俗话说新官就任点火，这三支火如果不好好燃烧，就会烧死自己的屁股。 不仅困扰员工，也无法让大众接受。 新领导上任，真正理解以下五句话，一定会被大众接受。
【1】静观其变化
刚到队伍，敌我不清楚的情况下，不要匆忙下达命令或发出指示。 最合适的办法是静观其变化制度。 制度按原样执行，人员按原样分配。 首先不要急于修改条例。 如果在观察过程中发现了与公司发展不符的条例，就向公司报告重新审视。
【2】适度的弱音
人的屡次失败太前线暴露了。 恰当的弱音反而可以保护自己，越有能力的人越知道弱音，不让别人看到他的真正能力，别人就会对他放松警惕，有机会赢得他。
【3】釜底工资
对于敌对自己的员工，他们认为自己有点能力，不把新来的领导放在眼里，处处敌对新来的领导。 对于这样的员工，最初不理会他，冷静他一会儿，等待你的根基牢固，看机会把他清除掉，让他没有反击的机会。
【4】关上门打狗
有的员工自认为自己资格老，即使和上司一起创业，也不太尊敬新来的领导，完全不听新来的领导的安排。 对于这样的员工，新来的领导不要表面上勉强他，不要给他分配任务，悠闲一会儿，等他自己急躁起来再做一件不重要的事情，不能让他动手。
【5】吸引人心
新领导进入部门一段时间后，基本了解员工的情况，适当地拥抱和自己一样的人，逐渐扩大自己的势力，可以在公司里停下脚步。 员工高度评价你，钦佩你，只是想跟着你工作，上司认为你有能力。
成为合格的高管必须积极学习更有效的管理知识。 据此，包括“运营、市场营销、管理、激励、领导、股票、战略”等，推荐实用落地的个人成长指南。
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