移动媒体于11月19日再次报道(记者杨康平)贺宗明，男，54岁，重庆市九龙坂区公安支局治安管理支队民警。 从事公安工作18年，相继获三等功4次，多次个人表彰，获得“九龙善良人”荣誉称号。 多年积极实践“枫桥经验”，深入调查民生领域的各种矛盾纠纷，以智慧和真实奔走，妥善解决矛盾纠纷，消除矛盾，消除萌芽，为本地经济社会的发展作出贡献，被称为社会矛盾纠纷的“排雷手段”。
“排雷手”是辖区人民赠送贺宗明的“荣誉称号”。 这个头衔是由于社区总治专干张阿姨在某警民座谈会上“封赠”而引起的，之后广泛传播给了人们。 贺宗明知道，这是大家对自己工作的肯定。 但是，他耳朵里听到“排雷手”这个词，还是身体不自在。 他认为，为人民群众提供良好的服务，配置“雷电”，解决困难是民警的基本责任。
“我是和事人，是排雷工作，我一个人干不了。 要着力于矛盾的利益攸关方。 从这个角度来说，社区没有“雷”，社会和谐是理所当然的”。 他说。
名民警贺宗明正在“排雷”。 重庆警察供图
"调解争端的最高标准是寻求各方利益的最大公约数. "
九龙坡区是工业区。 辖区各企业密集分布，各利益矛盾纠缠在一起。 特别是近年来一些非传统的经济力量和融资方式介入经济领域，加剧了矛盾激化的概率和震级。 面对天亮时纵横交错的各种不稳定因素的冲突，治安保安官有点粗心，有可能火上油，点燃“导火线”，爆炸“火药桶”。
2017年11月的一个早晨，贺宗明从分局指挥中心收到通报，说由于管辖区的房地产企业资金链断了，某大楼推迟了房间的交付。 现在数百名业主聚集在大楼销售部，主张破坏工地，堵塞道路，寻找政府的理论。 大势汹涌，情况紧急，随时可能发生冲突。
贺宗明赶到现场一看，数百名业主把大楼前的空地填满了。 房地产投资者的工作人员被关在房间里，动弹不得。 现场人声嘈杂，骂声不断。 有些年轻人磨拳擦掌，不断矿泉水瓶在卖场门口。 更加严重的是，不了解真相的人们误以为是民间警察开发者招来的“救兵”，开始将矛头指向民间警察。 场面可能随时失控。
为了增强彼此的信任，激发现场紧张感，贺宗明立即用大喇叭喊，请业主们选择代表，大家坐下来谈话，争吵到底不解决问题。 现场喧嚣之后，贺宗明的提案“通过”。 随后，贺宗明指挥官民警让人们避难，在区政府有关部门领导的呼吁下，加上“被包围”的开发者代表和他自己及8名业主代表，很多人面对面进行了协商。 愤怒的群众平静下来，激烈的局面暂时控制住了。
贺宗明知道，业主们在购买住宅的过程中投入了大量资金，很多人都与多年的储蓄紧密相连。 现在，看到交叉房远远的，坐谁都急！ 但另一方面，开发者的资金用完也是事实，这个“死结”解不开，大楼无法复原，今天的纠纷不顺利。 因此，从“谈判”出发，贺宗明做好了“二头研”的准备。 另一方面，他从业主的角度出发，为自己置身，逐步整理和引导他们的要求，建议合理合法的诉讼，同时贺宗明与区政府调动人员一起，积极促进开发者与政府有关部门的交流、协调，通过购买企业住宅回收资金来缓解资金压力，解决该企业的困难
“四方会谈”说最终做好业主的思想工作，推动开发者。 经过各方面一个月的协调，最终实现了业主和开发商的全面了解。
“调整集体冲突必须稳定、快速、准确。 ’贺宗明自己总结经验:心情要稳定，不要混乱的决断要快，不要拖延的破题要正确，平均要用力。 “要求各方面利益诉求的最大公约数”。
"金刚怒目守法，解决争端必须真诚投入. "
九龙坡区是地区，也是老区。 各种物业管理问题新旧交错，隐藏着矛盾激化的“核心”。 其中，所有者和房地产公司因停车费问题而发生的冲突，近年来非常集中，成为明显的治安问题，也成为贺宗明面临的“热戳”。 “面条合理，背后有利，双方都有苦水，现状是鸡毛蒜皮小事吵闹的飞鸡犬跳跃，无论发生什么事，管理的总是不协调的声音。”
今年8月中旬一个炎热的下午，住在九龙坂区一个小区的张大叔直接打了贺宗明的手机。 贺宗明的手机对大众“不警惕”，这是和他交往的人们所知道的。 在手机对面，张大叔叫道:“贺警来了，堵住车库的路，我的老伴赶紧送你去医院。”
