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表现优质服务的成语-创新招徕方法是优质服务“营巢引凤”

作者:车型网
日期:2020-03-29 18:36:47
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0001000000000000000000000000000015年8月成立的重庆临空现代服务业投资促进有限公司(以下简称临空“现代服务业公司”),由渝北区委员会、区政府有效利用本土资源,发挥国有企业优势,推动本地服务企业的对外合作

根据职能定位的设计,公司主要负责全区大数据和云计算、研发设计、电子商务、创新金融、新型贸易、专业服务、人才产业等现代服务业重点领域的招商引资。

结成以来,临空现代服务业公司引资项目落地效果显着,成功承担了全区现代服务业企业集中签约仪式、大数据联盟重庆峰会、国际青少年机器人竞赛等大型活动。

在全过程中使用“狼式”引诱

搞好资源争夺战

“招商工作是资源争夺战,确立有效的战术战略,可以在这场战役中取得胜利”临空现代服务业公司会长张维,以招商理念模式和方法论,临空现代服务业公司将“狼性”移植到公司文化中,贯彻“狼式五步招商法”和“立体+结合”一套,取得显着效果

什么是“狼式五步招商法”? 张维解释说:“四处闻,扑过来,咬,拖,吞下去。” 即通过多条渠道检索国内外现代服务业企业信息,派出制定外出访问方案的招商访问,牢固锁定与企业面对面接触、筛选招商领域目标企业的目标企业,推进谈判,定位渝北优势, 邀请访问渝北创建实时跟踪文件,安排调查活动,利用深入了解渝北的优势政策和地理交通等优势,提供婴儿服务,乐于选择渝北、注册定居和发展。

在《狼式五步招商法》推进的同时,临空现代服务业公司采用立体攻势和合拳路线结构,招商相关组织全员实施招商,保障招商能力。 例如,区委、区政府主要领导重视现代服务业领域的招商,计划亲自带队招商,亲自带兵,分区领导每月访问,公司领导兼招商集团领导,招商每月招商10天以上。 区领导、招商领导和招商集团其他人员每月进行审核排名。

招商是招商的前提、方向和目标。 张维充分利用渝北地区交通优势、优惠政策、优质产业发展环境,以及渝新欧铁路、长江金水路、机场等独特优势,强调公司引进一些新兴服务业专业,特别是竞争力强的大数据和云计算、新型贸易、创新金融、研发设计、专业服务业等新兴服务业

全面提供"保姆"服务

为企业定居发展提供保障

“以前,很多人在评价吸引外资的工作时使用“jqk”来表现,政府用“彩票”将企业“拖拉”“团结”后“擦油”的模式早已被淘汰,只有与企业一起发展才能保证企业的进出、滞留。” 临空现代服务业公司董事长代理建军介绍,不仅做招商工作,在保证企业顺利落地、永久发展的基础上,公司也以提供最佳服务、营办招凤为目标。

为了企业能够顺利定居渝北,在房地产低迷的情况下,2015年以来渝北区作出决断,模仿楼盘以低价进入家中。 临空现代服务业公司与区域一级有关部门合作,从市场购买部分商业大楼,房地产商业、办公大楼超过5万平方米,为现代服务业领域总公司、创新创业孵化器的定居提供了载体。 同时,与机场集团、临空物流公司等合作,推进机场控制区C2区域航空公司、快递企业、电商企业招商,为企业提供免费办理工商登记、税务登记等手续的“保姆式”服务。

为建立公共平台,促进政企交流,公司建设渝北区服务贸易外包网,建立大数据等平台,让企业全面了解渝北区招商优惠政策,及时掌握各类动态信息,进一步加强政府与企业、企业与企业之间的互信

据代建军介绍,公司刚成立半年,访问了亚马逊中国、阿里巴巴、达泰资本、中通快递等997家企业,访问了大龙网、木、海航集团、中通投等677家企业,谷歌、SAP、微软、亚投能源等国内外有名企业153家访问了地区进行商谈调查, 框架协议签订的24家公司,投资协议签订的30家公司,累计新注册企业65家,注册资本合计30.17亿元,实际筹资合计约10.5亿元。

打破传统的报酬等级

激发员工干事的创业热情

从事现代服务业招商工作,要有全球化视野,始终把握行业领先的信息。 在培养团队方面,临空现代服务业公司改变国有企业的传统招聘方式,对海外留学生、接收单位事业单位的人员进行抽编,引进市级部门、其他国有公司、北京和上海等地挖掘人才等方式,组成招聘团队,安排最佳岗位,经常组织多种形式的学习和技能竞赛活动

有了人才后,应如何最大限度地发挥人才的作用? 临空现代服务业公司根据员工学历专业、工作经历、技术职务、工作年数和职务等因素划分报酬等级,引入企业员工个人所得税缴纳额等审查指标,作为员工收取报酬的重要依据。 公司设立相应的招商部门和岗位,使员工充分发挥个人特点和优势,建立有效的奖励机制,使支付和收获成比例,鼓励员工通过自己的努力获得相应的报酬。 业绩越好的员工收入越高,公司中间层业绩越好的员工超过公司领导层的报酬,员工干事的创业热情也就越激励。

“在业绩评价中,重要因素和硬性指标如红线一样,把招商工作的各个环节联系起来。 但我们不是完全以结果论英雄,而是重视结果,加强招商全过程的管理。 张维介绍,在评价机制上,公司设立统一指标,针对各专业招商部门的特点,细分评价指标,使评价结果更加公平合理。

根据计划目标,临空现代服务业公司计划在2017年底之前,累计引进合同资金,企业注册资金总额达到100亿元以上,就业岗位达到1万人以上。 同时,公司还着力建立和运营现代服务业产业引导基金,大力发展全区现代服务业,立足渝北,面向全市,在西南地区乃至全国建立具有一定地区影响力的专业现代服务业投资促进公司,为临空城市建设作出贡献。

文/王志明黄乐照片由临空现代服务业公司提供

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