说到录用，上司总是抱怨没有人才，员工抱怨没用的地方。 看了2300年前秦氏集团的招聘广告，反省自己招聘人才和失去人才之间到底有什么矛盾。
公元前361年，年仅21岁的秦孝公(嬬凉梁)正式即位，成为秦氏集团的理事长。 此时，秦氏集团穷二白收拾不到，重建旧山河，首先是人，曹操的话说“英雄豪杰胜过十万金银”。 因此秦公命办公室主任甘龙写招聘广告求贤令。
甘龙版招聘广告:“兴国之路，在于举才。 姚举舜、舜举禹、文王访吕尚、桓公得管仲、穆公得百里、圣王明君举才的榜样。 现在我的秦国兴起，国君明锐，期待各国名士进秦，共同大业”。
胜社长问道:“招聘广告不能这样写，听着不牢固，不诚实。”
甘龙:“会长，那应该怎样坚定，怎样诚实？ ’我说。
胜利董事长:“你的这句话是大大咧咧，虚弱，想求别人，还是想给别人恩惠，这也是坚定、诚实的吗？
啊，一群食堂。 胜社长亲自写了招聘广告的话。
胜渠梁版招广告:“秦公胜渠梁报天下之士。 秦自穆公称霸，国势成功，大业有望。 然后，诸位不是贤者，猛公、躁公、简公、出子、四世政气、内乱频发，外患交迫，河西消失，信易得。 秦始是大国偏僻的一个角落，之后献公即位、振兴、苦战、饮恨而死。 当时，国弱民贫，诸国卑下的秦、非舆论联盟，以及秦灭绝后不久，国耻族的仇恨远远大于此。 本公即位，考虑到国耻，怀着悲伤。 今胜渠梁明宣扬天下，但有成长之策、奇策，秦国恢复穆公霸者，率领高官、国政，统治本公与秦国，分享秦国”。
看到董事长嬬的这个广告词，记住以前的峯年，不忘国耻，一心坚强，要求贤人复国。 说的话，如果你确实帮助了我，复兴我的秦氏集团昨天的辉煌，我希望和你分享股份制(秦国)，真是豪迈，挥舞着回肠。 听说看到这个招聘广告的人都想去工作。
现在很多企业的招聘广告都是这样写的。 本公司设立于###年，实力雄厚，扩大规模，开拓业务需求，现在面向社会招聘哪些人才，月薪有无二银、五险一金等。 其实，真正能干的人不在乎你有没有五危险的钱。 我不在乎有没有补车、补语、补饭、补袜等。 人看你有没有野心。 用李苗苗来说，越是名人，越不在意所谓的基本工资，名人说怎样打江山，怎样分享江山。
秦孝公想恢复祖先的工作，卫鞅说你的结构太小了
常在各国游历的卫鞅偶然看到秦公的招募广告，说:“秦公求贤令，是五百年一卷的雄文！ 其一，痛感国耻，计算祖先四代无能，离开了古老的先河。 其二，求霸不求林民治，贫穷，竟能做鲶鹏远望，荒凉。 其三，胸襟开阔，敢与当权者分享秦朝，公器心是太阳和月亮，只有这三点，真诚求贤。 稍有不足，单说恢复穆公霸业，其志远观还很小。 秦公改法加强秦国，为统一天下奠定了基础。 ’他说
秦孝公认为集团的规模和业绩能像我祖父一样恢复，我很满意。 没想到卫士的心比老板的心还大。 卫士考虑合并其他企业，最后形成垄断集团。 此后的发展也证实了那两个鸡汤。 “心的大小，舞台的大小”，“你的心在哪里，你的收获在哪里”。
请熟人推荐工作，利害难言
百里奚:“我在樫阳(秦氏集团总部)有一位像你这样的年轻朋友当经理，我给你写了一张笔记，他可以直接把你推荐到嬬董事长面前。 ’他说
卫鞅:“没有。 嬬董事长可以发出这样的招聘广告，要考察招聘方法。 卫士有自己的道路公平之心，无论坦率地参加什么考试，前辈的介绍都不是个人的，但介绍中交织着友情是必要的，速度快，利害不明。 魏鞅之志，为天下志，为万民立法，不可为自己立身谋职。 即使有些人情的私心，护卫也不能放心。 ’他说
很多人找工作，总是让熟人推荐，担心自己不能录用，寻求好的工作。 但是卫士认为，既然他能写出这样的招聘广告和条件，他就有办法去考察。 说穿了，卫靳也考察着嬴董事长。 之后卫鞅为了探究董事长是否真正知道货物，提出了一些市场上流行的企业管理理论，被董事长多次拒绝，可以看出这种录用选择是双向的。 我们为什么找工作？为零食吃。 人们找工作是“立志天下，为万民立法，不能为自己立身谋职”，真是不好意思啊。
不能忘记嬬董事长和卫霸的肝胆照片。
嬬渠梁(主人):"信君相信我，一生，决不服从你。”
卫鞅(员工):"公如青山，我像松柏一样，碎骨，决不输。”
找上司要找嬬渠梁这样的上司，找员工要找卫霸这样的员工。