照片来源:东方IC
1999如果我们说我们有什么能力，我们就尽量在竞争优势范围内做好事情，明确可能的局限性，在快速变化的产业经营的公司，预测长期的经营前景会怎样，主张明显超出我们的能力范围，证明了公司的股价表现的人 相反，我们回去坚持我们知道。
2001奇迹之一是伊索寓言中长期弥新却不完全的投资观念，也就是说“二鸟在林中，比起一鸟来手更好”。 要进一步解释这一原则，必须回答三个问题。 如何判断树丛里有鸟？什么时候出现？ 没有风险的资金成本是多少？
震撼世界的9·11事件
巴菲特重新审视了不确定性的风险，在给股东的信中写到“这种可能性以不规则难以测定的速度在增加……反恐怖主义的战争决不会结束。”
2002发生致命连锁关系时，微妙的关联可能会导致全面崩溃。 保险商在衡量自己再保险的健全性时，要慎重探索所有参与者的压力，深入思考万一大灾难发生在非常困难的经济状况下，应该如何自己应对。 结果退潮的时候，就能知道裸泳的是谁。
在亚洲寻找机会成为巴菲特几年投资的新战略
他曾把目光投向日本市场，但由于日本股市持续低迷，投资收益率低于预期，巴菲特把目光投向中国，向中石油投掷绣球花。 伯克希尔·哈撒韦投资4亿2800万美元，占中石油总股票的0.7%。
2005投资者必须记住过度的兴奋和过高的交易成本是敌人。 如果大家要投资股票的话，正确的心情应该在他人贪婪的时候感到恐怖，在他人害怕的时候感到贪婪。
七十六岁生日举行了婚礼
2006年，巴菲特作出了非常重要的决定。 一个是向慈善机构捐赠370亿美元，二个是在76岁生日举行婚礼，新娘是同居了28年的她阿斯特丽德·孟克斯。
2008年真正伟大的公司为了保护投资必须要有“护城河”。 但是，资本主义的“动力学”，获得高收益的商业“城堡”不断受到竞争对手的攻击。 因此，无法克服的障碍是企业持续成功的根本。 反复挖掘的“护城河”，结果是没有护城河。
2009年不管是好年还是坏时，查理和我都很容易地盯着四个目标
保持伯克郡金融上的直布罗陀海峡的位置。 这意味着需要非常良好的资金流动性、适度的到期债务、数十个利润和现金源泉
■扩大保护我们的业务的“护城河”，给我们公司带来长期的竞争优势
收购和发展新的、各种利益来源
■扩大和培养优秀的管理团队，该团队要继续为伯克郡创造优秀的价值。
在2010年
■无论他们的产品多么激动人心，避免我们无法评价将来的业务。
■由于竞争对手的集团在争夺主导权，查理和我能够明确预见到某个行业的未来会有很强的增长，并不意味着能够判断利润率和资本收益率是多少。
我们绝不依赖陌生人的善行。 “又大又不倒”不是伯克郡的退路
2012年我的初期日子，我也很高兴看到市场上涨。 然后读了格雷厄姆的《聪明投资者》第8章，这一章说明了投资者如何处理股价变动。 很快一切都在我眼前变了，低价成了我的朋友。 拿起那本书是我人生中最幸运的时刻之一。
2014年如果不成为专家就不能得到满意的投资回报率。 但是，如果不是专家，就必须认识到自己能力的极限，以相当有效的方式去做。 把事情做简单，不要一个人扔。 当有人保证马上赚钱时，马上回答“不”。
■强调格雷厄姆书中格言的真意。 价格是你付出的，价值是你得到的。
2015积极交易，想“把握”市场变动，没有足够的多元投资，向基金经理和顾问支付不必要的高费用，用借来的钱投资，这些行为可能会破坏你的丰厚回报。