从2005年开始进入装修界，遇到的各种各样的人和事。 在上一篇文章中，设计师偷了公司的收据，骗取了客户的钱，比这更可怕的是欺骗客户、设计师、项目经理的装饰公司。
几乎每年都有这样的装饰公司。 其次，当时的风景是无限的，但是有一些突然奔跑的装饰公司。
05年入社不久，当时最用力的是北京的装饰公司，带来了东易日盛、龙发、广达、业峰等系统的管理理念和制度。 惠家信也来自北派装饰公司，这些公司也基本集中在汉口的世贸办公大楼这一高级大楼。 有一天，在报纸上报道惠家信老总奔跑的消息，未装修的施工现场的客户来访的时候，已经有人去了大楼。 当时，北派对整个装饰公司的打击很大，许多国内企业在此事件中攻击外来装饰公司。
惠家信跑完之后，去我们公司上班的设计师和我讲述了惠家信最后一次跑的样子。 他根据关系良好的项目经理说，由于惠家信的老总和财务奔走，她急忙带回了公司的贵重物品。 她搬走了自己分配给公司的电脑，但公司还没有拿到成千上万的工资回来。 他当时也不懂，客户一直很稳定，为什么突然老了就跑。 时间太久了，惠家的信跑的真相也不知道。
有一家曾经制作过的风风火灾装饰公司——面对面装饰，面对面装饰最初在南京设立，进军武汉市场后也带来了很多创新。 第一个是以电话营销为主要的顾客获得渠道，高价购入想要的房间列表进行电话销售。 二是以期待室为主要宣传对象，对尚未接受的客户提前储蓄客户。 第三，设计师采取了高升职、21天工资支付制度等一系列措施，面对面装饰立即在武汉爆炸，给许多传统公司带来了极大冲击。 当时会面生黑马，势如破竹，市场份额逼近众多老字号装饰公司，一时风光无限。 之后发展太快，后续服务跟不上，影响名声，即使把名字改为第一号家庭网络，市场份额也一直很高。
如此迅速发展的公司，听说18年来上司招聘过早，在很多城市装饰公司，资金链断裂，曾经在武汉传闻的公司很快就不存在了。
他们主要集中的营销组都是未收回的老板，后来竞争激烈的时候交房前一年半的大楼也在操作，我记得曾经见过这样的设计师。 因公司倒闭，得到了几万工资。 其中一半是在这份合同上签字的最初付款尚未开始的客户。 像这样没有开公司就跑的顾客是最糟糕的，被交给他的钱基本上就是肉包打狗也不回来。
虽然是
，但这还不是最差的跑步方式。 谈谈我遇到的更可怕的跑步公司吧。
16年开始，若消费者想参加几家装修公司提出的“装修金全回报”活动，一般需要按照装修公司提出的价格支付。 “价格死了，没有商量的馀地”，一般不能参加其他优惠项目。 根据客户交付的金额，从3年到5年内退还装修金，如果完全满足装修公司的要求，就可以完全退还交付的装修费用，换句话说房子装修，还不花钱。 这个政策一出台，业内人士就摇摇头，说这是骗钱的把戏，但是很多顾客都不这么认为，相当便宜。
说说自己的经验，16年末百瑞景望室的客户和我在的装饰公司的交流非常愉快。 赞同我们的许多方面，最后决定签合同付款。 大公司宣传前夕，我邀请了这个客户。 我想这次一定很扎实。 其结果是，他说选择了一家名为实创的装饰公司，该公司答应“装饰金全部退还”，一次向他们支付20万的装饰金，不仅负责装饰的所有材料，在3年内，装饰金每年按比例退还，最终全部退还。 我原来听说商人提到这家公司，这家公司签了很多材料供应商的款项，说光是和他们合作的开关面板厂商就有40万美元的债务。 这些装饰公司自身的财务存在很大的问题，越来越贵的人工、材料、营销费用开销和日益激烈的装饰市场，再加上资金支撑着后续的偿还。 我决心不管怎么说服这个客户，也要占有这个便宜的东西。
果然，还不到17年，这样的装饰公司就垮了，许多客户的装饰金连家具金都全部出来了，也许还没有开始自来水施工，公司就跑了。 一旦摊开这样的事情，客户不仅会后悔当初的决定，自己也应该反省，世上不是有很多馅饼吗
从
15年开始，突然来了很多外来公司，苹果装饰、泥巴公社、全民服装等，这些装饰公司无一例外地投入了大广告，好的地区大展商场，工资高的招聘人员，低价吸引消费者，可以说这几年的装饰市场竞争进入了白热化的状态 整个行业的许多规则被垄断，虚假承诺、服务和不平等的各种投诉集中爆发。
我当时家在武昌城投汉城的大平层，邀请了很长一段时间用电话打量房子，结果，刚策划好就和苹果装饰公司签订了16万家基础装饰合同，比我们的价格便宜了30%以上。 没想到半年了。 另一个电话销售的女孩打电话时，她家还没有装修。 苹果公司的装饰设计师说已经退休了，制作的设计图很合适，客户后悔，再次给了我们机会。 后来我给她安排的设计师很满意，一个问题是房子已经用苹果装饰付了5万日元的首付，需要取消合同。 前后又请工商人调整了三个月，苹果装饰还是扣除了3000个违约金才明白这一点。 之后，这3000元，是一位签字的设计师和电话营销顾客把钱交给了顾客，顾客最终选择了我们。
由于房子大，装修进度慢，经过半年左右，客户才开始装修房子。 她家的装修一结束就听说苹果装饰也是资金链断了。 这个客户非常幸运，如果不马上回来的话，房子的装修问题会堆积如山，工程也会半途而废。
从
年到18年，这样的公司突然破产，我再也没有勉强设立公司，听到这样的消息很惊讶。 一不小心就要踩雷。 遭遇这样不幸的，除了改装的客户外，还有设计师、项目经理、工人和与这些装饰公司合作的材料业者。
该行业门槛低，收益高，特别是客户先付钱后施工，有供应商押金，内部装修有一定资金的人很多，有些上司希望立即以赚钱的心态进入，但实际上内部装修是一个耗时的行业，是现在的整个大环境 这种矛盾的不调和性导致了跑道企业的增加。
希望分析这些破产道路的装饰公司，给大家提示
1 .做“装修偿还”宣传的装饰公司不相信，记得羊毛出在羊身上，结果装修不是资产管理机构，即使可以给资产管理机构年利率的10%以上增加风险投资，也不承担保险收益。
2 .房间时间过长的客户，不得将钱交给装饰公司提交合同。 特别是一年以上不能装饰的客户，不得急于合同。 现在发展的装饰公司将来是否发展不好说。
3 .找装饰公司找设计师，不能只听他们自作自受。 还是要调查一下这家装饰公司的实力。