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1、外出经常读安全经，家属回来，酒后驾驶触犯法律，有赌博驾驶的危险，不能疲劳驾驶，疯狂的交通事故即将来临，故障的车辆不能触碰，重视生命的安全。
年末发生事故的只有一年，年初发生事故的只有一年。 先进的集体选拔一票否决安全问题，在高压状况下，人人谈安全，形成人人抓住安全的良好局面，人人都要把安全抬到头上，肩负责任。
没有事故的危险性，没有危险性，没有征兆，没有思想，注视安全的预防。
有“间谍在身边，泄露在瞬间”的观念。 抓住安全保密用的三面镜，用“望远镜”寻找保密可能消失的问题，远视近视，用充分预测科研判断的“显微镜”寻找保密工作失误，整理工作细节，用小失误避免危险的“放大镜”看泄露的危害，剑高悬
5、细心注意自己，给予家人安心，给予职场安心。
6、安全无尽，每天都是新的起点。
七、文化导航安全、制度实行保护安全、确保安全。
8 .把别人的事故当作故事听是愚蠢的，警告别人的事故是贤者。
9 .生命只有一次，不举例。
10、苍蝇不要盯着无缝的鸡蛋，事故只是在找马虎的人。
11 .疏忽大意造成灾难，胡乱冒险。
安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
13 .安全比泰山重，事故比猛虎危险。 危险涉及到细节，胜过救济。 安全的“管家”需要敏感的心、慎重的心、敬畏的心这样的“三心”。 对于异常的情况要敏感地考虑，对细微的征兆要慎重对待，对规章制度要有所畏惧。
14，不要安全工作，要立即拉下部下的危险征兆，拍板，抽鞭子，最好的爱护和保护！
15、安全规定，是谁向谁流血。 今天为了安全拒绝流汗，明天为了安全上的危险流血！
16、在安全的工作上唱《四季歌》，经常打“预防注射”，很多管理者都会弹《协奏曲》。
安全是政治，安全是业绩，安全是能力，安全是大局。
脑子里的秘密，连帽子都不知道。
19、经验主义杀人，某行业的老师虽然经验丰富，但为了省事不遵守规章制度，即使有问题也觉得自己的轻型汽车熟路一定没问题，不做安全防护，按照过程操作他必须根据经验抄近路，结果发生悲剧
20、短期安全靠整顿，中期安全靠制度，长期安全靠文化。
即使占有便宜的东西吃亏，天上也不会掉馅饼。
22、宣传安全常识、安全教育安排、明确安全责任安排、落实安全措施、安全检查监督安排。 安全的工作是“五位”，安全的花开放到街上的每个角落。
23 .打破旧规则的陋习，遵守安全规则是最好的“平安符号”。 开展亮剑行动，清除发展障碍，清除村霸、老板的生存土壤，为经济建设保卫。
24、网是一把双刃剑，网上有知识学堂，网上也有温柔的陷阱。
25、抓住安全必须打破懒汉的思维——按动，有“婆婆”的习性——要认真祈祷。 以科学技术手段防范安全，以大众智慧发现危险。
26、遵守纪律，穿上“保护服”，每章系上“安全带”，遵守规则平安无事。
27、加强干部中坚责任感一分，领域风险风险降低一分。
28、安全无局外人，均为负责人。
29，第一次成功的基础，计划必须集中。 高素质人才的特点是想干事、能干事、没有问题。 这三要素是成熟干部应具备的素质，三者有机统一是必不可少的。 干部中有干事的理想和抱负，但也有没有知识力支持的人，也有不能工作的人，也有没有干劲的人。 干部也想拥有一定的能力，但也有干部常常犯错误，在安全问题上毁了自己美好的未来，这是很遗憾的。
30、并非小事，一切都与政治息息相关。 善于管理口头，正确思想，切实执行不该说的话，不听不听，不看话题敏感事件，不评论，不参加。
31、张开制度高压线，再通过电“触电”的人，恐惧、可憎、可能会失去！
32、亡羊补牢晚，船到江心晚。
司机喝了一杯酒，亲人流下了眼泪。
34 .要知道违反的操作成本高，损害赔偿金受到谴责，不值得处罚，安全是重要的。
据说安全的整备是盲目的，有人会想到悲惨的教训。 那是用血泪写的，避开双舞是真正的理解者
36、发现风险征兆一出现，一起露面，认真处理，干部党员应以责任感为人民群众安全的守护神，具有人民群众安全稳定的生活环境。
37、心中“红”闪烁，安全警钟不断敲响。 一句话来考虑安全，希望每个人抓住安全，每个人促进安全，打点滴安全。
38、舌下有政治，网上有眼。
39、系好“安全带”也无法挽回生命。 怕小麻烦也要大麻烦。
40、各级安全责任人要从谈政治中抓住安全，关闭思想阀门，打开行动总开关，制造企业“啄木鸟”，驱赶危害职场安全的受害群马。
注视着小小的散落，不泄漏周围的人，总是在河边走，不弄湿鞋子的地方是哪里？
42、最大的忧患是无法意识到的危险，最大的问题是无法认识的问题。
43，少数企业主认为，事故危险远不及，不落在自己头上，专注于抓生产利益，不重视安全教育，安全训练不采取形式，安全员形象相似，事故发生的大概率事件。
44、针尖的大洞可以透过斗大的风。 运气好的话会不幸。
45、网络使用“双刃剑”更有力量，使用更有抵抗力。
有的公司说安全工作很重要，不要忙，出了问题才知道疼痛，现在已经晚了。
执行规则不妥协，纠正者敢于唱黑脸，说明责任不容忍。
48、管理上没有死角，监视上没有死角。 在常识性的注意中，危险可以度过紧急关头。
责任感是战斗力，责任感是执行力，责任感是基本工作。
50、织造秘密制度防护网，形成纪律魄力。 管理者不应该做“稻草人”，睁开眼睛闭上眼睛，规则不是橡皮筋，约束力不足。 管理者要做黑脸包公，安全意识不强，对法律观念薄弱的人敢于强硬，不守规矩的人不能下台，要付出破坏规矩的人的代价。
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