同样，如果看到的角度不同，会得出不同的结论。 组织的发展在人寿保险生涯中经常成为话题。 在保险公司的增员季节，我们再聊吧。
有些人讨厌增员，以为保险公司这样做，就折磨自己。 有的人喜欢增员，保险公司想每天增员。 因为他们知道这是使自己团队快速成长的机会。
认识到增员重要性的人，可以抓住节奏，实现团队快速扩张的目标，完成个人职业发展的转变，为新一年的起步做好准备。
老实说，增员比业绩更累。 时间对每个人都是公平的，个人能力更强，每天也有那么多时间，如果能够借助力量，增加人员的工作就会更多。
全队人员增加人员全员拾柴，火焰高
如果你是团队的管理，增加人员只有公司动员，效果一般。 首先团队成员要对增员有正确的认识，使每个人都能行动。
首先是意识的转变，主动调动和激励团队成员，让他们明白增员是“必要和重要的”，认识的变化带来行动的变化。
在行动方面也要做好监督和管理，做好即时表扬和奖励，消极而意识不良的单独谈话，真是隔离不开，在团队内有积极的增员气氛。
一部分人之所以没有增加人员的意愿，是因为他们的管理和上司不重视，团队没有心情做这件事。 所以作为队长的你，必须标榜。
如果需要，可以在球队中建立虚拟敌人。 例如，有一组35人，我们组20人，大家努力，努力结束这次增员活动，人力超过了这个！
为
大胆要求任务分配法，直接提及
每个人都有几个好朋友，增员时也可以借助他们的力量。 你不是认识他们，友情也很深，可以直接请他帮忙增员。
例如对朋友说:“兄弟，你也知道我在保险公司干，总是有工作，这次要招聘十个人参加团队。 不然公司的罚款，你的人脉很广，请帮帮我吧。
在很多情况下，对方会说“啊，这么糟糕，怎么能帮助他呢”，对他说出要求就行了。 实际上这个方法虽然上了年纪，但是有人怎么也做不好，下面说明注意事项。
其他人希望增加你的人员，但必须知道最低限度的信息。 例如，提高工资的责任是多少？是什么样的方法？新人班在哪里？每天带多少？是什么样的申请方法
每个人都有自己的社交界，不要轻视朋友的力量。 保险公司每年增员n次，朋友不知道啊。 只要你正式地拜托他这件事，只要有感情，他一定会重视的。
委托影响力中心赞美委托，委婉说话
我们在进行保险销售的时候，经常提到影响力中心的是，这个人在某个范围和领域，是个有很大影响力的人，他的话和意见能左右很多人的决定。
签名可以找影响力中心，为什么增员不找他们？ 既然他们能成为你的影响力中心，那么你认可并信任他们对他们来说也不重要。
见到影响力中心，张先生告诉她，最近我们公司招聘，你的人脉很广，认识的人比我多，你的朋友们也很优秀，希望你帮忙照顾，看看保险公司有没有人想知道。
此外，影响中心也是信任你的人，但与你的朋友关系相比，还是少许出生，完全无偿地帮助不了你，所以利益也有关系。
多说一个人有多少好处是俗气的。 就算她想帮助你，那看起来她为了利益在忙着工作。 张先生，带朋友去公司面试，我应该说我送你们两个花生酱一桶，感谢你们对我的支持。
参加了新的鼓励尝试，帮助了我
如果你找到新人，他也决定加入保险公司，面试后，李先生既然能通过公司面试，就说明你是优秀的人才，在这里表示祝贺。
参加新人的话，自己去的话会不会很寂寞呢？你的朋友和同学，有没有和你一样优秀，或者是同一立场的人，最好邀请他和你一起去。 你有朋友比较好呢。
不管他感兴趣还是不感兴趣，他接着说:“保险是创造奇迹的行业，如果介绍的朋友能在这个行业做到的话，介绍给我，也许一辈子都能感谢你。”
就这样，打开你的手机地址簿，几分钟内筛一遍，看看能不能和你在一起。 不，没关系。 总之，它就在我们附近。 你到的时候可能知道。
以前的增加员工经验表明，在新进入公司之前追加效果是可能的。 但是，特别堤防两人的关系特别好，不一定是一方厌倦，也有鼓励另一方离开。
之所以很多人觉得增加人员很困难，主要是因为队伍不够。 如果队伍在一定程度上长大，反感增加也是徒劳的。 因为无法阻止球队迅速扩大的势头，连球队有多少人都不知道。
一个人的付出和努力，结局是有限的。 如果能够借助团队、朋友、影响力中心或者新人的力量，我们就能更快地接近目标，做好团队发展的工作。
直到你的团队形成，提升到更高的等级，你一定有着业绩和增员、增员还是更重要的意识
今天的互动
你觉得增员重要还是业绩重要？
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