一直张着嘴的“他们”是住宅区的老板集团，因强烈对抗房地产征收停车费而闻名。 原来，这个小区刚建成时，房地产公司的相关手续还不完善，车库免费向业主开放。 但是，在手续完成、重新提出收费动议之前，一些习惯“免费车”的业主们以房地产没有履行管理义务为理由拒绝支付停车费。 这次，双方矛盾再次激化，几位“维权”的业主呼吸一下，车库门口就把面包车停在了旁边。 不巧这个时候，老张的老伴肚子疼，赶紧从车库出去带医生……
贺宗明向支队领导报告后，马上开车赶到了事件现场。 到现场一看，从该区的车库入口到十字路口，已经没有漏水了。 一群想要出入的老板，围着那几个拥堵的老板大声“包围”。 笛声骂声四起。 几个房地产经纪人站在旁边，毫无表情。
“病人送医生不要迟到，要快刀斩乱麻。 ’贺宗明分开人群，在张先生的指引下来到堵路的老板面前，大声喊道:“车库里有病人，要带医生去。” 你们有指控，以后再来看我。 现在就把车挪开！ ’看到那几个人还在磨磨蹭蹭，贺宗明说:“再说一遍，人命攸关天上！ 谁再干扰，立即拘留，把车拉上去！ ’几个人看见警察动了真章，急忙把车挪到旁边，腾出了路……
随后，贺宗明将“刺头”业主召见附近的警务室，接二连三地进行敲击教育，认真分析其基本诉讼的合理成分和违反点，对大家的维权提出合理可行的意见和建议。 在接下来的一周，贺宗明在政府职能部门、房地产公司、园区业务委员会、业主之间辗转反侧，积极向领导和政府有关部门提出建议，积极联系，通过信息建立了切实解决园区房地产矛盾的渠道和平台。 到目前为止，这个小区的房地产公司正朝着正确的方向发展:房地产公司同意给予小区老板3个月的半停车优惠，老板们接受了这个优惠。
用实际行动传递法律和人性之光
近年来，医疗矛盾已成为严重的社会问题。 如果逮捕不早的话，就会成为重大的刑事事件，很有可能导致无法挽回的损失和结果。 九龙坡区医院林立，发生各种医疗纠纷。 对此，贺宗明积极与医疗机构对接，定期收集不稳定因素，对打乱医疗机构正常事务秩序的患者家属进行指导教育，引导健康渠道维权，积极与医疗机构合作构建协商平台，构建医疗患者之间的“润滑剂”。
贺宗明解决医患矛盾。
今年5月，九龙坡某肛肠医院患者尹某在手术后突然因心肌梗塞死亡，现场20馀家属认为医院有过失，诉诸医院方面，将死亡尸体关在医院病房，严重影响医院的正常秩序。
接到医院的通报，贺宗明马上率队赶到现场。 他知道在家人感情激动的情况下，极有可能采取行动。 在去医院的路上，他根据现场情况，初步制定了处分方案。 果然，看到警察来了，遗属马上围了过来，哭声更加明朗了。 有些女性的家庭甚至还大声骂骂屁股坐在地上，把现场弄得乱七八糟。 医生们蜷缩在角落里，手足无措。
抓住主要矛盾，集中精力突破。 贺宗明告诉医生，现场有张先生的老人，他是遗族的前辈，是个非常威严、温和的人。 贺宗明立刻找到他，让他坐在导游台的椅子上。 蹲在老人面前分析他的形势，明确利害。 据贺宗明介绍，死者已经是男性，将死者关在病房里。 死者和生者都有不安和痛苦。 “要干活儿，不能先输。 这样的麻烦，不能解决问题。 ’他可以告诉老人，将死者停放在医院的太平室，然后和医院谈判责任认定的问题。 老人终于同意了贺宗明的建议。
之后，贺宗明相继参加了医院和遗属的赞助会，和相关部门的工作人员会面，接触，安慰，做了安慰的工作。 为避免家属以非法方式解决问题，与家属联系，随时保持与家属的沟通，帮助家属引导悲伤心情，引导家属以合理的合法程序解决问题，为解决矛盾铺平道路，最终促进双方达成共识。
多年调停处理矛盾纠纷的实践，贺宗明深有体会。 他说:“在解决矛盾纠纷的工作中，坚持矛盾，当场解决，各方面都满意，依靠群众的支持，依靠百姓的赞同，从群众中来，进入群众中去。
“以群众为基础社会治理的最大受益者，以基层社会治理为最广泛参与者，以基层社会治理为最终评价者”新时期“枫桥经验”的实践更突出群众路线，更突出“以人民为中心”的方向。 贺宗明这样做，多年来，他的心关系到大众，面对各种矛盾问题，积极地工作，辛苦地招揽怨恨，得到了管辖区大众的高度认可。 贺宗明说:“无论我多么累，多么辛苦，只要能帮助最终解决矛盾的纠纷，帮助社会和谐，就是值得的。”