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持久的句子-如何保持长期、持久和稳定的努力?

作者:车型网
日期:2020-02-21 09:03:21
阅读:

由来是问答

作者公众编号:小强职场说

保持长期、持续、稳定的努力不就意味着自律吗

认为不能继续努力,可能是因为觉得那个不重要。

我们往往认为自己不够自律。 实质上,我们不知道自己想要什么,自律能带来什么好处,自律地从什么开始说话

我曾在TED看过一个关于如何自由控制时间的演讲

如何管理自己的时间? ted

有句话叫做“一想到有不重要的事,就觉得没有时间去做”。

比如,大学2年前,我觉得大学的社团不太重要,实质性的训练也不能接受,所以我宁可不参加社团打工,赚取了没有鸡蛋用的经验。

到大学三年级为止,我进了几个班级的社团,直到担任企业的就业工作,我才发现这件事对自己有多么重要。

在社区里,我能直接接触到企业的HR,得到内部第一人的资料,对我找工作有很大帮助。

我记得当时世界500家企业在我们学校就职时,接待了我负责的他们。 从第一个网站到校园宣传,到现场布置,我自己在找一个小伙伴负责。

每天害怕地工作,尤其是自律。

之后,这家企业的人才负责人过度完成了指标,当场给了我很大的感动:“小强,如果你想改变工作(当时,我已经有其他公司的报价),我们公司随时给你留下了地方。”

承认一件事情的时候,选择做,只有得到反馈的时候才认真。

很多人大学毕业的时候,成绩不太重要,一部分前辈都在教我们如果能毕业就好了这个概念。

他们反抗从心里学习,不要说花费时间。

所以,我想和你分享的第一点就是找到自己认可的目标

想一想。 你将来想直接去职场还是读研?

直接去职场的话,想去什么样的行业和公司,怎样才能提高自己的竞争力,得到更好的报价呢?

如果是读研的话,是保研本业,还是跨学科的,还是专业的保研呢

关于如何找到自己人生的目标,想看看这个视频。 如何决定自己的目标

找到目标后你能自律吗?

——显然做不到。

刚毕业的时候,自己立下了毕业后5年内年收入达到100万的目标。

设定目标之初,我很兴奋,感觉脑补的晋升给图像就像在自己眼前一样

兴奋结束后,为什么我的行动没有变化

其理由是,我想实现这个目标,但由于目标太远,所以完全不知道具体怎样才能达成目标。

既然我不知道该怎么做,我该怎么做呢?

后来,我开始学习时间管理和目标管理方法,彻底解决了这个问题。

现在我告诉你我实践的方法

像今年的10月一样,为自己设定目标的话,必须掌握技能(写文章等)

这个目标现在是你行动的指针,但要记住人生来就是惰性的。

为了达到这个目标,也许可以先给自己设定读书的工作,然后再写。

但是几天后,一旦断了,就知道不能继续了。

首先,我想谈谈

一、要学会把目标数值化

以写作为例。 学会写作其实是一个非常模糊的概念。

你擅自写文章了吗? 还是一个月后,写故事型的文章,投稿到各个平台,获得10W+的读书量?

后者显然是一个可量化的目标。

一般而言,可量化的目标具有五个特征: SMART

设定目标时,要充分考虑实际情况,给予时间限制,设定可接受的目标,用具体的指标进行测量。

只要最终目标能够量化,我们就能清楚地认识到这个目标,目标能够引导我们的行动。

但是,目标设定后,如何行动仍然是一个大问题,因此:

二、要学会分解目标

很多人的目标设定没有问题,但中途放弃的是不分解目标。

想一想。 当你设定明确的目标时,如6个月内成为公司部门的主管,实现了收入的倍增。

但是,如何实现,很多人变得无知了。

很多人的做法是在自己的职场好好努力,拼命努力。 结果,经过半年的努力,自己似乎没有什么进步,晋升工资也很远。

显然,这是不明智的做法。

正确的做法是设定目标后,首先需要的不是为自己打鸡血,而是分割部门主管的职业技能:如a、b、c三个技能。

然后比较自己:让我们看看自己离开部门负责人,有多大的能力差距。

知道能力的差距后,以学习和充电为目的,可以缩短与部门负责人的能力差距。

但是,这样分解就结束了吗?

