不过是德拉克成长过程的一部分，细微的回忆。
因此，这本书是彼得？ 德拉克的作品名单上没有经常出现。
但是，优秀的宇宙技术人员还是不允许做一两个飞机模型吧，如射雕英雄传里黄蓉对洪七公说的那样，越简单，功根就越显现。
了解成功者的各种功绩，当然他的人生充满了日常的好奇心。
这本书是第一次认识真主的人的好选择，也是真主忠诚于粉丝的必由之路。