如何赞美你的上司不是“屁”，而是承认、支持、称赞上司的能力，搞好部下和上司关系的“润滑剂”。 上司也是普通人，想得到表扬、鼓励、喝彩。 但是，由于上司与下属关系的特殊性，下属对上司的称赞将是微秒。 如果不能很好地把握这个程度，就会被误认为是为了工作的利益在拍上司的“阿谀奉承”。 那么，怎样赞美上司呢？
因为是
，所以赞美上司的时候要注意不要露出来。 在称赞上司方面总是“积极”，但也有人不注意方式。 上司不想听，不仅不想接受，同事听也反感。 那么，你是怎样称赞老板的呢？
1 .适当选择赞美的内容
赞扬上司时，要注意选择上司关心的事情。 上司不介意的事情，你一直夸奖的话，就难免会被人讨厌。 例如，新上司的第一次公开演讲，上司被实践性地证明是完全正确的决策，上司最近获得的某项工作的成功，上司的孩子的“金榜题名”等。 这些事情，上司往往“在意”，可以适当赞扬。 李局长喜欢开车，经常自己开车，讲车技术。 有一次，局长司机冯林不小心在开车时扭了腰。 所以，李局长让冯林先生上车，自己开车。 当时是交通高峰期，道路拥挤，但是李局长的车开得很稳定，很顺畅。 冯林说:“局长，没想到你的车技术这么好。 在这种情况下，开得这么快，比专业司机还要好”。 衷心赞美的话使李局长非常高兴，继续称赞冯林先生的眼睛。
00002000200002 .要有正确的指导思想
上司也是人，有七情六欲，有对成功感到高兴的，也有对失败感到惋惜的。 因此，能够适度地称赞上司，在一定程度上增强上司的上进心和自信。 不要借赞扬之名，原则上对上司大加赞扬。 夸奖错误很有可能会使上司已经很热的脑袋“热”起来，做出错误的决定和判断。 如果你没有赞美某事的原则，迟早会被上司视为“小人”。
3 .把握赞美词的定位
要赞美上司，最好用“公众”的声音赞美他，以给他客观公正的感觉。 不要故意强调自己，只要巧妙地强调你也是“公众”之一即可。 某报社主编的原稿在× ×报纸上发表了，张雅说:“刘主编，大家都在学习你的报道。 我们认为你的报道角度是独特的。 请大家告诉我。 ’刘总编辑听了很高兴。 赞扬上司要用“中性”字，不能滥用形容词、副词、感叹词。 态度要诚实，要诚实。 “最、最、最”一开口，就“非常、非常、非常”一闭嘴，上司就会感觉到你实际说过的话，而且你虚弱，实际说过的话。 有的领导总是自己写演讲稿，有时候秘书需要准备稿件，把稿件的想法告诉秘书，秘书准备资料就行了。 因此，秘书经常对他说:“像你这样当领导，我们快要失业了。 据说写稿子是一项艰苦的工作，但写稿子是一项很好的工作。 ’赞扬恰当，这位领导人每次都欣然接受。 但是，如果秘书说“你真有水平”“其他领导不如你”，这个领导就不能接受，得不到好结果。
4 .赞美的话应具体
上司刚刚结束报告，如果听到自己对报告的印象，就要用恰当正确的语言来表扬事实，千万不要用“非常好”“太棒了”等暧昧的语言来表达。 在某市召开旅游现场会，负责旅游工作的领导曾经做过语文教育工作。 这位领导在讲话中招揽博客，语言幽默，大家都认为他讲话水平很高。 会议结束后，这位领导对周围的工作人员说:“你觉得今天的发言怎么样？ ’问道。 该工作人员回答说:“你今天的发言非常准确，不仅向大家介绍了我们市的现状，还向大家展示了未来的发展前景，我们非常鼓励。” 这位工作人员适当地赞扬使这位领导人高兴。 这比直接赞扬“你的话真的水平高”、“你的话很棒”等更容易接受。
总之，称赞上司是适度的，因人而异。 作为部下，在开口之前一定要考虑好的事情该说些什么。 有时候，赞扬能否取得好效果，不是你没说，而是取决于你怎么说的。
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