当然没有!

知道能力的差距后,需要评价自己花费多少时间,用什么样的方法掌握这个能力。 分为每个月应该达成什么,每周应该达成什么,然后每天应该达成什么。

分析的目的是验证目标的设定是否合理,为实际行动确立明确的方针。

达成目标的最终结果是,拥有上司的能力,即使公司没有立即晋升的资源,也可以通过储备、跳槽实现晋升。

三、目标-执行-反馈的前向循环

可以说目标也设定了,每个阶段都被分解了,但是长期不能持续,怎么办呢?

这有两个原因:

1、目标设定太高,现阶段无法完成,或者完成得很辛苦

《蜥蜴的大脑法则》一书说,我们每个人的大脑里其实都有蜥蜴。

远离我们的意识,叫做无意识思维系统。

这种无意识思维系统总是快乐,有避免痛苦的倾向。 所以,人们夸耀理性的生物,其实,我们做出很多决定时,其决定过程和下等脊椎动物蜥蜴没什么区别。

如果我们的分解目标太高,我们的蜥蜴脑会觉得实现这个目标太痛苦,产生逃避心理,寻找各种理由阻止我们的行动。

因此,霸权的变化,只会使人痛苦,难以长久持续。

遇到这样的情况,有必要考虑目标设定得比较合理,在到达某个临界点之前自己能否完成

最好的办法不是痛苦咬牙,而是相对合理地调整目标。

2、你达到这个小目标后,自己没有任何反馈

达到小目标后,经常感觉自己没有实质性的突破。

这样重复多次,很多人都不怎么努力。

其实,因为在我们实现了小目标后,没有立即得到反馈。

想一想。 为什么游戏中毒了,从小老板杀了老板,要报关?

因为每杀一个小boss,你都能立刻取得成果。 这个成果也许是落下的装备,也许是你任务的进度条,也许是大幅度的经验的附加 ......

总之杀了这个boss,你总能得到更多的反馈。

游戏设计的依赖模型也可以复制到我们的目标管理中。

设定目标后,最好为自己约定第三章:今天达到目标后,达到鼓励自己早餐加蛋的小目标,鼓励自己吃饭

如果不能完成,今天将受到不能玩游戏、不吃晚饭等惩罚

也就是说,无论目标是否达成,都设定了反馈,奖惩分明。

这样做的好处之一是,继续实现目标是给予不断的报酬,形成积极的循环,使目标成为习惯性的行动。

四、运用承诺和一致原理

《影响力》是心理学的着作,有趣的意见

每个人都有言行一致的愿望,如果我们作出选择或采取某种立场,我们很快就会碰到来自内心和外部的压力,被迫按照约定去做。 在这样的压力下,我们想要行动证明自己以前的决定是正确的。

简单的是,我们知道别人的事情,不那样的话会很痛苦的。

在“影响力”方面,这个原理叫做“约定和一致原理”。

这个原理也适用于我们的目标管理方法

为自己设定目标后,尽量把这个目标告诉熟悉的人。

为了不在众人面前露面,在众人面前许下诺言后,大多数人都会想办法,达到这个目标,保持自己的行动和约定的一贯性。

最后,让我们重新审视一下这些方法

一、量化目标二、分解量化目标三、设定目标是否完成、即时反馈四、相信我尽可能把自己的目标传达给所有知道的人,这样坚持一段时间,你的自律能力一定会大幅提高。

作者:小强——slash青年|知道的专栏作者|创业团队运营责任人

微信号公共编号:小强岗位说

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回答:时间可以得到5本优秀的时间管理书。

2018-11-12编辑的版权归作者所有

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